【摘要】第3章技能薪酬體系與能力薪酬體系?薪酬體系的設(shè)計無非有兩種,或是基于職位,或是基于任職者。盡管前者在薪酬管理體系的使用的絕對量上還是處于主導(dǎo)地位,而在當(dāng)前倡導(dǎo)“以人為本”的薪酬體系中,技能薪酬、能力薪酬的使用越來越呈現(xiàn)上升的趨勢。通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠掌握:1.技能和能力薪酬體系出現(xiàn)的原因2.
2025-05-13 23:47
【摘要】第一篇:華為薪資待遇等信息 個人總結(jié),還望補充?。? 1、國內(nèi): (1)本科生6000元每月,研究生8000元每月; (2)績效表現(xiàn):1)年終獎(A、B+、B、C、D、后兩項沒有獎金);2)股票...
2024-11-15 23:55
【摘要】?CopyrightMercerExecutiveResourcesConsulting,AsiaPay&RewardforHuaweiTechnologies,Co.,Ltd.By:ElaineNgMercerExecutiveResourcesConsulting(MERC)Tel:
2025-05-13 17:50
2025-05-06 12:53
【摘要】薪酬體系設(shè)計與操作流程北大方正電子有限公司
2025-03-15 21:33
【摘要】薪酬體系及績效管理方案2目錄?薪酬管理體系?績效管理體系3調(diào)研/訪談中發(fā)現(xiàn)的主要問題1.外部競爭性部分員工認(rèn)為薪酬競爭力弱,對專業(yè)人才吸引力不足;2.內(nèi)部公平性按“官銜”定薪酬,內(nèi)部公平性欠佳;3.激勵性尚未完全推行績效薪酬,浮動比例欠標(biāo)準(zhǔn),激勵性弱;4.長期性
2025-01-22 01:55
【摘要】......華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資(修訂版)4****1、華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資(注:傳說中的歷史數(shù)據(jù)):13-C:05500,B:06500,A:075001
2025-07-14 18:52
【摘要】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:第一章引言薪酬體系設(shè)計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方
2025-08-25 10:38
【摘要】薪酬福利管理制度工程技術(shù)類崗位工資定級表第一節(jié)總則、1.目的按照公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策,為規(guī)范公司薪酬管理,特制定本制度。2.宗旨本制度旨在一方面通過給員工提供富有競爭力的報酬,吸引和留住公司所需的優(yōu)秀人才;另一方面通過在公司內(nèi)部制定公平合理的報酬給付體系來充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,并盡可能地體現(xiàn)公司價值觀和企業(yè)文化。3.效力本制度
2025-04-19 00:15
【摘要】薪酬理念、體系設(shè)計及管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189第一部分薪酬福利總述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189經(jīng)營戰(zhàn)略組織設(shè)計人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠景固定薪金浮動薪金福利安排股票期權(quán)薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個人部門薪酬體系的重要性
2025-10-07 13:29
【摘要】薪酬理念、體系設(shè)計及管理第一部分薪酬福利總述經(jīng)營戰(zhàn)略組織設(shè)計人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠景固定薪金浮動薪金福利安排股票期權(quán)薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個人部門薪酬體系的重要性?服務(wù)于公司戰(zhàn)略?培養(yǎng)、吸引、保留及激勵優(yōu)秀管理、技術(shù)及操作人才經(jīng)
2025-08-01 13:59
【摘要】華為公司薪酬管理制度現(xiàn)行本華為集團----任正非華為集團有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2011薪酬管理制度2011—1—1發(fā)布2011—1—1實施華為集團有限公司發(fā)布薪酬管理制度管理1、目的
2025-08-10 11:49
【摘要】華為集團----任正非華為集團有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2011薪酬管理制度編制審核審批任綿綿姜艷艷任正非2011—1—1發(fā)布201
2025-08-10 10:40
【摘要】華為集團----任正非華為集團有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2016薪酬管理制度2016—1—1發(fā)布2016—1—1實施華為集團有限公司發(fā)布薪酬管理制度管理
2025-04-12 12:17
【摘要】河北圣侖集團公司績效管理體系設(shè)計方案(討論簡稿)第一章總則一、基本原則1.“三化”原則:考核指標(biāo)的制定應(yīng)盡可能量化;無法量化的指標(biāo)盡可能硬化,即用描述性的語言來規(guī)定;指標(biāo)的制定盡可能簡化。2.公開性原則:讓被考核者了解考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時間等事宜,使考核有透明度。3.開放溝通原則:在整個考核過程中
2025-04-18 08:50