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淺析工程造價(jià)的管理與控制畢業(yè)設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁

2025-07-16 23:14 上一頁面

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【正文】 際的過程。近年來,由于工資的調(diào)整,其人員工資日單價(jià)已由10余元,上調(diào)為近30元?;谝陨霞捌渌鞣矫嬖?,過去的建設(shè)工程造價(jià)確定方法尤其是在工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)方面有很多弊端:1)建設(shè)工程造價(jià)難以反映價(jià)值規(guī)律的客觀要求價(jià)值規(guī)律要求按社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間確定商品的價(jià)值量,其傾向表現(xiàn)是成本加盈利的價(jià)格,建設(shè)工程造價(jià)也不例外。3)建設(shè)工程造價(jià)難以體現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則,而各競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)所做出的價(jià)格水平相差無幾,無法反映企業(yè)的實(shí)力,按照公平、公開、公正的原則實(shí)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是培育、健全和發(fā)展市場(chǎng)的關(guān)鍵。因此,深化工程造價(jià)管理的改革,熟悉、應(yīng)用和推廣這一國(guó)際慣例,已成為當(dāng)務(wù)之急,它是深化工程造價(jià)改革的重要舉措,是工程造價(jià)管理的重大改革。所謂“混合法”就是工程直接費(fèi)仍采用“單位估價(jià)法”編制,而間接費(fèi)、輔助工程、營(yíng)地工程以及風(fēng)險(xiǎn)分極則按“實(shí)物量法”測(cè)算編制。 首先采用實(shí)物量法確定工程的部分主體部分的造價(jià),因?yàn)檫@種方法使投標(biāo)報(bào)價(jià)具有相對(duì)的可比性,與工程和市場(chǎng)實(shí)際情況以及適合本工程施工的施工企業(yè)水平直接掛鉤,根據(jù)工程施工條件、工程進(jìn)度、施工方法等編制更切合每個(gè)工程具體情況的合理造價(jià)。 我國(guó)工程造價(jià)未來的發(fā)展隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,項(xiàng)目的數(shù)量越來越多,技術(shù)復(fù)雜程度日益增高,投資規(guī)模越來越大,對(duì)工程造價(jià)管理的要求也越來越高。另一方面,隨著工程造價(jià)管理的逐步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,比如《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》等的貫徹實(shí)施,將使工程造價(jià)管理工作越來越具有通用性,將滿足工程造價(jià)管理社會(huì)化大生產(chǎn)的需要。同時(shí),我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門在海外投資和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在增加。另一方面,入世后根據(jù)最惠國(guó)待遇和國(guó)民待遇,我們將獲得更多的機(jī)會(huì),并能更加容易的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。2001年5月25日至26日在北京召開“國(guó)際工程造價(jià)研討會(huì)”。這給工程造價(jià)管理帶來很多新的特點(diǎn),在信息高速膨脹的今天,工程造價(jià)管理越來越依賴于電腦手段,其競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。這一過程靠傳統(tǒng)方式已無法實(shí)現(xiàn),這時(shí)先進(jìn)管理手段—電腦就發(fā)揮了不可替代的作用。第2章 工程造價(jià)基本理論與確定方法 工程造價(jià)的基礎(chǔ)理論 工程造價(jià)的定義工程造價(jià)有如下兩種含義: 第一種含義:工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支實(shí)際開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。即為建成一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在士地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng),以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。它是在建筑市場(chǎng)通過招投標(biāo),由需求主體——投資者和供給主體——承包商共同認(rèn)可的價(jià)格。到了20世紀(jì)50年代到60年代,是工程造價(jià)管理從理論與方法的研究到專業(yè)人才的培養(yǎng)和管理實(shí)踐推廣等各個(gè)方面都有很大發(fā)展的時(shí)期。 我國(guó)工程造價(jià)的費(fèi)用組成目前我國(guó)工程造價(jià)的費(fèi)用組成包括:設(shè)備及工、器具購置費(fèi);建筑安裝工程費(fèi);工程建設(shè)其它費(fèi)用;預(yù)備費(fèi);建設(shè)期貸款利息;固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅。 直接工程費(fèi),是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用。(2)間接費(fèi),是由規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)組成。包括管理人員工資,辦公費(fèi),差旅交通費(fèi),固定資產(chǎn)使用費(fèi),生產(chǎn)工具用具使用費(fèi),工具用具使用費(fèi),勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi),職工教育經(jīng)費(fèi),財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi),財(cái)務(wù)費(fèi),稅金等。 傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價(jià)長(zhǎng)期以來,在我國(guó)建筑市場(chǎng)預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式占據(jù)著主導(dǎo)地位,在這種模式下對(duì)工程造價(jià)的編制程序的一般方法是:先計(jì)算工程量,然后套用定額算出基本直接費(fèi)用,再以費(fèi)率的形式計(jì)算直接工程費(fèi)、間接費(fèi)用,加上按國(guó)家規(guī)定計(jì)取的利潤(rùn)和稅金,匯總得出總造價(jià)。但隨著建設(shè)市場(chǎng)化的發(fā)展,這種做法難以改變預(yù)算定額中國(guó)家指令性過強(qiáng)的狀況,不能反映施工企業(yè)的個(gè)體實(shí)際消耗量,不能全面地體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)裝備水平、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率,這就使建筑產(chǎn)品價(jià)格的形成與市場(chǎng)脫節(jié)。工程量清單計(jì)價(jià)模式確定工程造價(jià)的程序?yàn)椋涸诮ㄔO(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)時(shí),招標(biāo)人依據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件要求、統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的項(xiàng)目劃分規(guī)定,為投標(biāo)人提供工程數(shù)量清單。因此工程量清單計(jì)價(jià)模式是一種與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、允許承包商自主報(bào)價(jià)的、通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確定價(jià)格的、與國(guó)際慣例接軌的計(jì)價(jià)模式。由于歷史和習(xí)慣的原因,計(jì)算規(guī)則各不相同,分部分項(xiàng)工程名稱、內(nèi)容也各不相同,給建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)帶來了一定的難度,不利于形成統(tǒng)一、開放、有序的建筑市場(chǎng)。隨著建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入和加入世貿(mào)組織,不但存在著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),而且還面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),這就要求施工企業(yè)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),敢于競(jìng)爭(zhēng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,這不僅是技術(shù)裝備等方面的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)管理方面的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而充分體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)和自主性,對(duì)促進(jìn)和提高施工企業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平具有重要作用。這點(diǎn)和定額計(jì)價(jià),平均工資,固定費(fèi)率,總體合理個(gè)體不合理相比較來說,有較明顯優(yōu)勢(shì)。五、工程造價(jià),人才為本。如對(duì)少私人投資項(xiàng)目,其體現(xiàn)了政府對(duì)造價(jià)的宏觀管理和間接調(diào)控。國(guó)際學(xué)術(shù)界對(duì)于國(guó)際慣例比較一致的看法存在著三種模式:一是以英國(guó)為代表的工料測(cè)量體系;二是以北美為代表的造價(jià)工程管理體系;三是日本的工程積算制度。在英國(guó),工程造價(jià)的估算主要由設(shè)計(jì)部門或?qū)I(yè)估價(jià)公司來承擔(dān),造價(jià)估算師在具體編制工程造價(jià)估算時(shí),除了考慮工程項(xiàng)目木身的特征因素,如項(xiàng)目擬采用的獨(dú)特工藝和新技術(shù)、項(xiàng)目管理方式,現(xiàn)有場(chǎng)地條件以及資源獲得的難易程度等外,一般還對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行較為詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析,以確定適度的預(yù)備費(fèi)。因此,工程任何一個(gè)階段的估價(jià),都是以市場(chǎng)狀況為重要依據(jù),是完全有意義的動(dòng)態(tài)估價(jià)。 建設(shè)項(xiàng)目決策與工程造價(jià)的關(guān)系(一)項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提(二)項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)(三)造價(jià)高低、投資多少也影響項(xiàng)目決策(四)項(xiàng)目決策的深度影響投資估算的精確度,也影響工程造價(jià)的控制效果 決策階段影響工程造價(jià)的主要因素投資決策階段影響工程造價(jià)的主要因素包括五個(gè)方面:(1)建設(shè)項(xiàng)目所處地區(qū)的選擇。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所處區(qū)位對(duì)造價(jià)有著重大影響,在城市繁華的市中心投資與新開發(fā)區(qū)投資項(xiàng)目的土地價(jià)格會(huì)有很大差異,施工費(fèi)用也會(huì)有所增加。五星級(jí)酒店要比三星級(jí)的酒店的造價(jià)高出50%左右,高級(jí)公寓造價(jià)是普通住宅造價(jià)的一倍以上,這些都說明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)造價(jià)有著重要影響。投資決策階段建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的選定對(duì)工程造價(jià)的影響也很大。 決策階段造價(jià)控制方法 進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,擇優(yōu)確定最佳建設(shè)方案擇優(yōu)選擇最佳方案,首先,其規(guī)模應(yīng)合理,規(guī)模過小,使得資源得不到有效配置,單位產(chǎn)品成本較高,經(jīng)濟(jì)效益低下;規(guī)模過大,超過了項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的需求量,則會(huì)導(dǎo)致開工不足,產(chǎn)品積壓或降價(jià)銷售,致使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)低下。 建立科學(xué)決策體系,合理確定投資估算投資估算是工程項(xiàng)目投資管理的龍頭,只有抓好估算才能真正做到宏觀控制,而搞好投資估算的前提是項(xiàng)目決策的科學(xué)化和合理的投資估算指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目可行性研究和評(píng)估的核心內(nèi)容,目的在于最大限度地提高投資效益。項(xiàng)目法人責(zé)任制是在國(guó)家政府宏觀調(diào)控下,先有法人,后進(jìn)行建設(shè),法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目籌劃、籌資、人事任免、招投標(biāo)、建設(shè)直至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、債務(wù)償還以及資產(chǎn)保值增值實(shí)行全過程、全方位的負(fù)責(zé)制,按國(guó)家規(guī)定法人享有充分的自主權(quán),并對(duì)法人進(jìn)行嚴(yán)格管理和獎(jiǎng)懲的制度。同時(shí),也有利于國(guó)家用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段來規(guī)范工程項(xiàng)目投資與建設(shè)的全部活動(dòng),從而促進(jìn)建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理。第4章 工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理 設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)充分體現(xiàn)了事前控制的思想。抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,對(duì)工程造價(jià)的控制可以取得事半功倍的效果。因此,在設(shè)計(jì)階段,應(yīng)讓經(jīng)濟(jì)人員積極地參與進(jìn)來,不僅從技術(shù)上,更重要的是從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的前提下對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇。它由單個(gè)零件的材料代用和單個(gè)作業(yè)工序的改進(jìn)開始,發(fā)展到整機(jī)設(shè)計(jì)、整個(gè)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和創(chuàng)造更好的新方案等領(lǐng)域。價(jià)值工程是通過對(duì)產(chǎn)品的功能分析,使之以最低的總成本,可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,從而提高產(chǎn)品價(jià)值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法。所謂壽命周期成本是指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、使用、起到報(bào)廢時(shí)各環(huán)節(jié)成本的總和。價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品(或作業(yè))進(jìn)行功能分析。價(jià)值工程是有組織的活動(dòng)。根據(jù)國(guó)外資料報(bào)導(dǎo),VE活動(dòng)的投入產(chǎn)出比為1:12。價(jià)值系數(shù)較低的功能就應(yīng)作為重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象。3)價(jià)值系數(shù)大于1,說明該評(píng)價(jià)對(duì)象的功能與成本匹配不合理,成本比重占得過小。若有些功能由于本身特點(diǎn)而很重要,但因本身成本低廉,則可不必人為地增加成本。絕對(duì)值大的從嚴(yán)控制(允許的區(qū)域?。?,絕對(duì)值小的可適當(dāng)放寬(允許的區(qū)域大)。設(shè)計(jì)管理部門要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不準(zhǔn)出現(xiàn)肥梁、胖住的超量鋼筋以及加大截面和任意提高鋼筋混凝土標(biāo)號(hào)等級(jí)等現(xiàn)象出現(xiàn)。反之,若設(shè)計(jì)中采用了新材料、新工藝、新技術(shù),設(shè)計(jì)質(zhì)量得到保證,又取得了節(jié)約投資的良好效果,則可以從概算的節(jié)約部分提取一定比例獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)人員,做到獎(jiǎng)罰分明,進(jìn)而提高設(shè)計(jì)人員的投資控制意識(shí),養(yǎng)成良好的節(jié)約風(fēng)尚。設(shè)計(jì)開始前按照設(shè)計(jì)過程的估算,概算、預(yù)算不同階段,將工程投資按專業(yè)進(jìn)行分配,并分段考核。責(zé)任的落實(shí)越接近個(gè)人,效果越明顯。 推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)是指按照國(guó)家或省、市、自治區(qū)批準(zhǔn)的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等整套標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件、圖紙進(jìn)行的設(shè)計(jì)。 實(shí)行工程造價(jià)和設(shè)計(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法改革開放以來,建筑行業(yè)引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行了招標(biāo)投標(biāo)制度。2)設(shè)計(jì)招標(biāo)有得控制項(xiàng)目建設(shè)投資。在設(shè)計(jì)收費(fèi)中可以允許按國(guó)家目前收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng),但一般以向下浮動(dòng)投標(biāo)才有吸引力。把設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)取方法改為:設(shè)計(jì)費(fèi)額=概算數(shù)額基本費(fèi)率+(概算數(shù)額-預(yù)算數(shù)額) 獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)率。推行工程造價(jià)和設(shè)計(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)及設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)取方法,可以促使設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員不僅在建筑造型、使用功能上動(dòng)腦筋,而且要在如何降低工程造價(jià)上下功夫。我們知道,設(shè)計(jì)是施工的靈魂,是施工的依據(jù)。按監(jiān)理工作程序施工單位不能直接找設(shè)計(jì)院辦理洽商,施工監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)院既不是合同關(guān)系,也不是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系,監(jiān)理工程師說淺了,得不到設(shè)計(jì)院的重視,說深了容易引起矛盾激化,只能由業(yè)主去解決,業(yè)主或由于不懂行,或由于利益方面的原因,結(jié)果是不了了之,給監(jiān)理工作帶來一些困難。相信不久以后,設(shè)計(jì)監(jiān)理將同施工監(jiān)理一樣,作為整個(gè)建設(shè)監(jiān)理的一部分發(fā)揮重要作用。長(zhǎng)期以來,我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,結(jié)果出現(xiàn)有些設(shè)計(jì)粗糙,初步設(shè)計(jì)深度不夠,設(shè)計(jì)概算質(zhì)量不高,有些項(xiàng)目甚至不要概算,概算審批走形式,造成三超現(xiàn)象(概算超估算,預(yù)算超概算,結(jié)算超預(yù)算)嚴(yán)重。第5章 工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理目前,隨著我國(guó)建筑業(yè)改革的逐步深入,統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的有形建筑市場(chǎng)的日益完善,工程招投標(biāo)制在構(gòu)筑“公開、公平、公正”競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的同時(shí),正積極推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)模式, “政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)形成價(jià)格”的工程造價(jià)計(jì)價(jià)改革思路,也體現(xiàn)了“量?jī)r(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則。招標(biāo)人應(yīng)客觀,理性的擬定招標(biāo)文件,使其既符合法律法規(guī)又有利于建設(shè)工程的順利實(shí)施,有利于監(jiān)管工程質(zhì)量,有利于控制工程投資,減少索賠事件發(fā)生。 確定合理的標(biāo)底和最高限價(jià)現(xiàn)階段標(biāo)底不再是確定中標(biāo)價(jià)的基準(zhǔn),它反映的是社會(huì)平均生產(chǎn)力水平,是預(yù)期價(jià)格,起到了控制投資、評(píng)標(biāo)參考的作用。無論“標(biāo)底價(jià)”或“最高限價(jià)”,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,必須兼顧招標(biāo)人的期望值與社會(huì)平均生產(chǎn)力水平。因此認(rèn)為:招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)造價(jià)管理部門頒布的定額,當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)信息價(jià),綜合考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素的前提下,設(shè)定較為科學(xué)、合理的“標(biāo)底價(jià)”或“最高限價(jià)”?!熬C合評(píng)分法”適用于技術(shù)較復(fù)雜的工程項(xiàng)目,是將評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行量化打分,并將各指標(biāo)分別賦予不同的權(quán)重,匯總得分最高的為預(yù)中標(biāo)人。對(duì)于具有通用技術(shù)和性能的一般工程,提倡對(duì)技術(shù)部分采用合格制評(píng)審的方法。 編制準(zhǔn)確的工程量清單工程量清單是招標(biāo)文件的核心部分。(2)按國(guó)標(biāo)清單要求設(shè)定清單項(xiàng)目,準(zhǔn)確表述工作內(nèi)容與工作要求,規(guī)范使用計(jì)量單位。 完善的合同條款通過招投標(biāo)選擇中標(biāo)單位,簽定施工合同,確定合同價(jià)款。由于資金的時(shí)間價(jià)值,支付方式直接影響著最終的工程價(jià)款。3)經(jīng)業(yè)主審定更改施工方案的,相應(yīng)的措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)予以調(diào)整。6)暫定價(jià)部分按實(shí)際簽證價(jià)結(jié)算。 加強(qiáng)評(píng)標(biāo)工作,要重視詢標(biāo)環(huán)節(jié)。禁止中標(biāo)后,雙方再次簽定與原合同相背離的黑合同,用以規(guī)避監(jiān)管,使招標(biāo)工作流于形式,不利于工程造價(jià)控制。規(guī)范變更、簽證程序,制定一套完善的計(jì)量、變更、支付管理辦法。要明確承發(fā)包雙方的責(zé)任,嚴(yán)格審查索賠理由是否充分。第6章 工程施工階段的工程造價(jià)控制與管理施工階段是項(xiàng)目決策實(shí)施、建成投產(chǎn)發(fā)揮效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以,施工階段當(dāng)然是工程造價(jià)控制的主要階段之一。但有時(shí)施工方便和造價(jià)卻是矛盾的,如基礎(chǔ)土方采用大開挖當(dāng)然施工簡(jiǎn)單易行,這針對(duì)基礎(chǔ)比較密的工程造價(jià)肯定是節(jié)省的,但如果基礎(chǔ)間距比較大,如果采用大開挖恐怕要比單個(gè)基礎(chǔ)開挖增加很多土方量,對(duì)造價(jià)控制不利。 施工單位一味的追求施工進(jìn)度一些情況下,尤其房地產(chǎn)一些項(xiàng)目,一味要求一些施工單位加快項(xiàng)目進(jìn)度,盡早回籠資料,施工單位也面臨為爭(zhēng)奪承包權(quán)而被動(dòng)追求趕工期、超進(jìn)度,造成不能科學(xué)合理的施工,大大增加了施工成本,甚至留下質(zhì)量、安全等等方面的隱患。 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮全局,抓住主要矛盾,遇見薄弱環(huán)節(jié),實(shí)事求是地做好施工全過程的合理的安排。3)作業(yè)地高效性。 正確處理工期、質(zhì)量、造價(jià)三者之間的關(guān)系 合理地實(shí)施求是地確定項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施目標(biāo)一般來說,建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的目標(biāo)往往是項(xiàng)目建設(shè)的短工期、低造價(jià)和高質(zhì)量。 正確處理工期與造價(jià)的關(guān)系縮短施工工期,可以降低施工企業(yè)的固定成本,有益于降低建筑安裝工程費(fèi)用。在工程建設(shè)中,只有質(zhì)量合乎要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用,才能發(fā)揮投資效果。3)降低質(zhì)量成本。 企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)關(guān)注機(jī)構(gòu)公布的價(jià)格,與社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。 結(jié)論綜上所述,施工階段的造價(jià)控制與工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料和人力的合理利用密切相關(guān),需要業(yè)主、承包商共同努力,才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)即定的各項(xiàng)目標(biāo),取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。目前我國(guó)全過程造價(jià)管理仍存在著“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重,不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的控制,還未全面采用國(guó)際上通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式,施工階段對(duì)工程造價(jià)控制不夠等問題,整體的造價(jià)管理體系仍有待進(jìn)一步改
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