朱道立運籌學(xué)練習(xí)題答案-預(yù)覽頁
【正文】 2）最優(yōu)解：（0，4, 0），最優(yōu)值：20；（3）最優(yōu)解：（，, 0），最優(yōu)值：7；（4）最優(yōu)解：（，0, ），最優(yōu)值：33。、（1）最優(yōu)解：（, 0, 0），最優(yōu)值：。第二章練習(xí)題答案、（1）唯一解：（2，4）；（2）唯一解：（，）；（3）無界解；（4）唯一解：（0，4）；（5）無可行解。最優(yōu)值：5。、（1）a=0,b=9,c=0,d=0,e=3,f=0,g=1；（2）是最優(yōu)解。建立如下現(xiàn)行規(guī)劃模型。設(shè)分別一周內(nèi)所用的代表青豆，胡蘿卜，花菜，卷心菜，天才，土豆的數(shù)量。、設(shè)需要分別采購甲、乙、丙、丁四種食物千克。建立線形規(guī)劃模型如下：、設(shè)工廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品x單位，乙產(chǎn)品y單位。、略。、(1) ；(2) 。買進材料后模型變?yōu)椋嚎偫麧欁畲鬄?5萬元，所以這種做法是有利的。（5）原最優(yōu)解：；現(xiàn)最優(yōu)解：。若增加1工時，最優(yōu)解不變，所以不值得增加。、（1）當(dāng)=0，最優(yōu)解為（0, 0, 29, 0, 10, 18）；問題的最終單純形表如下： x1x2x3x4x5x6x61831821030x51021011011x329229311605601000 當(dāng)≤5時，上表中的基不變，最優(yōu)解為。（2），上述最優(yōu)計劃不變；（3）不值得生產(chǎn)。、（1）原問題的最佳運輸方案： B1B2B3A110000A20200100A32000100運費為：3900。、（1） 或。、A完成甲，B完成丙，C完成丁，D完成乙。、令 則數(shù)學(xué)模型可歸結(jié)為：、可以減少消防站的數(shù)目，關(guān)閉。指標(biāo)函數(shù)：定義為各階段的和，并求指標(biāo)函數(shù)最大化。、第一個月生產(chǎn)400件，第二個月生產(chǎn)1000件。此時，三個小組都失敗的概率為：。．。．2。．以每局比賽后54個選手的剩余錢數(shù)作為狀態(tài)，則有54個吸收狀態(tài)。．a(chǎn)），b）。．b）提示：驗證是否成立？ ．。．最優(yōu)策略和最大期望收益：12．無論銷售狀況“好”或“差”，最優(yōu)決策都是11%貸款利率；當(dāng)初始銷售狀況為“好”或“差”時。j=0,1,2,3}，其中i表示持股數(shù)量，j表示股價。．分鐘。．b）；c）。．租用低速和高速復(fù)印機的每小時期望成本分別為34元和25元。．a(chǎn)）；d），用40個工作人員。．如果每周平均登記數(shù)不變，則平均處理延遲時間為10周。．a(chǎn)）份；b）1天；c）%。．。．用4個服務(wù)員。．方案1：平均顧客人數(shù)為20，；方案2：。．a(chǎn)）4個；b）4個。、略。、1）4790；2）；3）；4）13271。2）。、最優(yōu)策略是提高庫存水平至 7個。第十二章練習(xí)題及答案、無最佳對策、（1）；（2）；（3）；（4）。24
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