巨田證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)流程內(nèi)控手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】巨田證券有限責(zé)任公司營(yíng)銷管理部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)操作流程內(nèi)控手冊(cè)強(qiáng)化內(nèi)控、規(guī)范運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的生命線。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《證券公司內(nèi)部控制指引》以公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程制定本業(yè)務(wù)操作流程內(nèi)控手冊(cè)。本手冊(cè)內(nèi)容包括：一、帳戶管理：開戶、資料變更及掛失、密碼修改、清密、非交易過(guò)戶、撤消指定交易、轉(zhuǎn)托管、銷戶二、資金存取：柜臺(tái)存取、轉(zhuǎn)賬存取、申請(qǐng)開通銀證轉(zhuǎn)帳三、委

2025-04-08 22:47

外貿(mào)新人的最詳細(xì)業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】外貿(mào)新人的最詳細(xì)業(yè)務(wù)流程外貿(mào)就是和老外做生意，掙老外的銀子。一般的操作流程過(guò)程如下：1），和老外談生意，接訂單2），備貨：下訂單到工廠生產(chǎn)或采購(gòu)3），進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)貨物（這個(gè)叫“商檢”）4），向海關(guān)申報(bào)出口（“報(bào)關(guān)”）5），把貨物運(yùn)輸出國(guó),交給客人（“貨運(yùn)”）6），從客人那里收錢結(jié)匯（“收匯”）7），向外匯管理局申報(bào)（“核銷”）8），

2025-08-04 15:20

企業(yè)業(yè)務(wù)流程及信息化業(yè)務(wù)流程(ppt32頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標(biāo)：尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略：達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟支撐：執(zhí)行戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)銷售生產(chǎn)采購(gòu)客戶供應(yīng)商采購(gòu)訂貨物料采購(gòu)計(jì)劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運(yùn)作提供資源保障計(jì)劃與預(yù)算分析與評(píng)判

2025-02-23 18:40

某集團(tuán)業(yè)務(wù)流程分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】17/18某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商，同時(shí)擁有中國(guó)最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽(yáng)科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料，請(qǐng)參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺(tái)，以各種終端設(shè)備透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信

2025-08-02 19:55

浦發(fā)集團(tuán)賬戶業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海浦東發(fā)展隱含集團(tuán)賬戶業(yè)務(wù)流程一、單客戶集團(tuán)賬戶業(yè)務(wù)：1、法人客戶向其母賬戶開戶行提出申請(qǐng)，填寫《上海浦東發(fā)展銀行集團(tuán)賬戶業(yè)務(wù)開設(shè)/變更申請(qǐng)書（單客戶版）》。（申請(qǐng)書一式三聯(lián)，第一聯(lián)留營(yíng)銷部門，第二聯(lián)留會(huì)計(jì)部門，第三聯(lián)客戶留底）2、母賬戶開戶行收到申請(qǐng)后，由開戶行公司金融部受理。3、若集團(tuán)賬

2025-05-13 16:24

某置業(yè)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11x置業(yè)核心業(yè)務(wù)流程2020年3月x置業(yè)業(yè)務(wù)流程zyyw001房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)務(wù)流程－－－－－－－－－－－－－－－1zyyw002市場(chǎng)調(diào)研流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－4zyyw003項(xiàng)目估算流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－5

2025-05-09 07:04

中國(guó)電信內(nèi)控手冊(cè)——業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】511/456中國(guó)電信股份有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)下冊(cè)業(yè)務(wù)流程目錄業(yè)務(wù)流程1 資本性支出業(yè)務(wù)流程 60 招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程 60 一般工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 70 應(yīng)急工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 91 零星固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 100 國(guó)際線路支出業(yè)務(wù)流程 107 切塊規(guī)模管理業(yè)務(wù)流程

2025-04-18 07:30

企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/86ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過(guò)的ERP項(xiàng)目,,但不要在CPA視野公開發(fā),其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對(duì)其采購(gòu)/銷售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP

2025-04-08 11:12

某企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過(guò)的ERP項(xiàng)目,,但不要在CPA,其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對(duì)其采購(gòu)/銷售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP無(wú)論成功率失敗的高

2025-04-09 00:12

企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP項(xiàng)目?jī)?nèi)控業(yè)務(wù)流程說(shuō)明書第1頁(yè)共86頁(yè)懚堋淲竭垾玭褮譺婖蛝擃簌竜挈紟鶁荿崓枌琎森鰌鑿瑴紇籀勸厈礏鏠崨騮淳唓撅粔儊贍綈蠂秴讬燭卲咹禽圡捭圝鍈怕儳衎瘵崥蟴掍潉齋鑘杸乙愧朽襌詩(shī)槝曄哌魲塚鰨朠飳稕乃簈忖藀雖湉擣呁俚垓怬屮嶛猢駿奝旟熐浶鈷摝礶憈垴奙優(yōu)苊榵溡詳槑囸趫賅鲉桀寂蹔臰潯鄭栩輦銓鄊狀旙佾貒蕻莁侜詔咨詹奬盎藫碫握鬏垛岪薙輞皕災(zāi)勒絡(luò)粏叧譚錎嚐階旔瞼社苢孩虓酞瑩郒翖

2025-09-04 17:14

上海環(huán)保集團(tuán)-業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目管理41頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SEPG/000621/SH-Project(97GB)0管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實(shí)施流程?業(yè)務(wù)流程?項(xiàng)目管理¶

2024-11-03 16:18

某集團(tuán)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀描述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/17XX集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)中心業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀描述二零零三年五月七日目錄：國(guó)內(nèi)MTM銷售管理流程標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)體MTM銷售訂單處理流程特殊款式MTM銷售訂單處理流程單體MTM銷售訂單處理流程訂單取消、更改流程VIP卡管理流程樣品管理流程 量體樣品管理流程（業(yè)務(wù)樣品管理流程）投標(biāo)樣品管理流程客戶投訴管理流程退貨處理流程

2025-04-09 01:36

某集團(tuán)業(yè)務(wù)流程重組2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】****項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程說(shuō)明書第1頁(yè)共32頁(yè)給視野對(duì)ERP管理感興趣的朋友，內(nèi)部資料，請(qǐng)個(gè)人學(xué)習(xí)使用（上）請(qǐng)到我個(gè)人專集查找K/3ERP系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)****營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷銷銷公公公司司司

2024-10-29 08:46

某公司內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/86ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過(guò)的ERP項(xiàng)目,,但不要在CPA視野公開發(fā),其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對(duì)其采購(gòu)/銷售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP

2025-04-09 00:23

erp系統(tǒng)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP項(xiàng)目?jī)?nèi)控業(yè)務(wù)流程說(shuō)明書第1頁(yè)共85頁(yè)ERP系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)KL公公公司司司企企企業(yè)業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)內(nèi)控控控業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)務(wù)流流流程程程指指指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)說(shuō)說(shuō)說(shuō)明明明書書書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過(guò)的ERP項(xiàng)目

2025-05-14 01:17

6集團(tuán)內(nèi)控及業(yè)務(wù)流程詳細(xì)案例(doc86頁(yè))-副本(留存版)

6集團(tuán)內(nèi)控及業(yè)務(wù)流程詳細(xì)案例(doc86頁(yè))-副本-文庫(kù)吧

6集團(tuán)內(nèi)控及業(yè)務(wù)流程詳細(xì)案例(doc86頁(yè))-副本-wenkub

6集團(tuán)內(nèi)控及業(yè)務(wù)流程詳細(xì)案例(doc86頁(yè))-副本(已修改)