【正文】 指令執(zhí)行班組第三聯(lián)：成本部留底指令實(shí)施生產(chǎn)要求：煙道及現(xiàn)澆砼和柱之間縫隙墻體采用120磚墻，墻面抹灰一道其平整度要求符合有關(guān)規(guī)范要求,陰陽(yáng)角必須方正，必要時(shí)可采用陰陽(yáng)角線條，采用墻面裝飾面層。墻體抹灰原來(lái)為歐陽(yáng)抹灰班組施工未完成作業(yè)項(xiàng)，費(fèi)用從其結(jié)算中扣除。磚砌體等材料轉(zhuǎn)運(yùn)補(bǔ)一個(gè)工日 單價(jià)150元/工日梁、柱、㎡考慮到梁柱抹灰難度包工單價(jià)統(tǒng)一按16元/㎡本指令單與4指令單中磚砌體（179。本指令單與JS004指令單中墻體抹灰（㎡+㎡）*16元/㎡=205元從歐陽(yáng)抹灰班組結(jié)算費(fèi)用中扣除。工序質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)其分包性質(zhì)分為兩類型：第一類是勞務(wù)清包合同范圍內(nèi)，由勞務(wù)分包組織施工的工序質(zhì)量驗(yàn)收。若工序質(zhì)檢不合格影響下道工序施工相應(yīng)責(zé)任由勞務(wù)分包單位承擔(dān)。附件1：項(xiàng)目部直接組織施工工序交接工作流程附件2：工序質(zhì)量驗(yàn)收單附件3：班組工序交接單附1：附2：工序質(zhì)量驗(yàn)收單申請(qǐng)勞務(wù)單位勞務(wù)負(fù)責(zé)人棟號(hào)施工部位完成工序內(nèi)容班組自檢結(jié)論： 班組長(zhǎng)： 時(shí)間：棟號(hào)長(zhǎng)檢查結(jié)論： 棟號(hào)長(zhǎng)： 時(shí)間：質(zhì)檢部檢查結(jié)論：負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：附3： 班組工序交接單棟號(hào)施工部位編號(hào)完成工序內(nèi)容作業(yè)班組工序完成情況班組自檢結(jié)論： 班組長(zhǎng)： 時(shí)間：棟號(hào)長(zhǎng)檢查結(jié)論： 棟號(hào)長(zhǎng)： 時(shí)間：質(zhì)檢部檢查結(jié)論：負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：工序交工時(shí)間是否影響下道工序工序進(jìn)度交底工序內(nèi)容工程量開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間施工交底： 施工員： 時(shí)間：施工班組意見：同意按此進(jìn)度交底作業(yè)單的要求，及時(shí)保質(zhì)完成工作內(nèi)容。（班組）預(yù)結(jié)算工作制度勞務(wù)公司（班組）預(yù)結(jié)算工作制度一、合同范圍內(nèi)工作1. 勞務(wù)公司（班組）完成的合同范圍內(nèi)工作，憑《勞務(wù)公司/班組月預(yù)結(jié)算單審核表2》（見附件2）實(shí)行按月預(yù)結(jié)制度。然后提交至安全部門、質(zhì)檢部門、生產(chǎn)經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)人根據(jù)勞務(wù)公司（班組）當(dāng)月的安全、質(zhì)檢、生產(chǎn)情況，簽署意見，確定是否需要扣款及相應(yīng)的扣款比例。如勞務(wù)公司（班組）在次月安全、質(zhì)量、進(jìn)度整改到位，可由扣減部門簽字補(bǔ)齊上月暫緩支付部分的資金。每月2630日，由各棟號(hào)長(zhǎng)對(duì)勞務(wù)公司（班組）上報(bào)的《工作指令單結(jié)算匯總審核表》及相應(yīng)的《工作指令單》進(jìn)行審核，并據(jù)實(shí)填寫勞務(wù)公司（班組）上報(bào)的指令單是否完成、是否過(guò)期。3. 合同范圍外的工作，每月的《工作指令單結(jié)算匯總審核表》做為結(jié)算的最終依據(jù)，不另行辦理結(jié)算。總包項(xiàng)目管理人員存在此類情況者，將根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)處理。工作指令單 編號(hào)：指令下達(dá)部門下達(dá)日期指令下達(dá)內(nèi)容： 指令技術(shù)交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人：日 期：2012年 月 日指令執(zhí)行負(fù)責(zé)部門指令執(zhí)行班組第二聯(lián)：勞務(wù)公司\班組指令實(shí)施生產(chǎn)要求：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：日 期： 年 月 日指令成本交底：成本核算負(fù)責(zé)人：日 期： 年 月 日簽收人簽字：日 期： 年 月 日說(shuō)明：此指令單用于施工圖之外的設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)指令，勞務(wù)合同之外的結(jié)算需憑此指令單，無(wú)此指令單，項(xiàng)目部不予結(jié)算。在質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后，棟號(hào)長(zhǎng)及時(shí)提交《混凝土澆筑計(jì)劃單》。同時(shí)，材料部門應(yīng)確?；炷涟l(fā)貨單數(shù)量與實(shí)際數(shù)量的準(zhǔn)確性，可根據(jù)需要檢查混凝土罐車的混凝土量，并填寫《混凝土測(cè)量與檢查表》?；炷翝仓┕ね戤吅?，材料部門按照要求及時(shí)登記《混凝土澆筑臺(tái)賬》。附1：混凝土材料損耗分析流程附2：混凝土澆筑計(jì)劃單附3：混凝土測(cè)量與檢查表附4：混凝土澆筑臺(tái)賬附5：混凝土損耗分析表附1： 附2： 混凝土澆筑計(jì)劃單序號(hào)棟號(hào)施工部位混凝土標(biāo)號(hào)計(jì)算方量澆筑方式澆筑開始時(shí)間質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 棟號(hào)長(zhǎng)簽字：日期：附3： 混凝土測(cè)量與檢查表發(fā)貨單編號(hào)混凝土型號(hào)貨單方量（M3）檢查量（T）折算方量（M3）貨單與檢查量差（M3）合計(jì)記錄日期 年 月 日記錄人附4：混凝土澆筑臺(tái)賬混凝土澆筑臺(tái)賬序號(hào)澆筑部位混凝土型號(hào)計(jì)劃量實(shí)際量單價(jià)澆筑方式泵送費(fèi)總金額澆筑完成日期備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　附5：混凝土損耗分析表澆筑日期： 年 月 日澆筑部位構(gòu)件原始體積鋼筋及埋件體積理論澆筑量實(shí)際澆筑量損耗率（%）（理論澆筑量實(shí)際澆筑量）/理論澆筑量合計(jì) 項(xiàng)目部技術(shù)管理相關(guān)制度和規(guī)定圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，各專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。會(huì)審組織一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。列出參加會(huì)審單位名稱，并簽名蓋章。凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，以及施工過(guò)程中因施工條件、材料、合理化建議等原因需進(jìn)行變更的，由技術(shù)部門向建設(shè)單位提出工程聯(lián)系單。經(jīng)認(rèn)可的工作聯(lián)系單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、施工員、質(zhì)檢員、成本核算、技術(shù)等。，報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方等有關(guān)單位，包括檢驗(yàn)批、工程隱蔽、材料報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等。 如項(xiàng)目部資料員有變動(dòng)時(shí)，由項(xiàng)目部安排當(dāng)事人辦理完整的工作交接手續(xù)。 原材料、半成品和成品的質(zhì)量必須合格，并應(yīng)有出廠證明書。，作廢文件應(yīng)銷毀。術(shù)語(yǔ)和定義：指施工技術(shù)管理人員針對(duì)施工過(guò)程結(jié)合設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝等對(duì)施工人員進(jìn)行的布置、要求等活動(dòng)。職責(zé)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督交底內(nèi)容的執(zhí)行情況，生產(chǎn)部門以及各相關(guān)人員參與。交底人和接受人必須履行交接簽字手續(xù)，以會(huì)議形式完成的留成會(huì)議記錄。、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因?qū)儆诮坏族e(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求，事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)；屬違章操作由施工人員負(fù)責(zé)。由編制方案的各專業(yè)人員進(jìn)行交底，分別形成記錄。技術(shù)交底的管理，按照要求歸入施工資料中。附1： 技術(shù)交底工作流程附2：施工技術(shù)交底記錄表附1：注：1. 技術(shù)交底必須以會(huì)議的形式進(jìn)行。翡翠灣施工單位：**建筑編號(hào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目專業(yè)施工員：項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員：專業(yè)班組長(zhǎng)：交底時(shí)間： 年 月 日交底地址：交 底 內(nèi) 容一、交底分部（子分部）、分項(xiàng)工程名稱： 二、交底執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào)：三、交底內(nèi)容摘要施工單位技術(shù)交底人簽字： 施工班組接受人簽字： **建筑岳陽(yáng)**翡翠灣項(xiàng)目部責(zé)任追究制度為強(qiáng)化項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及勞務(wù)公司（班組）的責(zé)任意識(shí)，提高管理效能，落實(shí)崗位責(zé)任，建立健全公平、公正的約束機(jī)制，以達(dá)到降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，杜絕安全事故，特制定本辦法。如交底清楚，并進(jìn)行技術(shù)交底會(huì)的，則技術(shù)部門免責(zé)。如拒不執(zhí)行已簽發(fā)的《質(zhì)量安全隱患整改通知單》或《停工通知單》造成的損失，則負(fù)責(zé)承擔(dān)賠償金額的100%。三、責(zé)任追究的程序責(zé)任追究的主體是項(xiàng)目部，執(zhí)行機(jī)構(gòu)為成本合約部門。 附1：責(zé)任追究工作流程圖 附2：責(zé)任追究申請(qǐng)單附1： 附2： 責(zé)任追究申請(qǐng)單申請(qǐng)人日期責(zé)任事故描述**二、嚴(yán)禁在室內(nèi)潑水，嚴(yán)禁從樓上向樓下或屋頂亂拋垃圾。六、嚴(yán)禁在生活區(qū)內(nèi)喧嘩、吵鬧、毆打。十、嚴(yán)禁私拉亂接電線，禁止使用熱得快等大功率電器燒水，出門斷電、吸煙者不得亂扔煙頭，防止火災(zāi)。十二、食堂清潔衛(wèi)生，要有防鼠、防蚊、防蠅、防塵設(shè)備，防止食物中毒，炊事員應(yīng)持健康證上崗。本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，進(jìn)行消防管理工作。負(fù)責(zé)每天檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。消防責(zé)任區(qū)劃分辦公區(qū)消防管理工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，消防設(shè)施具體維護(hù)由劉福平負(fù)責(zé)。Ⅰ區(qū)施工Ⅰ區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)、材料倉(cāng)庫(kù)及辦公室等臨時(shí)建筑的消防管理工作、消防設(shè)施的維護(hù)由Ⅰ工區(qū)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)，具體責(zé)任人為譙林榮。三、各責(zé)任人職責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)的消防器材的配置根據(jù)消防管理要求，由項(xiàng)目部統(tǒng)一配置，布置位置按消防方案確定。組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。各消防責(zé)任區(qū)責(zé)任人職責(zé)組織實(shí)施各自責(zé)任區(qū)日常消防安全管理工作。配合項(xiàng)目部在員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案和實(shí)施和演練。四、消防管理制度生活區(qū)消防管理制度宿舍區(qū)道路作為消防主通道，不得侵占消防通道。宿舍內(nèi)禁止私拉亂接電源。使用石油氣等氣瓶與爐灶保持1米以上距離。食堂所有人員應(yīng)負(fù)責(zé)本身的防火工作，每天工作完畢后應(yīng)檢查食堂的安全工作。辦公區(qū)前通道不得隨意占用，保持消防通道暢通。進(jìn)行電焊、氣割前，應(yīng)由施工員或班組長(zhǎng)向操作、看火人員進(jìn)行消防安全技術(shù)措施交底，任何人不能以任何借口縱容電、氣焊工人進(jìn)行冒險(xiǎn)操作。必要時(shí)，應(yīng)在工藝安排和施工方法上采取嚴(yán)格的防火措施。焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材，危險(xiǎn)性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。要根據(jù)情況，備好適用的滅火器材和防火設(shè)備 （石棉布、接火盤、風(fēng)擋等），做好滅火準(zhǔn)備。噴漆、涂漆的場(chǎng)所內(nèi)禁止一切火源。油漆料庫(kù)室內(nèi)性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的品種，應(yīng)分庫(kù)存放。木工車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè)。新設(shè)、增設(shè)的電氣設(shè)備，必須經(jīng)檢查合格后，方可通電使用。變 （配）電室應(yīng)保持清潔、干燥。電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時(shí)，必須立即修理。庫(kù)存物品應(yīng)分類、分垛儲(chǔ)存，主要通道的寬度不小于 2m。庫(kù)房?jī)?nèi)照明燈具不準(zhǔn)超過(guò) 60W，并做到人走斷電、鎖門。五、火災(zāi)報(bào)告程序及應(yīng)急救援目的 使發(fā)生火災(zāi)時(shí)能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，同時(shí)盡可能不使火勢(shì)蔓延，最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失。火災(zāi)事故應(yīng)急措施及時(shí)報(bào)警，并組織撲救。根據(jù)就地情況，利用周圍消防設(shè)施對(duì)可燃物的性質(zhì)、數(shù)量、火勢(shì)、燃燒速度及范圍作出正確判斷，迅速進(jìn)行滅火；當(dāng)確認(rèn)將無(wú)法自行撲救時(shí)，立即撥打119，并說(shuō)明火災(zāi)部位和簡(jiǎn)要情況。安排人力物力對(duì)沒被損壞的物品進(jìn)行疏散轉(zhuǎn)移，減少損失，并防止火勢(shì)蔓延。由熟悉情況的人員做向?qū)?，積極尋找失蹤遇難的人員。六、罰則 日常巡查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患由項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人開出整改通知單，并限定日期整改到位。**翡翠灣項(xiàng)目部