提高供電可靠率-在線瀏覽
2024-07-31 00:34本頁面
【正文】 數(shù)。同時，由于考核制度不健全，考核不嚴(yán)格，也影響了供電可靠率提高。 人 方法責(zé)任心不強(qiáng) 工藝 制度不健全 領(lǐng)導(dǎo)不重視 考核不嚴(yán) 停 培訓(xùn)不夠 管理方法不當(dāng) 電 支線多 工程施工停電 重復(fù)停電 多 申請停電時間延長 計劃外停電設(shè)備 停電檢修管理 各項停電影響供電可靠率的對策表各項停電影響供電可靠率的對策表序號主要因素現(xiàn)狀目標(biāo)措施負(fù)責(zé)人完成日期1計劃檢修管理員工平均素質(zhì)較差，檢修質(zhì)量不高提高員工素質(zhì)，提高檢修質(zhì)量調(diào)整公司可靠性管理網(wǎng)絡(luò)，形成閉環(huán)管理。王賓認(rèn)真執(zhí)行檢修“三檢制”，檢修優(yōu)良率達(dá)100%。王賓—6加大可靠性工作的宣傳力度。王本京全過程對申請停電時間的批準(zhǔn)，生技部要嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)籌安排。王本京全過程考核不認(rèn)真嚴(yán)格考核獎懲制度完善可靠性管理制度和實施細(xì)則。王佃良—按月考核，并將考核結(jié)果網(wǎng)上公布。王賓全過程3計劃外停電管理計劃外停電多減少臨時停電時間嚴(yán)格執(zhí)行用戶停電管理辦法。王賓全過程（二）D階段組織實施通過對影響供電可靠率主要因素進(jìn)行分析，我們制定了對策。（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有針對性地抓好人員培訓(xùn)，提高檢修質(zhì)量。二是結(jié)合實際抓好培訓(xùn)，
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