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xx公司企業(yè)文化手冊精編版-預(yù)覽頁

2024-12-07 07:49 上一頁面

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【正文】 前有較大拓展。 1987 年 12月公司首次榮獲浙江省文明單位稱號(hào),一年半后,公司隆重召開了第一次黨代會(huì)。北侖 20 萬噸級(jí)礦石碼頭榮獲國家“魯班獎(jiǎng)”和“詹天佑”獎(jiǎng),結(jié)束了水工工程“魯班獎(jiǎng)”沒過長江的歷史。 2020 年 6 月,公司更名為中港第三航務(wù)工程局第四工程公司。公司近五年完成的工作量超過前 20 年的兩倍。 進(jìn)入新世紀(jì)以來,市場競爭日趨激烈,為進(jìn)一步把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做精,實(shí)現(xiàn)由“從跨越式發(fā)展到全面發(fā)展”的新目標(biāo),公司于 2020年 3 月 1 日召開了“經(jīng)營工作會(huì)議”,會(huì)議決定改變現(xiàn)行的經(jīng)營管理體制,實(shí)行“條”“片”結(jié)合和“南征北戰(zhàn)”的經(jīng)營戰(zhàn)略。 公司目標(biāo) —— 同行一流,集團(tuán)品牌。 公司作風(fēng) —— 雷厲風(fēng)行,令行禁止。 執(zhí)行觀 —— 言出必踐,行有建樹。 (一 )公司周年慶典儀式。 (三 )重大合同 與工程項(xiàng)目的簽字儀式。 公司在一些重大節(jié)日 (如元旦、春節(jié)、中秋 )組織舉行冷餐會(huì)、文藝晚會(huì)等各種聯(lián)歡活動(dòng),活躍節(jié)日氣氛,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工,員工與員工之間的交流與團(tuán)結(jié)。 第三章 員工的權(quán)利與義務(wù) 一、員工 (一)與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的人員均為公司員工。試用和見習(xí)期間,將對(duì)員工的工作適應(yīng)程度和表現(xiàn)進(jìn)行考核。 (三 )公司員工按國家規(guī)定享受保險(xiǎn)福利待遇。 三、員工的義務(wù) (一 )忠實(shí)履行公民義務(wù),遵紀(jì)守法、遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與管理細(xì)則。 (五 )鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn)與考核,努力提高自身的操作技能和管理水平。自覺信守職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。 鑄就健康的心理素質(zhì),能正確對(duì)待榮譽(yù)與成績、挫折與失敗。 富有同情心和愛心,見義勇為,樂于助人。 借用的東西,使用后及時(shí)送還。 對(duì)上級(jí)交辦的事要迅速處理,并及時(shí)匯報(bào),遇突發(fā)事件或遇到較大困難 時(shí)盡快向上級(jí)匯報(bào),并及時(shí)妥善處理。具體要求: (1)電話鈴響三聲之內(nèi)接聽,接聽后先說:“您好”或“請(qǐng)講”。通話盡量簡明扼要,提高工作效率。不隨便出入會(huì)場或接聽電話。 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程行為的,必須及時(shí)加以制止,并對(duì)違章者進(jìn)行必要的教育。 工程船舶施工期間,現(xiàn)場施工人員與船上作業(yè)人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相關(guān)心;對(duì)兄弟公司的船員,更要友好相處,并力所能及地幫助他們解決工作、生活中遇到的困難。 1在現(xiàn)場遇見業(yè)主、監(jiān)理、公司領(lǐng)導(dǎo)等,應(yīng)主動(dòng)招呼,并認(rèn)真、負(fù)責(zé)地介紹工程建設(shè)情況。 (四 )注重身體語言,站有站相,坐有坐姿,舉止得體,落落大方。保持辦公室、工作區(qū)域的環(huán)境、設(shè)備的整潔,維護(hù)公共衛(wèi)生。 (五 )集體宿舍是員工的第二家庭,每位員工都要自覺維護(hù)。 (七 )公司提倡無紙化辦公,員工應(yīng)充分利用公司建立的局域網(wǎng)進(jìn)行辦公或信息溝通。 (三 )技能培訓(xùn):指員工完成本職工作所必須具備的崗位職責(zé)、工藝規(guī)范,操作技能與規(guī)程的培訓(xùn)。 (二)崗位培訓(xùn):是根據(jù)工作需要,對(duì)員工進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練的主要方式,包括崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)講座等形式。 (五)參觀考察:是公司有選擇地組織管理和技術(shù)人員到國內(nèi)外參觀考察,學(xué)精編原版 精編原版 習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)。 (三)公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的考核與評(píng)估,管理外派培訓(xùn)學(xué)員,建立培訓(xùn)檔案,鑒定學(xué)習(xí)效果。被公司正式立案的代表提案將形成書面的《代表提案》,職代會(huì)專門機(jī)構(gòu)將會(huì)督促有關(guān)責(zé)任部門落實(shí),并在次年的職代會(huì)上報(bào)告結(jié)果。 (四)公司報(bào)刊 公司《建港報(bào)》是經(jīng)省新聞出版局批準(zhǔn)的內(nèi)部交流刊物,公司員工可以將您的見解、感受、經(jīng)驗(yàn)、建議等投稿至《建港報(bào)》編輯 部。 員工通過發(fā) Email 等形式,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各種意見和建議。 (一)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益; (二)為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失; (三)為公司贏得重大社會(huì)榮譽(yù); (四)為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量等方面工作作出顯著成績; (五)為公司的黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)作出重要貢獻(xiàn); (六)提出合理化建議(包括“ QC”成果、“五小”成果、“雙獻(xiàn)”成果)被采納并取得良好效果; (七)技術(shù)改造,創(chuàng)新管理成效顯著。若觸犯法律,移交司法機(jī)關(guān)依法懲處。 本《文化手冊》的解釋權(quán)歸政工部。公司以精精編原版 精編原版 誠服務(wù)為核心價(jià)值理念,既是向社會(huì)和客戶作出的莊重承諾,也是向全體員工提出的嚴(yán)格要求。 解讀:公司以滿足員工多方面發(fā)展為主旨,必須時(shí)刻將“利民”、“富民”當(dāng)作基本關(guān)注點(diǎn),要想方設(shè)法增加員工的經(jīng)濟(jì)收入,創(chuàng)造成長發(fā)展的空間;公司為社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品服務(wù),并以適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c、從事必要的社會(huì)公益活動(dòng),有利于社會(huì)發(fā)展。 解讀:不囿于現(xiàn)有的優(yōu)勢,積極進(jìn)取,超越自我,用新的思路、舉措解決公司發(fā)展方方面面的問題;誠實(shí)守信是公司及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的精神追求和內(nèi)在支撐;利用多方面、多樣化、多種機(jī)制的共同發(fā)展,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。 公司道德 —— 公信、誠信、守信。不論是企業(yè)還是員工都必須養(yǎng)成辦事嚴(yán)格認(rèn)真、行動(dòng)迅速快捷的風(fēng)格,有“令”就行,有“禁”則止,步調(diào)一致才能取得勝利。 守法 —— 遵守質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)。 解讀:因材使用是公司的選擇和目標(biāo),但這只有通過獲取員工的真心實(shí)意方能成為現(xiàn)實(shí)。 解讀:執(zhí)行的中心是落實(shí),言必行、行必果,嚴(yán)格按承諾和指令辦事,服從大局,維護(hù)秩序;落實(shí)要體現(xiàn)在每一件事上,不是簡單的、被動(dòng)的服從、照辦,而是積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。 時(shí)間觀 —— 時(shí)間就是資源,時(shí)間就是效率。 在本手冊編寫過程中,我們還得到了機(jī)關(guān)各部門和基層各單位的鼎力支持,在此謹(jǐn)向他們致以誠摯的謝意! 讓我們一起在實(shí)踐中不斷豐富和完善公司的企業(yè)文化體系,以與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的精神不斷推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)! 公司企業(yè)文化手冊編寫組
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