分公司建立方案-預(yù)覽頁
【正文】 培訓(xùn)執(zhí)行：人力資源部。 （一）部門培訓(xùn) 培訓(xùn)時間：每月不少于兩次，不少于 2課時，每課時不少于1小時。 （二）公司培訓(xùn) 培訓(xùn)時間：每月不少于 2次，每次 12課時，每課時不少于 1小時。 四、培訓(xùn)監(jiān)督：監(jiān)察部 五、違反以上規(guī)定，視情節(jié)輕重按照公司獎罰制度處理。 （ 3） 提成：團(tuán)隊提成的平均數(shù)的 。連續(xù)兩個月完不成計劃的 60%，第三個月績效工資為 0，提成減少 20%。 500001以上享受 12%的提成。）（此獎金在員工大會上發(fā)）。 （ 3）完成銷售計劃 60%以上方可享受，二線人員參考全公司業(yè)績。 （ 3）每月績效工資只發(fā)放 50%。 （ 3）員工離職時，不足一個月的，如已經(jīng)購買保險，公司將從工資中扣除當(dāng)月購買保險全額。 分公司的賬戶由總公司統(tǒng)一安排 。 十、分公司行為規(guī)范 ： 分公司是公司在當(dāng)?shù)匦麄鞯拇翱?，是?jīng)營者了解公司的重要場所，分公司接待人員應(yīng)遵守總公司下發(fā)的關(guān)于接待人員的行為規(guī)范； 總公司給予分公司的 贈品 ，不得進(jìn)行銷售 。 倉儲 /調(diào)撥主管： (簽字 ) 倉庫： (經(jīng)手人簽字、蓋章 ) 月度信息反饋表 編碼： 000X 填表人： 日期： 年 月 日 日 期 信 息內(nèi)容 來源渠道 備注 工作日志 日期： 年 月 日 報告人 XXX 所屬單位 XX分公司 目前所在地 XX 出差事由 今日拜訪客戶 接待人 職務(wù) 洽談內(nèi)容 結(jié)果 01 02 03 04 05 06 填報人： 審核人： 制 表：
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1