項(xiàng)目公司成立方案(完整版)
【正文】 4）采用月薪制的人員的工資由月崗位工資、月績(jī)效工資和獎(jiǎng)金組成，月績(jī)效工資與上季度考核結(jié)果掛鉤。 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營(yíng) 1）項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)行為，會(huì)計(jì)核算符合《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)具 體準(zhǔn)則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》； 2）制定資金使用計(jì)劃，并根據(jù)資金使用計(jì)劃制定貸款計(jì)劃； 3）項(xiàng)目公司設(shè)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配足相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員，對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督； 4）做好財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作； 5）依法合理籌資，合理有效的使用資金，提高資金使用效果。 11）合約商務(wù)部職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各類合同文件的管理工作，包括合同文本文件管理，合同履約檢查，信息、檔案資料管理； （ 2）負(fù)責(zé)組織實(shí)施與工程建設(shè)有關(guān)的招標(biāo)活動(dòng)及合同文件的編制； （ 3）負(fù)責(zé)工程變更與索賠的審查與確 認(rèn)； （ 4）負(fù)責(zé)工程造價(jià)及成本控制，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制目標(biāo)； （ 5）負(fù)責(zé)編制上報(bào)和下達(dá)總體、年度、季度和月計(jì)劃，根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整； （ 6）負(fù)責(zé)審查各類工程付款的申請(qǐng)并提出初審意見(jiàn)； （ 7）負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算、決算報(bào)告等編制工作，設(shè)計(jì)概算調(diào)整的初審與報(bào)批工作； （ 8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目參建單位的履約檢查。 5）總經(jīng)濟(jì)師職責(zé) （ 1）經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)成本的控制； （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制定、計(jì)量支付管理、工程結(jié)算、決定和項(xiàng)目建設(shè)成本管理工作； （ 3）根據(jù)年度投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制并下達(dá)年度、季度和月計(jì)劃，根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整并制定相應(yīng)的糾偏措施； （ 4）負(fù)責(zé)組織與工程建設(shè)有關(guān)的各類招標(biāo)和工程合同文件的起草工作； （ 5）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更等審核； （ 6）負(fù)責(zé)工程造價(jià)及成本控制，配合財(cái)務(wù)資金部的資金管理工作； （ 7）負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核、決算報(bào)告編制及設(shè)計(jì)概算調(diào)整的初審與報(bào)批工作； 6） 財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) （ 1）經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理、融投資管理及工程審計(jì)工作； （ 2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算方案； （ 3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目資金整體使用計(jì)劃和現(xiàn)金流量表，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制相應(yīng)年度、季度和月資金使用計(jì)劃； （ 4）跟蹤并落實(shí)項(xiàng)目公司銀行貸款到位和使用情況； （ 5）負(fù)責(zé)工程外審的報(bào)送和配合工作，并根據(jù)審核結(jié)果，向總經(jīng)理提交解決方案； （ 6）主持項(xiàng)目?jī)?nèi)部的審核工作。項(xiàng)目建設(shè)階段，項(xiàng)目公司與管理公司 將實(shí)行“一門(mén)兩牌，合署辦公”。 項(xiàng)目公司注冊(cè)地點(diǎn)：鄭州市。 3)副總經(jīng)理職責(zé) （ 1）經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)管理、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明工地的目標(biāo)； （ 2）協(xié)助總經(jīng)理解決日常管理中的各類問(wèn)題； （ 3）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施； （ 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)施工階段及竣工驗(yàn)收合同階段的組織、指揮和調(diào)度工作； （ 5）組織制定與工程建設(shè)有關(guān)的管理制度，主持、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門(mén)日常管理工作。 （ 6）制定項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施； （ 7）監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。通過(guò)定期、不定期的進(jìn)度檢查，評(píng)估施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃和資源配置確保工程按里程碑事件實(shí)施。 5）項(xiàng)目公司總經(jīng)理制定崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，考核工作每年一次
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