提高供電可靠率-預(yù)覽頁
【正文】 電 支線多 工程施工停電 重復(fù)停電 多 申請(qǐng)停電時(shí)間延長 計(jì)劃外停電設(shè)備 停電檢修管理 各項(xiàng)停電影響供電可靠率的對(duì)策表各項(xiàng)停電影響供電可靠率的對(duì)策表序號(hào)主要因素現(xiàn)狀目標(biāo)措施負(fù)責(zé)人完成日期1計(jì)劃檢修管理員工平均素質(zhì)較差，檢修質(zhì)量不高提高員工素質(zhì)，提高檢修質(zhì)量調(diào)整公司可靠性管理網(wǎng)絡(luò)，形成閉環(huán)管理。王賓—6加大可靠性工作的宣傳力度。王本京全過程考核不認(rèn)真嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度完善可靠性管理制度和實(shí)施細(xì)則。王賓全過程3計(jì)劃外停電管理計(jì)劃外停電多減少臨時(shí)停電時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行用戶停電管理辦法。（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有針對(duì)性地抓好人員培訓(xùn)，提高檢修質(zhì)量。一是堅(jiān)持每月由分管經(jīng)理主持召開全公司性的停電平衡會(huì)，同意安排停電時(shí)間，減少重復(fù)性停電；二是對(duì)停電申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)，盡量減少停電時(shí)間。目標(biāo)指標(biāo)下達(dá)后，堅(jiān)持近月進(jìn)行考核。針對(duì)工程施工停電計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，要求施工單位按停電管理制度填報(bào)停電計(jì)劃，以統(tǒng)一平衡停電時(shí)間。按二00九年公司售電量29000萬kWh計(jì)算,增加直接經(jīng)濟(jì)效益5萬元。（2）嚴(yán)格計(jì)劃停電管理，強(qiáng)化停電計(jì)劃的嚴(yán)肅性，要求各單位在計(jì)劃停電檢修作業(yè)時(shí)各專業(yè)有機(jī)配合，安排停電時(shí)間杜絕寬打窄用，使停電時(shí)間減少到最低限度。但由于時(shí)間緊，停電面廣等多方面因素的影響，供電可靠率還沒有提高到應(yīng)有的水平。在下一步的工作中，我們將繼續(xù)利用QC手段，在加強(qiáng)供電可靠性管理的同時(shí)，將這一方法推廣運(yùn)用到全公司的各項(xiàng)管理中去，以提高全公司的各項(xiàng)管理水平，取得更大的效益。用一些事情，總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)參考
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