《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》-預(yù)覽頁
【正文】 。結(jié)果， 1981年 GE給出的市場范圍是 1150億美 元，而 2023年他們進(jìn)入的市場范圍已經(jīng)擴(kuò)展到 10000億美元。3）專業(yè)創(chuàng)造力是高級職業(yè)技能，是現(xiàn)代人的核心競爭力。3）任何領(lǐng)域的成功者，都長期自覺地進(jìn)行自我智慧的錘煉。3）思維工具有簡單與復(fù)雜之分，有低級和高級之別。組建創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵。 創(chuàng)新思維工具 柔性思維法思維快分術(shù)思維深化術(shù)思維快想術(shù)創(chuàng)新思維思維破壞術(shù) 創(chuàng)新思維工具思維快想術(shù) —— 快速發(fā)散思路，創(chuàng)造性想象。柔性思維法 —— 贏者務(wù)虛，高級的智慧心法。訓(xùn)練科目 1 新手機(jī)的發(fā)明創(chuàng)造訓(xùn)練科目 2 激發(fā)組織創(chuàng)新活力的方案第三講 思維快想術(shù) 快想術(shù)理念直覺性原則 —— 先開槍，后瞄準(zhǔn)。訓(xùn)練科目 1：鉛筆有什么用途？訓(xùn)練科目 2：如何推行創(chuàng)新管理？訓(xùn)練科目 3：創(chuàng)新管理的弊端是什么？ 思維工具２ 、強(qiáng)制聯(lián)想法A、確定核心B、尋找 “ 激發(fā)石 ”C、強(qiáng)制求和／強(qiáng)制求新／強(qiáng)制求同功能：訓(xùn)練思維靈活性，激發(fā)頭腦想象力。她力求擺脫以往搬家公司傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)范圍，將 ” 為用戶提供以搬家為中心的綜合性服務(wù) ” 作為目標(biāo)，盡力向一切與搬家有關(guān)的事務(wù)進(jìn)行廣泛聯(lián)系。日語的第一個(gè)字母是 “ 阿 ” ，于是她把自己的公司命名為 “ 阿托搬家中心 ” 。 寺田千代還想到，日本有一個(gè)傳統(tǒng)習(xí)慣 :搬家難免會給左鄰有舍帶來一些打擾和不便，因而人們在搬家時(shí)往往都要給鄰居送一點(diǎn)糕點(diǎn)或面條之類的禮物，以表示歉意和謝意。它由一個(gè)地區(qū)性的小企業(yè)，很快便發(fā)展成為在全國擁有幾十家分公司的中型企業(yè)。 創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)模板 界定問題：怎樣激發(fā)下屬的創(chuàng)造力？ 選擇工具：發(fā)散思考法／強(qiáng)制聯(lián)想法 團(tuán)隊(duì)研討：缺點(diǎn)發(fā)散＋強(qiáng)制創(chuàng)新 缺點(diǎn) 3—— 方法 3 強(qiáng)制目標(biāo)＋聯(lián)想物 —— 方法 3 創(chuàng)意實(shí)用轉(zhuǎn)化，篩選出可操作新方法 3 第四講 思維深化術(shù) 深化術(shù)理念深層思考原則 —— 深度勝過速度！抓住核心原則 —— 尋找不可撼動的 “1”。追問的內(nèi)容和形式可以多樣，以接近靶心為目的。策略 2：用深化提問突破深度。操控點(diǎn) 3：可以解決問題的、超常規(guī)的追問點(diǎn)價(jià)值更高。百事可樂在市場上正在把可口可樂的 “飲料罐 ”踢得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，證券分析家們和商務(wù)作家們幾乎在為可口可樂公司唱挽歌。 ” “ 那么，在人們的肚子里，我們市場份額是多少？ ” 郭思達(dá)最后問。 郭思達(dá)引導(dǎo)可口可樂的主管們看到：他們的敵人不是百事可樂，而是咖啡，是 牛奶，是茶，他們的敵人是水。常人在表層尋找舊答案，創(chuàng)造者在深層發(fā)現(xiàn)新答案。 那么，有什么辦法可以解決不用硬幣就可以打電話呢？ NTT總裁 綱谷找來了幾個(gè)電信設(shè)備的工程師和專家進(jìn)行研究。 為了使電話卡暢銷不衰，綱谷在最初設(shè)計(jì)電話卡時(shí)，并沒有把它作為一種普通的商品對待，而是欲使其成為一種文化現(xiàn)象，為此他用重金聘請了幾名日本著名的設(shè)計(jì)專家，專為電話卡設(shè)計(jì)圖 案。 案例研討：以虛帶實(shí)的經(jīng)營智慧 接著， NTT 又推出一批電話紀(jì)念卡，在眾多的收藏愛好者的推波助瀾下，這批電話卡被反復(fù)炒作，一度哄抬至近 10萬日元一張。他考慮再三，認(rèn)為熱浪消退之因在于電話卡的文化太單薄了，太小氣了。與此同時(shí)，公司還借鑒郵票的發(fā)行經(jīng)驗(yàn)，推出系列版，如 “ 明星系列 ” ， “ 名畫系列 ” ， “ 萬國博覽會系列 ”等等，每推出一種系列版，都會刮起一股搶購風(fēng)潮。 —— 愛因斯坦 演講完畢，謝謝觀
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