【摘要】目錄一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制(四)施工過程的
2025-04-15 13:00
【摘要】項目名稱:秀山農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場項目(更新)項目概況地區(qū)重慶發(fā)布時間2012-05-14項目性質(zhì)新建企業(yè)性質(zhì)股份制行業(yè)建筑房地產(chǎn)投資總額13000萬元進(jìn)展階段工程設(shè)計申報方式備案制審批機關(guān)市級發(fā)改委建設(shè)周期2012至2013資金到位正在落實設(shè)備來源國內(nèi)采購主管單位重慶市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)秀山農(nóng)
2025-07-29 13:03
【摘要】編號:07-R2-07首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司首創(chuàng)置業(yè)房地產(chǎn)動態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案方案名稱:首創(chuàng)置業(yè)房地產(chǎn)動態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案甲方名稱:首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司編寫單位:中國建筑科學(xué)研究院建筑工程軟件研究所
2025-08-31 09:44
【摘要】房地產(chǎn)建筑課程-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)建筑課程學(xué)習(xí)第一章緒論本章主要了解建筑材料的分類和建筑材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料特點。一、建筑材料的定義和分類人類賴以生存的總環(huán)境中,所有構(gòu)筑物或建筑物所用材料及制品統(tǒng)稱為建筑材料。本課程的
2025-06-17 13:58
【摘要】建筑房地產(chǎn)行業(yè)銷售指南(僅供公司內(nèi)部使用)用友公司建筑房地產(chǎn)事業(yè)部二零零四年三月目錄1市場分析 4 4 4 4 4 5 5 6 7 7 7 82解決方案及產(chǎn)品規(guī)劃 9 9 1
2025-06-18 16:46
【摘要】1主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院2第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。3圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動
2025-01-23 18:39
【摘要】 房地產(chǎn)開發(fā)建筑工程成本管理控制 由于與社會各行業(yè)的高度關(guān)聯(lián)性,房地產(chǎn)業(yè)已成為國家的經(jīng)濟支柱。下文重點分析了住宅開發(fā)中房屋建筑面積的計算問題,并對房地產(chǎn)開發(fā)中經(jīng)濟成本的控制與管理進(jìn)行了研究。 當(dāng)...
2024-11-17 00:06
【摘要】一、鋼筋算量基本方法鋼筋算量基本方法第一章梁第一節(jié)框架梁一、首跨鋼筋的計算1、上部貫通筋上部貫通筋(上通長筋1)長度=通跨凈跨長+首尾端支座錨固值2、端支座負(fù)筋端支座負(fù)筋長度:第一排為Ln/3+端支座錨固值;第二排為Ln/4+端支座錨固值3、下部鋼筋下部鋼筋長度=凈跨長+左右支座錨固值注意:下部鋼筋不論分排與否,計算的結(jié)果都是一樣的,
2025-08-08 17:00
【摘要】成本控制要點應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-07-30 01:26
【摘要】房地產(chǎn)項目成本管理要點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632????成本控制和管理歷來是企業(yè)管理的重心,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)亦然。本人結(jié)合多個房地產(chǎn)項目(如CBD重點工程藍(lán)堡國際公寓)的經(jīng)驗,總結(jié)了一套“成本管理方法”。該方法主要用來及時、準(zhǔn)確地反映工程成本的預(yù)算控制及執(zhí)行情況,盡量避免預(yù)算外支出,為進(jìn)一步控
2025-08-23 00:26
【摘要】-1-1目錄一、“開發(fā)成本”科目明細(xì)一覽表??????????????????????02二、目標(biāo)成本及動態(tài)成本管理????????????????????????05附件1:項目成本動態(tài)預(yù)警表
2025-11-03 21:48
【摘要】沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號:VKSY-QP-PR007版號:A/0工程成本管理程序編制劉劍日期2020/1/211.目的規(guī)范成本控制流程
2025-10-30 00:29
2025-04-06 03:19
【摘要】房地產(chǎn)成本控制論文加強全過程管理做好房地產(chǎn)成本控制 摘要:在整個開發(fā)過程中,項目的篩選是最重要的一環(huán),投資決策對項目開發(fā)的成敗至關(guān)重要。工程設(shè)計是具體實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟對立統(tǒng)一的過程,擬建項目一經(jīng)決策確定后,設(shè)計就成為了工程建設(shè)和控制工程造價的關(guān)鍵。施工階段即產(chǎn)品的生產(chǎn)階段,根據(jù)工程施工階段工序復(fù)雜、生產(chǎn)周期長等特點,主要從招投標(biāo)工作方面、合同管理、工程變更洽商控制、甲方供應(yīng)材
2025-08-09 15:52
【摘要】房地產(chǎn)成本如何控制管理? 從縱向上來說,房地產(chǎn)開發(fā)從立項、策劃、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收階段一直到交房,每一個階段的實施都會產(chǎn)生一定的成本,也會影響下一階段實施而產(chǎn)生的費用,就是通常說的動態(tài)成本。從橫向說房地產(chǎn)公司一般有行政管理部、人力資源部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部、工程部、成本部、財務(wù)部等部門,每一個部門在運行過程中各自都會產(chǎn)生相應(yīng)的職能成本?! ∫胱龊贸杀究刂乒芾恚鸵⑷?/span>
2025-04-17 13:47