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有效溝通技巧哲理故事-預(yù)覽頁

2025-07-16 07:24 上一頁面

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【正文】 你只要每秒滴答擺一下就行了?!毙$姾茌p松地每秒鐘“滴答”擺一下,不知不覺中,一年過去了,它擺了三千二百萬次。”11. 有一家效益相當(dāng)好的大公司,為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,決定高薪招聘營銷主管。負(fù)責(zé)人交待:“以10日為限,屆時(shí)向我匯報(bào)銷售成果。甲靈機(jī)一動(dòng),遞上木梳,小和尚用后滿心歡喜,于是買下一把?!弊〕植杉{了他的建議。丙對(duì)住持說:“凡來進(jìn)香參觀者,多有一顆虔誠之心,寶剎應(yīng)有所回贈(zèng),以做紀(jì)念,保佑其平安吉祥,鼓勵(lì)其多做善事。把木梳賣給和尚,聽起來真有些匪夷所思,但不同的思維,不同的推銷術(shù),卻有不同的結(jié)果。他詳細(xì)了解老總的奮斗歷程,弄清老總畢業(yè)的學(xué)校,人際風(fēng)格,關(guān)心的問題,精心設(shè)計(jì)了幾句簡單卻有份量的開場(chǎng)白,在算好的時(shí)間去乘坐電梯,跟老總打過幾次招呼后,終于有一天跟老總長談了一次,不久就爭(zhēng)取到了更好的職位。”男孩又說:“我會(huì)幫您拔掉花叢中的雜草。”男孩便掛了電話,此時(shí)男孩的室友問他說:“你不是就在陳太太那割草打工嗎?為什么還要打這電話?”男孩說:“我只是想知道我做得有多好!”:急事,慢慢的說;大事,清楚的說;小事,幽默的說;沒把握的事,謹(jǐn)慎的說;沒發(fā)生的事,不要胡說;做不到的事,別亂說;傷害人的事,不能說;討厭的事,對(duì)事不對(duì)人的說;開心的事,看場(chǎng)合說;傷心的事,不要見人就說;別人的事,小心的說;自己的事,聽聽自己的心怎么說;現(xiàn)在的事,做了再說;未來的事,未來再說;如果,對(duì)我有不滿意的地方,請(qǐng)一定要對(duì)我說!小心說話而且要“說好話”,話說出口之前先思考一下,不要莽莽撞撞的脫口而出。以下一些簡潔而寓意深刻的故事,可能比我和其他溝通專家所著的專業(yè)文章對(duì)你更直接,更具有震憾作用和啟發(fā)意義。第二,余副總,我是一個(gè)專業(yè)的調(diào)色師,我有我的專業(yè),如果你覺得你調(diào)得比較好,下個(gè)禮拜開始你可以調(diào)。 16. 甲:新搬來的鄰居好可惡,昨天晚上三更半夜、夜深人靜之時(shí)然跑來猛按我家的門鈴。 ,清晨酒店一開門,一名漂亮的泰國小姐微笑著和我打招呼:早,余先生。原來她們腰上掛著對(duì)講機(jī)。第七次再看到,原來那次我是第六次去。原來寫信的那天是我的生日。突然,乘客服務(wù)鈴急促地響了起來,空姐猛然意識(shí)到:糟了,由于太忙,她忘記給那位乘客倒水了!當(dāng)空姐來到客艙,看見按響服務(wù)鈴的果然是剛才那位乘客。然而,那位乘客余怒未消,擺出一副不合作的樣子,并不理會(huì)空姐。 是什么使得這位挑剔的乘客最終放棄了投訴呢?在信中,空姐讀到這樣一句話:“在整個(gè)過程中,您表現(xiàn)出的真誠的歉意,特別是你的十二次微笑,深深打動(dòng)了我,使我最終決定將投訴信寫成表揚(yáng)信!你的服務(wù)質(zhì)量很高,下次如果有機(jī)會(huì),我還將乘坐你們的這趟航班!” ,怎么也得精神點(diǎn)把這一美好時(shí)光留在記憶之中,于是他高高興興上街買了條褲子,可惜褲子長了兩寸。 半夜里,狂風(fēng)大作,窗戶“哐”的一聲關(guān)上把嫂子驚醒,猛然醒悟到小叔子褲子長兩寸,自己輩分最小,怎么得也是自己去做了,于是披衣起床將褲子處理好才又安然入睡。 為此目的,惠普公司的辦公室布局采用美國少見的“敞開式大房間”,即全體人員都在一間敞廳中辦公,各部門之間只有矮屏分隔,除少量會(huì)議室、會(huì)客室外,無論哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不設(shè)單獨(dú)的辦公室,同時(shí)不稱頭銜,即使對(duì)董事長也直呼其名。 不要在工作中人為地設(shè)置屏礙分隔,敞開辦公室的門,制造平等的氣氛,同時(shí)也敞開了彼此合作與心靈溝通的門。 這天,盛田昭夫忽然發(fā)現(xiàn)一位年輕職工郁郁寡歡,滿腹心事,悶頭吃飯,誰也不理。當(dāng)時(shí),我認(rèn)為我進(jìn)入索尼,是我一生的最佳選擇。對(duì)我來說,這名課長就是索尼。另外,索尼原則上每隔兩年就讓員工調(diào)換一次工作,特別是對(duì)于那些精力旺盛,干勁十足的人才,不是讓他們被動(dòng)地等待工作,而是主動(dòng)地給他們施展才能的機(jī)會(huì)。以下一些簡潔而寓意深刻的故事,可能比我和其他溝通專家所著的專業(yè)文章對(duì)你更直接,更具有震憾作用和啟發(fā)意義。 實(shí)行了“全員決策”,使公司在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下取得巨大進(jìn)展。 如果你希望部屬全然支持你,你就必須讓他們參與,而且愈早愈好。因?yàn)榇蠹艺Z言相通,同心協(xié)力,階梯式的通天塔修建得非常順利,很快就高聳入云。 人們各自操起不同的語言,感情無法交流,思想很難統(tǒng)一,就難免出現(xiàn)互相猜疑,各執(zhí)己見,爭(zhēng)吵斗毆。于是,他就暗中觀察小孩的行動(dòng),不論是言語與動(dòng)作,或是神態(tài)與舉止,怎么看,都覺得小孩是像偷斧頭的人。 認(rèn)識(shí)一個(gè)人,切忌以自己主觀想象作為衡量別人的標(biāo)準(zhǔn),主觀意識(shí)太強(qiáng),經(jīng)常會(huì)造成識(shí)人的錯(cuò)誤與偏差。頓時(shí)驚恐萬分,深知宰相必然會(huì)怪罪下來,那可吃不了兜著走呀! 理發(fā)師是個(gè)常在江湖上行走的人,深知人之一般心理:盛贊之下無怒氣消?!?理發(fā)師聽到這話,“撲通”一聲跪在地上,聲淚俱下地說:“小的該死,方才修面時(shí)不小心將相爺?shù)拿济蔚袅?相爺氣量大,請(qǐng)千萬恕罪。 忽然一陣狂風(fēng)刮來,吹滅了所有的蠟燭,漆黑一片,席上一位官員乘機(jī)揩油親澤,摸了許姬的玉手。后來楚王攻打鄭國,有一健將獨(dú)自率領(lǐng)幾百人,為三軍開路,斬將過關(guān),直通鄭國的首都,而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。曹操就很奇怪地問:“你為什么不說話?”. 賈翊說:“我正在想一件事呢!”. 曹操問:“你在想什么事呢?”. 賈翊答:“我正在想袁紹、劉表廢長立幼招致災(zāi)禍的事。 王僧虔的回答很巧妙:“我的字臣中最好,您的字君中最
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