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人力資源基礎(chǔ)知識(shí)部分講義-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】  ?。和恋?、勞動(dòng)、資本、企業(yè)家才能?! 。海?)實(shí)物支付;(2)延期支付。是一種崗位變換之間的失業(yè),它是一種正常性失業(yè)?! 。?)結(jié)構(gòu)性失業(yè)?! 。菏I(yè)率、失業(yè)持續(xù)期。 ?。喊ㄕ?gòu)買(mǎi)和轉(zhuǎn)移支付兩類(lèi)?! 。鹤畹蛣趧?dòng)標(biāo)準(zhǔn)、最低社會(huì)保障、工會(huì)權(quán)利義務(wù)?! 。和ㄟ^(guò)調(diào)節(jié)利率來(lái)調(diào)節(jié)總需求水平,以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策。 ?。骸 。?)有利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定;(2)有利于資源的合理配置;(3)有利于縮小不合理的收入差距,限制收入分配不公問(wèn)題及其危害?! —M義的勞動(dòng)法僅指勞動(dòng)法律部門(mén)的核心法律,即《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》?! 。?)它反映了所調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系的特殊性?! 。?)指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施,正確適用法律,防止出現(xiàn)偏差。 ?。浩降鹊木蜆I(yè)權(quán)和自由擇業(yè)權(quán)。  例如安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全重于生產(chǎn)的原則,即使生產(chǎn)受到影響也要堅(jiān)持安全第一的原則等?! 。?)政府制定或調(diào)整重大勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹“三方原則”,即政府、工會(huì)和企業(yè)家協(xié)會(huì)?! 。簭?qiáng)制性?! 。簢?guó)務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)。 ?。ü蛡颍┖贤菏枪蛦T與雇主確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。 ?。骸 。?)促進(jìn)就業(yè)法律制度;(2)勞動(dòng)合同和集體合同制度;(3)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度;(4)職業(yè)培訓(xùn)制度;(5)社會(huì)保險(xiǎn)和福利制度;(6)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度;(7)工會(huì)和職工民主管理制度;(8)勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度。 ?。荷鐣?huì)保險(xiǎn)的體制,社會(huì)保險(xiǎn)的項(xiàng)目、種類(lèi),社會(huì)保險(xiǎn)的適用范圍,享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇的資格條件和標(biāo)準(zhǔn),社會(huì)保險(xiǎn)待遇的支付原則以及社會(huì)保險(xiǎn)基金的籌集、運(yùn)營(yíng)和管理等?! 。簞趧?dòng)關(guān)系法、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法、勞動(dòng)保障法、勞動(dòng)監(jiān)督檢查法?! ?第二節(jié) 勞動(dòng)法律關(guān)系 ?。菏侵竸趧?dòng)法律規(guī)范在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中所形成的勞動(dòng)者(雇員)與用人單位(雇主)之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系?! 。骸 。?)勞動(dòng)合同關(guān)系;(2)勞動(dòng)行政法律關(guān)系;(3)勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系?! 。骸 。?)勞動(dòng)法律關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)形態(tài)。 ?。哼\(yùn)用勞動(dòng)法的各種調(diào)整方式將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)法律關(guān)系?! 。菏侵敢罁?jù)勞動(dòng)法律的規(guī)定,享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的勞動(dòng)法律關(guān)系的參與者,即雇主與雇員?! 。罕仨毦邆溆霉?quán)利能力和用工行為能力?! 。菏侵敢援?dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移,能夠引起勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅,具有一定法律后果的活動(dòng)。 ?。簩?shí)現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力、戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。  。 ?。骸 。?)銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢,市場(chǎng)占有率競(jìng)爭(zhēng)加劇?! 。骸 。?)領(lǐng)導(dǎo)地位戰(zhàn)略(2)合適定位戰(zhàn)略(3)收獲戰(zhàn)略(4)迅速退出戰(zhàn)略  ?! 。簺Q策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)節(jié)點(diǎn)、概率枝?!?第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)   ?! 。?)按照活動(dòng)范圍和區(qū)域不同分為世界市場(chǎng)、全國(guó)性市場(chǎng)、地方市場(chǎng)。  ,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分為四種: ?。?)習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)行為(2)化解不協(xié)調(diào)的購(gòu)買(mǎi)行為(3)尋求多樣化的購(gòu)買(mǎi)行為(4)復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)行為  :引起需要、收集信息、評(píng)價(jià)方案、決定購(gòu)買(mǎi)、買(mǎi)后行為?! 。?)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的需求具有派生性,即最終取決于消費(fèi)者市場(chǎng)的需求?! 。?)專(zhuān)業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)?! 。菏褂谜?、影響者、采購(gòu)者、決定者、信息控制者?! 。菏侵府a(chǎn)品大類(lèi)中每種產(chǎn)品有多少花色、品種和規(guī)格?! 。骸 。?)產(chǎn)品因素(2)市場(chǎng)因素(3)企業(yè)因素(4)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)意圖(5)國(guó)家的法律約束(6)中間商的特性 ?。菏侵钙髽I(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力。第四章 管理心理與組織行為  (共53個(gè)知識(shí)點(diǎn))第一節(jié) 個(gè)體心理與行為的分析  ?。菏侨藢?duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向?! 。骸 。?)首因效應(yīng)(2)光環(huán)效應(yīng)(3)投射效應(yīng)(4)對(duì)比效應(yīng)(5)刻板印象  :是指對(duì)某個(gè)群體形成一種概括而固定的看法后,會(huì)據(jù)此去推斷這個(gè)群體的每個(gè)成員的特征。  包括:行為者所處的各種環(huán)境和機(jī)遇、所從事工作的特點(diǎn)和難度,以及工作與人的相互作用,他人對(duì)行為者的強(qiáng)制或約束、激勵(lì)的作用。 ?。盒睦韺W(xué)家愛(ài)德華  (2)“懲罰原則”。 ?。喊喽爬?。 ?。?)當(dāng)關(guān)鍵行為被確認(rèn)后,也得到了一個(gè)基線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),那么就需要做功能性分析了?! 。簬椭鷪F(tuán)隊(duì)成員設(shè)定團(tuán)隊(duì)議事日程,讓團(tuán)隊(duì)始終瞄準(zhǔn)目標(biāo),做出高效決策和提出解決問(wèn)題的替代方案而不是扯皮。 ?。?)能增加決策的可接受性?! 。?)如果群體由少數(shù)人控制,群體討論時(shí)易產(chǎn)生個(gè)人傾向。 ?。‵red Fiedler)在20世紀(jì)50年代末提出了第一個(gè)綜合的權(quán)變模型?!  繕?biāo)理論:認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致?! 。耗芰y(cè)驗(yàn)、人格測(cè)驗(yàn)?! 。褐敢粋€(gè)測(cè)驗(yàn)的測(cè)驗(yàn)結(jié)果與被測(cè)驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度,也就是一個(gè)測(cè)驗(yàn)希望測(cè)量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。第五章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理 ?。ü?8個(gè)知識(shí)點(diǎn))第一節(jié) 人力資源的基本理論   : ?。?)自然屬性(2)心理屬性 ?。喝怂哂械淖匀粚傩杂址Q(chēng)為生物屬性?! ∪吮竟芾淼脑瓌t  (1)人的管理第一(2)滿(mǎn)足人的需要,實(shí)施激勵(lì)(3)優(yōu)化教育培訓(xùn),完善人、開(kāi)發(fā)人、發(fā)展人(4)以人為本、以人為中心構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和機(jī)構(gòu)(5)和諧的人際關(guān)系(6)員工個(gè)人與組織共同發(fā)展  : ?。?)動(dòng)力機(jī)制(2)約束機(jī)制(3)壓力機(jī)制(4)保障機(jī)制(5)環(huán)境優(yōu)化機(jī)制(6)選擇機(jī)制 ?。骸 ∷^人力資本,是指通過(guò)費(fèi)用支出(投資)于人力資源,而形成和凝結(jié)于人力資源體中,并能帶來(lái)價(jià)值增值的智力、知識(shí)、技能及體能的總和?! 〉谒?,人力資本內(nèi)含一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系?! 。?)人力資本具有收益性,其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用大于物質(zhì)資本?! ?,是指投資者通過(guò)對(duì)人進(jìn)行一定的資本投入(貨幣資本或?qū)嵨铮黾踊蛱岣呷说闹悄芎腕w能,這種勞動(dòng)能力的提高最終反映在勞動(dòng)產(chǎn)出增加上的一種投資行為。 ?。?)人力資本投資收益形式多樣。 ?。号嘤?xùn)投資 ?。骸 。?)個(gè)體偏好及資本化能力,能力低的人接受教育比能力高的人接受教育的邊際收益率低。 ?。?)國(guó)家政策?! 。?)人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性。 ?。骸 。?)目標(biāo)制定的整體性;  (2)目標(biāo)實(shí)施的整體性。 ?。骸 。?)需要激勵(lì); ?。?)目標(biāo)激勵(lì); ?。?)行為激勵(lì); ?。?)綜合激勵(lì)?! 。骸 。?)提高組織的能力;  (2)提高適應(yīng)環(huán)境的能力; ?。?)改善組織內(nèi)部行為方式; ?。?)提高組織內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性、滿(mǎn)意程度; ?。?)提高個(gè)人與群體在計(jì)劃和執(zhí)行中的責(zé)任程度。格雷納的過(guò)程順序模式?! 。荷鐣?huì)環(huán)境、自然環(huán)境、工作環(huán)境、國(guó)際環(huán)境?! 。?)在管理形式上,傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理屬于靜態(tài)管理,而現(xiàn)代人力資源管理屬于動(dòng)態(tài)管理。 ?。?)在管理體制上,傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理多為被動(dòng)反應(yīng)型;現(xiàn)代人力資源管理多為主動(dòng)開(kāi)發(fā)型。 ?。骸 。?)科學(xué)化的人力資源管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力?! 。?)互補(bǔ)增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理:?jiǎn)T工配置運(yùn)行與調(diào)節(jié)機(jī)制?! 。骸 。?)完整全面地看待人的因素?! 。?)不斷加強(qiáng)員工之間的溝通,隨時(shí)向員工提供有關(guān)信息?! 。骸 。?)生理性的需要(2)心理性的需要(3)社會(huì)性的需要(4)道德性的需要 ?。骸 。?)員工激勵(lì)(2)員工的自我保護(hù)機(jī)制(3)員工的成熟和發(fā)展 ?。骸 。?)吸收、錄用(2)保持(3)發(fā)展(4)評(píng)價(jià)(5)調(diào)整 ?。骸 。?)定編定崗定員定額(2)員工的績(jī)效管理(3)員工技能開(kāi)發(fā) ?。骸 。?)工作崗位研究(2)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)18 / 18
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