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項目公司成立方案-預(yù)覽頁

2024-12-09 13:34 上一頁面

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【正文】 接地方政府 和相關(guān)行業(yè)主管部門,依約辦理與本項目有關(guān)的建設(shè)、管理等手續(xù); 4 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、重要施工工藝的審查,對工程質(zhì)量、進度、投資、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護進行全過程監(jiān)督管理,與相關(guān)單位依法履行合同; 5 按時報送本項目建設(shè)有關(guān)信息、資料、報表等,按國家檔案管理規(guī)定建立健全本項目所有檔案; 6 及時組織工程驗收,按規(guī)定組織項目后評價,提出項目后評價報告; 7 負(fù)責(zé)按特許權(quán)協(xié)議約定,按時辦理項目的移交工作。 ( 6)兼任黨委負(fù)責(zé)人,分管項目公司黨團, 勞動、人事、檢查和工會工作。 8)質(zhì)量檢查部職責(zé) ( 1)具體編寫 并組織修訂手冊、程序文件、及其他質(zhì)量體系文件; ( 2)擬訂并執(zhí)行年度質(zhì)量工作計劃; ( 3)擬定并執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量檢查審核; ( 4)組織各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行管理評審后的糾正、預(yù)防措施,并進行跟蹤和驗證; ( 5)具體分析顧客反饋信息,確定責(zé)任部門并監(jiān)督其糾正; ( 6)收集、分析、傳遞與處理與質(zhì)量管理體系有關(guān)的數(shù)據(jù)的收集; ( 7)監(jiān)測、測量裝置的管理與調(diào)校; ( 8)委托相關(guān)人員進行進料檢驗; ( 9)協(xié)助配合相關(guān)部門的質(zhì)量工作的推展; ( 10)本部文件發(fā)放、處理、歸檔; ( 11)負(fù)責(zé)提供與項目有關(guān)的技術(shù)文檔資料建立、保管; 9)安全監(jiān)察部職責(zé) ( 1)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)。 ( 8)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會; ( 9)通報在建項目違規(guī)違章查處情況; ( 10)組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作; ( 11)建立項目公司在建項目安全生產(chǎn)管理檔案; ( 12)考核評價分包單位安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況; ( 13)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作; ( 14)負(fù)責(zé)公司已完成工程項目的內(nèi)部安全審核工作。 13)設(shè)備物資部職 責(zé) ( 1)熟知各種設(shè)備物資的性能、價格、產(chǎn)地、用途,對項目建設(shè)所需物資進行質(zhì)量監(jiān)控; ( 2)掌握好主要物資的市場動態(tài),采購物資應(yīng)貨比三家,價比三處; ( 3)對零星物資定期檢查,督促整理歸堆,杜絕物資浪費; ( 4)每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交總經(jīng)理審批、物資部長復(fù)核,交予會計處掛賬; ( 5)采購物資應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)物資; ( 6)必須服從總經(jīng)理的安排,服從物資科長監(jiān)督; ( 7)做好物資成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查 物資的用量及消耗、損耗情況; 、項目運營階段設(shè)置 根據(jù)本項目運營階段收費、路政以及維修等方面的管理需要,并結(jié)合行業(yè)管理的有關(guān)要求,項目公司在運營階段設(shè)總經(jīng)理 1 人,常務(wù)副總經(jīng)理 1 人,副總經(jīng)理三人(工程技術(shù) 1 人、收費 1 人、行政及黨政工團 1 人),總工程師 1 人(由分管工程技術(shù)的副總兼任)。通過定期、不定期的質(zhì)量檢查,評估工程質(zhì)量,調(diào)整施工措施、方案、方法、材料、人員、機具確保工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)市優(yōu)工程。 項目公司人事管理 1)項目公司的人事管理符合因事設(shè)崗、精簡高效 的原則;符合權(quán)責(zé)統(tǒng)一、相互制約的原則;符合業(yè)務(wù)經(jīng)營專業(yè)化、科學(xué)化、程序化的客觀需要; 2)在本公司找有相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)驗,經(jīng)培訓(xùn)考核通過的人員,經(jīng)項目公司經(jīng)理批準(zhǔn)錄用; 3)項目公司領(lǐng)導(dǎo)層實行年薪制,其他人員實行月薪制。兩方面的考核結(jié)果不合格者將被淘
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