【摘要】老板的思路,決定企業(yè)出路三分經(jīng)營七分運(yùn)作,B的品牌運(yùn)作真的標(biāo)新立異!人家不進(jìn)你的店,再漂亮的衣服也賣不出去的!質(zhì)量是提高回頭率,可要引人入店就得看如何操作作為服飾銷售一線的終端店鋪導(dǎo)購員,我們不需要在她們面前擺大道理一籮筐,理論東東扯到比天高,她們就是象棋中的“卒”“兵”,部隊(duì)打仗沖鋒陷陣的士兵,不需要高談闊論的扯“品牌、、戰(zhàn)略
2025-07-31 21:16
【摘要】李寧空間管理與陳列生動(dòng)化企劃部目錄:1.什么是空間及陳列管理2.空間及陳列管理的好處3.空間及陳列管理的運(yùn)用原則及方法-運(yùn)動(dòng)鞋-運(yùn)動(dòng)服裝-運(yùn)動(dòng)配件4.空間及陳列管理案例分析5.空間及陳列管理工具使用輔導(dǎo)與步驟流程說明-工具-零售人員/銷售人
2025-01-11 10:00
【摘要】--1店鋪掘金講師:蘇曉梅--2我們今天學(xué)習(xí)什么內(nèi)容?店鋪掘金的意義何在??店鋪有哪些看得見和看不見的金子??我們?nèi)绾稳ネ诰蚋嗟慕鹱樱?-3老故事你店鋪藏金之處在哪里?--4店鋪還有哪些隱藏的金子?客
2025-05-24 19:13
【摘要】,錯(cuò)誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加(招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%),它還會(huì)影響公司員工士氣、破壞企業(yè)文化、減低客戶服務(wù)質(zhì)量。在招聘面試中,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,判斷候選人所具有的知識(shí)和技能是否與崗位需要的一致并不難,難的是如何判斷他/她的個(gè)性特征和資質(zhì)與崗位匹配的一致性問題。在美國,有人研究最優(yōu)秀員工和最差員工為公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值并進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn):1)就簡單工作而言
2025-06-05 21:25
【摘要】李寧空間管理與陳列生動(dòng)化企劃部目錄:1.什么是空間及陳列管理2.空間及陳列管理的好處3.空間及陳列管理的運(yùn)用原則及方法 ?。∵\(yùn)動(dòng)鞋 ?。∵\(yùn)動(dòng)服裝 ?。∵\(yùn)動(dòng)配件4.空間及陳列管理案例分析5.空間及陳列管理工具使用輔導(dǎo)與步驟流程說明 ?。」ぞ摺 。×闶廴藛T/銷售人員spacedisplaymanagement以獲得最大化
2025-02-26 14:41
【摘要】SEMIR森馬店鋪運(yùn)營管理手冊企業(yè)簡介森馬,具有民族特色的品牌,一開始就以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)創(chuàng)立休閑服飾文化,領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚,演繹流行。森馬創(chuàng)立于1996年,揚(yáng)蹄于被譽(yù)為中國服裝之鄉(xiāng)的溫州,實(shí)施名牌興業(yè),在發(fā)展過程中,始終堅(jiān)持“改革、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的六字方針,以“創(chuàng)大眾服飾,名牌,建森馬恒久事業(yè)”為企業(yè)宗旨,走具有民族特色的名牌形象建設(shè)之路。通過近幾
2025-09-27 08:59
【摘要】47/47第1章: 開張前準(zhǔn)備工作 為確保專賣店能如期開張,各專賣店負(fù)責(zé)人于簽約后,請確實(shí)地執(zhí)行及完成以下開張前工作。.裝修當(dāng)專賣店與本公司簽約后,本公司即派專人前往當(dāng)?shù)亓慷鹊赇伋叽?,以備將圖則交給總部完成店鋪設(shè)計(jì)。由度尺寸、設(shè)計(jì)、審批用料、店鋪裝修至開張大概需時(shí)20天內(nèi),故有關(guān)專賣店負(fù)責(zé)人需準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)用料交給本公司審批,如有延誤,開張期將如期順延。
2025-06-17 22:07
【摘要】....店鋪運(yùn)營規(guī)范大綱第一章銷售管理一、銷售數(shù)據(jù)分析··············
2025-06-19 15:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632·手機(jī)店鋪運(yùn)營管理實(shí)務(wù)案例問答·清楚的指出問題,是成功解決問題的基礎(chǔ)。下文是8835手機(jī)店鋪運(yùn)營管理專家對一些店鋪運(yùn)營問題的見解,及一些有關(guān)手機(jī)店管理方面的文案,匯總于此,供手機(jī)店經(jīng)營者參閱。?案例一:如何設(shè)計(jì)店員及店長的薪酬更合理??周鑫教練:合理
2025-04-14 06:12
【摘要】北京李寧體育用品有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊新華信管理咨詢制作2001年11月16日13/15目錄前言 2第一章熟悉中成長—入職篇 2新員工報(bào)到 2新員工入職培訓(xùn) 3試用期管理規(guī)定 4在職培訓(xùn) 4第二章成長線路設(shè)計(jì)—發(fā)展篇 5縱向發(fā)展 5
2025-06-27 02:46
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI績效考評(píng)手冊北京李寧體育用品公司目錄第一章總則 11.1績效考評(píng)意義 11.2績效考評(píng)原則 11.3績效考評(píng)周期 21.4績效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績效考評(píng)內(nèi)容 42.1績效考評(píng)體系 42.2績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-26 20:44
【摘要】北京李寧體育用品有限公司績效考評(píng)手冊新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章總則 11.1績效考評(píng)意義 11.2績效考評(píng)原則 11.3績效考評(píng)周期 21.4績效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績效考評(píng)內(nèi)容 42.1績效考評(píng)體系 42.2績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考
2025-06-26 07:44
2025-06-05 17:27
【摘要】庫房管理經(jīng)驗(yàn)分享?目錄?一、庫房合理碼放優(yōu)勢?二、庫房的布局?三、對貨品進(jìn)行合理分配?四、思路庫房管理經(jīng)驗(yàn)分享一、庫房合理碼放優(yōu)勢1、店鋪庫房的意義在于對我們店內(nèi)所銷售產(chǎn)品及時(shí)地補(bǔ)充,并通過合理的庫存提高我們的銷售產(chǎn)出。2、庫房合理的碼放可以對庫房面積進(jìn)行充分的利用。3、可以提
2025-02-26 05:26
【摘要】北京李寧體育用品有限公司招聘面試指引人力資源部總論招聘面試選拔人才是公司人力資源管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一,錯(cuò)誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加(招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%),它還會(huì)影響公司員工士氣、破壞企業(yè)文化、減低客戶服務(wù)質(zhì)
2025-06-06 15:57