直線經(jīng)理人力資源管理基礎(chǔ)知識-預(yù)覽頁
【正文】 “ 警察 ” “ 伙伴 ” 能動性 被動 主動 工作特點(diǎn) 事務(wù)性 創(chuàng)造性 人力資源管理 人力資源計劃 招聘與選擇 安全與健康 人力資源管理系統(tǒng) 為什么直線經(jīng)理要學(xué)會實施人力資源管理 ? 企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中生存的需求 ? 企業(yè)尋求長期穩(wěn)定發(fā)展的需求 ? 人力資本最大化的需求（活資本） 知名企業(yè)的人才觀 ? 寶潔前董事長 Richard Deupree的人才觀點(diǎn) “ 如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們 的人帶走，我們的公司會垮掉，相反，如果你拿走 我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年 內(nèi)我們將重建一切。 如果您給與多 , 則得到多 If you involve more, you learn more。人的因素可以改變一切。 ? 擔(dān)負(fù)著最高層經(jīng)理的人事責(zé)任 ? 看著他們成長、收獲和進(jìn)步 ? 在其員工所關(guān)心的范圍內(nèi)，您就是 CEO。 ? 當(dāng)個人力量無法按時完成任務(wù)時，及時報告上級。 ? 主動傳授工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。 3. 滿足或超越他人的要求。 直線經(jīng)理工作規(guī)范 — 能與他人配合工作的行為規(guī)范 1. 工作的節(jié)奏、效率快。 5. 積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)的精神。 ? 事情的起因是這樣的，原來銷售部所屬的一名送貨業(yè)務(wù)員由于早晨交通擁擠的原因?qū)е滤拓涍t了一些，進(jìn)而導(dǎo)致商場斷貨，商場于是打來了投訴電話。于是，導(dǎo)致他們“聯(lián)手”抵制人力資源部。如此“內(nèi)耗”下去企業(yè)怎么辦 ?王老板百思不得其解，陷入極度困惑之中 。諸如在本案例中，牽扯到銷售部利益時，市場部也跟著推波助瀾，就是一個典型的例子。 。 Summary 總結(jié) 部門經(jīng)理們的責(zé)任 掌握及運(yùn)用好系統(tǒng)工具： 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 職位管理 ( 職位分析、職位描述和職位評價） 人員選拔錄用 績效管理 薪酬福利 員工培訓(xùn)與發(fā)展 員工關(guān)系 謝謝！
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