【摘要】ERP項(xiàng)目內(nèi)控業(yè)務(wù)流程說明書第1頁共86頁懚堋淲竭垾玭褮譺婖蛝擃簌竜挈紟鶁荿崓枌琎森鰌鑿瑴紇籀勸厈礏鏠崨騮淳唓撅粔儊贍綈蠂秴讬燭卲咹禽圡捭圝鍈怕儳衎瘵崥蟴掍潉齋鑘杸乙愧朽襌詩槝曄哌魲塚鰨朠飳稕乃簈忖藀雖湉擣呁俚垓怬屮嶛猢駿奝旟熐浶鈷摝礶憈垴奙優(yōu)苊榵溡詳槑囸趫賅鲉桀寂蹔臰潯鄭栩輦銓鄊狀旙佾貒蕻莁侜詔咨詹奬盎藫碫握鬏垛岪薙輞皕災(zāi)勒絡(luò)粏叧譚錎嚐階旔瞼社苢孩虓酞瑩郒翖
2024-09-13 17:14
【摘要】SEPG/000621/SH-Project(97GB)0管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實(shí)施流程?業(yè)務(wù)流程?項(xiàng)目管理¶
2024-11-03 16:18
【摘要】13/17XX集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)中心業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀描述二零零三年五月七日目錄:國內(nèi)MTM銷售管理流程標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)體MTM銷售訂單處理流程特殊款式MTM銷售訂單處理流程單體MTM銷售訂單處理流程訂單取消、更改流程VIP卡管理流程樣品管理流程 量體樣品管理流程(業(yè)務(wù)樣品管理流程)投標(biāo)樣品管理流程客戶投訴管理流程退貨處理流程
2025-04-09 01:36
【摘要】****項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程說明書第1頁共32頁給視野對ERP管理感興趣的朋友,內(nèi)部資料,請個(gè)人學(xué)習(xí)使用(上)請到我個(gè)人專集查找K/3ERP系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)****營營營銷銷銷公公公司司司
2024-10-29 08:46
【摘要】1/86ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書我的點(diǎn)評:這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過的ERP項(xiàng)目,,但不要在CPA視野公開發(fā),其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對其采購/銷售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP
2025-04-09 00:23
【摘要】ERP項(xiàng)目內(nèi)控業(yè)務(wù)流程說明書第1頁共85頁ERP系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)KL公公公司司司企企企業(yè)業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)內(nèi)控控控業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)務(wù)流流流程程程指指指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)說說說明明明書書書我的點(diǎn)評:這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過的ERP項(xiàng)目
2025-05-14 01:17
【摘要】海爾再造 寫在前面的話 海爾是與改革開放一起成長起來的一個(gè)新興企業(yè),近20年間,它已經(jīng)由一個(gè)名不見經(jīng)傳的地方小企業(yè),發(fā)展成為全國實(shí)力最強(qiáng)、效益最好、知名度最高的家電企業(yè)之一。但是不斷發(fā)展的海爾對于已經(jīng)取得的成績并不滿足,從四年前開始,海爾又掀起了一場“革自己的命”的新的革命。這就是業(yè)務(wù)流程再造。海爾為什么要搞業(yè)務(wù)流程再造?什么叫業(yè)務(wù)流程再造?為什么像海爾這樣不斷發(fā)展的企業(yè)還必
2025-05-02 05:56
2025-05-27 19:24
【摘要】某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商,同時(shí)擁有中國最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺(tái),以各種終端設(shè)備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與
2025-08-08 15:06
【摘要】供應(yīng)鏈系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及操作手冊供應(yīng)鏈系統(tǒng)單據(jù)中選擇基礎(chǔ)資料(供應(yīng)商、客戶、物料、倉庫等)都可以按F7快捷鍵進(jìn)行獲取。所有的單據(jù)錄入完畢都需要進(jìn)行保存審核,沒有審核的單據(jù)不參加成本核算,而且不能與其他單據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)操作。所有單據(jù)錄入完畢保存之后要對單據(jù)進(jìn)行操作(比如:修改、刪除、審核、反審核等,在單據(jù)維護(hù)界面點(diǎn)右鍵或者點(diǎn)編輯菜單下相應(yīng)按鈕即可)都是在對應(yīng)的單據(jù)序時(shí)簿中進(jìn)行。在單據(jù)序時(shí)簿界面選擇多條
2025-04-07 22:43
【摘要】招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)流程范圍1所涉及的業(yè)務(wù)范圍選擇設(shè)計(jì)單位、承建商、供應(yīng)商和監(jiān)理公司;簽訂合同并對合同的執(zhí)行和存檔進(jìn)行管理;組織采購;對購入物資的數(shù)量、質(zhì)量和單價(jià)金額進(jìn)行檢驗(yàn)并對相關(guān)資產(chǎn)項(xiàng)目,以及應(yīng)付賬款進(jìn)行記錄;監(jiān)督工程建設(shè)的實(shí)施并適時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收;向供應(yīng)商支付貨款。2所涉及的部門范圍
2025-05-08 14:36
【摘要】****集團(tuán)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程說明書(內(nèi)部保密)第1頁共52頁ERP系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)****營營營銷銷銷公公公司司司業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)務(wù)流流流程程程指指指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)說說說明明明案案案例例例編制:****ERP項(xiàng)目組
2025-05-29 12:08
【摘要】第二部分(上)工作程序業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖工作業(yè)務(wù)流程與關(guān)系設(shè)計(jì)說明一、亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司主要業(yè)務(wù)過程及部門業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)意圖與設(shè)計(jì)方法說明公司的主要業(yè)務(wù)過程和部門業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖是在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,采用當(dāng)前國際上應(yīng)用最廣泛的復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)和分析工具(IDEF方法)繪制和設(shè)
2025-04-12 05:06
【摘要】19/20廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(第三版)編制:批準(zhǔn):生效日期:年月日封面,批準(zhǔn)頁序號簡稱全稱序號簡稱全稱1集集團(tuán)主管部門17銷財(cái)銷售財(cái)務(wù)2總公司總經(jīng)理18研產(chǎn)品研發(fā)3
2025-04-18 04:43
2025-04-17 06:13