儲(chǔ)運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)-預(yù)覽頁
【正文】 不許放置任何與貨物無關(guān)的物品，如廢紙，膠帶。 貨架上不允許有空托盤，空托盤須整齊放置在托盤區(qū)。 針對(duì)每天出庫的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)其他產(chǎn)品的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性。如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯(cuò)誤的，需及時(shí)聯(lián)系客戶，是否能挽回?fù)p失，無法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮度夠否） 倉庫辦單處是否整潔。 貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象。 1倉庫無 “四害 ”侵襲痕跡。（檢查方法：拿一張正在發(fā)貨的揀貨單 ，讓取 貨人員指出本揀貨單已取貨物的一個(gè)品種的位置，用該位置和揀貨單上的位置核對(duì)。（檢查方法：如果有收貨，請(qǐng)檢查現(xiàn)場(chǎng)分揀情況；如果無收貨，請(qǐng)檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號(hào)、品種的貨物） KPI 1盤點(diǎn)準(zhǔn)確率 定義：每月盤存箱數(shù)差異與系統(tǒng)實(shí)際盤存箱數(shù)的百分比 考核標(biāo)準(zhǔn)： % 計(jì)算方法： KPI1=實(shí)際盤存數(shù) /系統(tǒng)庫存數(shù) *100% KPI 2破損率 定義：操作 中發(fā)生的累計(jì)破損量與累計(jì)操作量的百分比 考核標(biāo)準(zhǔn)：不超過 % 計(jì)算方法：破損率 %=操作中發(fā)生的累計(jì)破損量 /累計(jì)操作量 *100% KPI 3收發(fā)貨不及時(shí)率（車輛到達(dá) 15分鐘以內(nèi)收發(fā)為合格） 定義；每月收發(fā)貨不及時(shí)單數(shù)與每月收發(fā)貨總單數(shù) 考核標(biāo)準(zhǔn)： 2% 計(jì)算方法：每月收發(fā)貨不及時(shí)單數(shù) /每月收發(fā)貨總單數(shù)
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