薪酬及考核評價體系-預(yù)覽頁
【正文】 ——設(shè)置機(jī)構(gòu)及執(zhí)行……………………21第八部分 考評模型………………………………………………23 第一部分：體系設(shè)計流程及目的創(chuàng)新——是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求，管理創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，是如何提供有效實用的考評與薪酬體系。３、 以職務(wù)責(zé)任為基準(zhǔn)，確定職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)，以確保工作的順利開展。７、 建立一套對崗位職責(zé)履行程度和工作表現(xiàn)的基本考核體系。 WW集團(tuán)提倡幾種類型的人：能夠獨立做好一攤事情者；能夠帶領(lǐng)一個團(tuán)隊做好一攤事情者；能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊做事情并能定戰(zhàn)略者。二、WW集團(tuán)員工標(biāo)準(zhǔn) WW集團(tuán)的所有員工，應(yīng)該做到以下兩個層面：一是合格員工，二是優(yōu)秀員工。２、 優(yōu)秀員工最具創(chuàng)造力和主動性 模范遵守各項規(guī)章制度最大限度的為企業(yè)創(chuàng)造價值最能全面執(zhí)行上級交給的任務(wù)最具有團(tuán)隊合作精神最具有學(xué)習(xí)能力最具有競爭精神最具有市場意識最具有服務(wù)意識27 / 27第三部分 我們的組織——機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置圖例考核評價體系是建立在組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)之上。第四大類，業(yè)務(wù)主管 有6類人員： １、 部門專項業(yè)務(wù)主管；２、 總經(jīng)理室秘書；３、 子公司二級經(jīng)理；４、 分、子公司專項業(yè)務(wù)主管； ５、 分、子公司地區(qū)營銷辦事處主任；６、 分、子公司主任工程師。職位定義及考核標(biāo)準(zhǔn)——董事總經(jīng)理級（表一）級別職位職級業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)公共考核標(biāo)準(zhǔn) 個人素質(zhì)要求01 董事長 （從略）（從略） （（從略） 02 （從略） （從略） （從執(zhí)行董事（從略）（從略）（從略）03 總經(jīng)理一級公司年利潤達(dá)5000萬元以上 （從略）具有博士學(xué)位以上學(xué)歷，特殊情況由董事會研究批準(zhǔn)二 級 公司年利潤達(dá)3000萬元以上（從略）碩士（含雙學(xué)位學(xué)士）學(xué)位以上學(xué)歷，特殊情況由董事會研究批準(zhǔn)三級 公司年利潤達(dá)1000萬元以上 （從略）具學(xué)士學(xué)位以上者，特殊情況由董事會討論破格批準(zhǔn)職位定義及考核標(biāo)準(zhǔn)——副總經(jīng)理級（表二）級別職位職級業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)公共考核標(biāo)準(zhǔn)個人素質(zhì)要求04副總經(jīng)理一級（從略，建議由總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)考核指標(biāo)）業(yè)務(wù)素質(zhì)：具有極強(qiáng)的獨擋一面、承擔(dān)所轄業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)能力。 具有碩士（含雙學(xué)位學(xué)士）學(xué)位以上學(xué)歷，特殊情況由董事會研究批準(zhǔn)二級（從略，建議由總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)考核指標(biāo)）業(yè)務(wù)素質(zhì)：具有較強(qiáng)的承擔(dān)分工所轄業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)能力。 具有學(xué)士學(xué)位以上學(xué)歷，特殊情況由董事會研究批準(zhǔn)三級（從略，建議由總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)考核指標(biāo)）業(yè)務(wù)素質(zhì)：能夠在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成分工所轄業(yè)務(wù)，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。 相當(dāng)于大專以上學(xué)歷，特殊情況由董事會討論批準(zhǔn)。 具有碩士（含雙學(xué)位學(xué)士）學(xué)位以上學(xué)歷，特殊情況由董事會研究批準(zhǔn)二級由總經(jīng)理和主管副總制訂計劃能力：能夠理解公司戰(zhàn)略意圖；獨立制訂本部門的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃；領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)計劃的實施與完成。組織能力：合理用人，合理布陣；能運用激勵和培養(yǎng)人的初步方法；能協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系和與人溝通；以身做則，具有榜樣作用；團(tuán)結(jié)同事并完成工作任務(wù)。 具有學(xué)士學(xué)位以上學(xué)歷，特殊情況由總經(jīng)理室研究批準(zhǔn)二級業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理制訂計劃能力：具有較強(qiáng)的參與部門發(fā)展規(guī)劃和工作計劃的制定能力；有較強(qiáng)的推進(jìn)自己分工所轄工作的實施和完成能力組織能力：具有妥協(xié)精神，能自覺維護(hù)部門的團(tuán)結(jié)；善于與人溝通，能理順各種工作關(guān)系；學(xué)習(xí)能力：有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望及好的學(xué)習(xí)方法；虛心，能夠接受批評，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。學(xué)習(xí)能力：有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望及一定的學(xué)習(xí)方法；虛心，能夠接受批評，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。 具有學(xué)士學(xué)位以上學(xué)歷，特殊情況由 人力資源部研究批準(zhǔn)三級 由主管副經(jīng)理或部門副經(jīng)理描述計劃能力：對其主管的業(yè)務(wù)工作，有制訂計劃的基本能力；能服從上級經(jīng)理的的指揮，能獨立推進(jìn)和完成主管業(yè)務(wù)工作。 一、二級文員需有大專以上學(xué)歷，特殊情況需要經(jīng)人力資源部研究考核批準(zhǔn)二級執(zhí)行能力：能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度；堅決服從上級經(jīng)理交辦的工作任務(wù)，具有較強(qiáng)的獨立完成本職工作的能力，具有很好的團(tuán)結(jié)同事共同工作的能力；有較強(qiáng)的文字表達(dá)和與人溝通的能力。 三、四級文員需有高中以上學(xué)歷，特殊情況需要經(jīng)人力資源部研究考核批準(zhǔn)四級執(zhí)行能力：能夠遵守公司各項規(guī)章制度；服從上級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對上級交辦的工作任務(wù)，在主管經(jīng)理指導(dǎo)下，能完成本職工作，能夠團(tuán)結(jié)同事共同工作；有文字表達(dá)和與人溝通的能力。年度考核的等級有升有降，基本工資亦隨之升降。 (3)職工的工齡占20%的權(quán)重。1七部門副經(jīng)理副總工程師n10%為職能部門經(jīng)理效益工資總額，分別考核后發(fā)放，全額用于購買股權(quán)。1五部門專業(yè)、技術(shù)人員n效益工資按月工資額的30%，結(jié)合公司效益狀況，經(jīng)考核當(dāng)月發(fā)放。1普通作業(yè)人員一保安、服務(wù)員、內(nèi)務(wù)員、安裝工、組裝工、擠出工等n效益工資按月工資額的30%，結(jié)合公司效益狀況，經(jīng)考核當(dāng)月發(fā)放；安裝、組裝、擠出工效益工資按計件獎勵當(dāng)月發(fā)放。３、 員工聘任采取公司定編和部門經(jīng)理申報相結(jié)合的制度。（2）、公平、公正、合理，消除偏見。 （2）、被考核者填寫《自我評
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