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知識管理與創(chuàng)新管理-預覽頁

2025-07-16 08:01 上一頁面

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【正文】 能的知識(know how)、系統(tǒng)認知的知識(know why)、創(chuàng)造自我激勵的知識(care why);依研究學門分成人文科學、社會科學、自然科學;依教學目標分為品德、智識與體技三大領域。至此知識管理(knowledge management, KM)的概念,已被組織視為邁入新世紀最重要的管理策略之一。Dell & Grayson(2000)強調(diào),知識管理是一種有意向的策略,是在正確的時間,收集正確的知識,并且用來幫助人們分享及輸入信息,以提升組織績效及競爭力的行動,其過程包括確認(identify)、搜集(collect)、組織(organize)、分享(share)、調(diào)適(adapt)、利用(use)與創(chuàng)造(create)等環(huán)節(jié),其意涵顯示如圖二:領導與策略績效考評組織文化資訊科技組織知識利用創(chuàng)造確認蒐集組織分享適應知識管理的過程知識管理的促動要素圖二 知識管理的意涵資料來源:O39。(三) 知識管理是一種有意的策略。(七) 主張知識管理是整合的知識系統(tǒng)。Zack(1999)主張知識管理的程序包含五個階段:(一)取得,(二)改進,(三)儲存和檢索,(四)傳播,(五)呈現(xiàn)。善用知識管理系統(tǒng)創(chuàng)造企業(yè)智能。OECD(2003)就積極強調(diào),基于下列立論,知識管理在政府公部門的重要性日益增加。,和以前比起來,公部門的政策目標比前更復雜、更野心勃勃。亦即藉由信息科技可以增加知識在組織中創(chuàng)造、儲存、分散、和應用的寬度、深度、品質(zhì)和速度。其次,建構學習型組織,知識管理系奠基于組織學習與學習型組織之上,積極的組織學習環(huán)境,則有助于知識管理的落實。公務人員住宅及福利委員會(簡稱住福會)于93年5月開始導入社群運作。(二)委請專家輔導為求順遂減少摸索,項目推動初期,委請專家輔導,先安排一連串相關概念之導入課程;再藉由核心成員的討論,共同的腦力激蕩,以發(fā)展符合之知識架構。(六)建立溝通機制 為齊一步調(diào),相互激蕩,知識社群透過以下三種機制溝通:;;,以上會議均按時召開,以利充分溝通。其架構顯示如附圖四。知識範本115件(占6%)業(yè)務相關資訊167件(占9%)標準作業(yè)流程99件(占5%)內(nèi)隱知識172件(占9%)歷史知識1190件(71%)共1743件圖五 公務福利知識物件分析伍、運用KM創(chuàng)新福利知識管理的終極目的,在知識的便利應用與創(chuàng)新,本會依據(jù)所建置的知識對象為基礎,除鼓勵同仁點閱外,并分就業(yè)務項目成立工作圈研議,一年來已創(chuàng)新諸多措施。這是一項新的福利措施,同仁在心理衛(wèi)生、壓力管理、憂郁、焦慮、酗酒、養(yǎng)生保健、工作調(diào)適、生涯發(fā)展、退休規(guī)劃、家庭婚姻、親子教育、托兒養(yǎng)老、保險規(guī)劃、法務咨詢…等方面之問題,都可經(jīng)由專業(yè)人員的咨詢、面談、訪視…等協(xié)助解決。四、生動的文康活動本會目前辦理多項文康活動,為力求生動活潑,均逐項加以檢視,重新設計,包括總統(tǒng)杯球類錦標賽增加項目,使本年報名參加之人數(shù)創(chuàng)新高;中央機關美展,將國立學校教職員工納入,使多年來國立學校教職員未能參加之憾得以解決;未婚聯(lián)誼活動,配合需求,增加梯次,分別在北、中、南舉行。后者系擴大特約休閑中心,為公教同仁提供更多旅游景點,以及優(yōu)惠的價格與服務。一年來公務福利的創(chuàng)新,不論是開創(chuàng)的舉措,或是改善現(xiàn)行之作法,都是在不增加政府負擔,運用社會資源,增進公教同仁福祉的有效作為。本文95年10月發(fā)表于考銓季刊第48期參考文獻王如哲(民89)。政府部門建立知識管理實務之探討。臺北縣:水星文化。吳清山、林天佑(民89)。桃園縣國民小學知識管理與學校效能之研究。國民教育研究集刊,9,1~33。劉京偉(譯)(民89)。Dell,C. & Grayson,J.(2000).Identifying and transferring internal best practices.【W(wǎng)WW page】.URL ,htm. OECD(2003).Conclusion of the survey on knowledge management.,htm. Polanyi,M,(1967):The tacit York:. Sharp Inc.. Sveiby,K,E.(1997).The new organizational wealth:Managing & measuring knowledgebased assets. San Francisco:BerrettKoehler. Zack,.(1999).Developing a knowledge Management Review,41(3),125~145. 32 / 32
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