工程項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)定-預(yù)覽頁
【正文】 ...................................................................................25．5 進(jìn)度計劃的監(jiān)督、檢查和調(diào)整 ..................................................................................40 / 8工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理規(guī)定1 目的為了加強(qiáng)對項(xiàng)目進(jìn)度的管理，提高進(jìn)度管理工作的質(zhì)量和水平，特制定本規(guī)定。b) 二級進(jìn)度計劃：是根據(jù)已批復(fù)的項(xiàng)目計劃書而編制的，設(shè)計/采購/ 施工/調(diào)試計劃中進(jìn)度計劃部分的總稱。b) 設(shè)計部負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計劃中設(shè)計進(jìn)度計劃的實(shí)施和設(shè)計分包的管理。b) 二級進(jìn)度計劃包含：分系統(tǒng)卷冊設(shè)計及主要設(shè)備采購技術(shù)規(guī)范書的完成時間和負(fù)責(zé)人；主要設(shè)備的采購時間安排和負(fù)責(zé)人；單位及分部工程施工的開竣工時間和負(fù)責(zé)人；整套及分系統(tǒng)調(diào)試時間安排等和負(fù)責(zé)人。 c) 月份進(jìn)度計劃的編制時間：為當(dāng)月的 25 日。保證項(xiàng)目施工、調(diào)試階段的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。d) 項(xiàng)目經(jīng)理對設(shè)計進(jìn)度必須實(shí)施有效控制，并保證設(shè)計工作外部資源的提供。b) 采購經(jīng)理必須要求主要設(shè)備廠家定期匯報設(shè)備制造的進(jìn)展情況；對于其影響工程后續(xù)工作的提資時間也應(yīng)作出詳細(xì)規(guī)定。d) 項(xiàng)目經(jīng)理對采購進(jìn)度必須實(shí)施有效控制，并保證采購工作外部資源的提供?，F(xiàn)場施工管理人員應(yīng)對施工單位報告的真實(shí)性進(jìn)行驗(yàn)證。3 / 85．5 進(jìn)度計劃的監(jiān)督、檢查和調(diào)整5．5．1 進(jìn)度計劃的監(jiān)督、檢查a) 設(shè)計/采購/施工/調(diào)試經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度計劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題。d) 工程部對一級進(jìn)度計劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每月至少一次。g)工程部應(yīng)適時組織項(xiàng)目檢查，檢查工作依照《工程項(xiàng)目檢查制度》 。確保工程項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)
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