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規(guī)劃設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)工作流程-預(yù)覽頁

2025-06-25 12:03 上一頁面

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【正文】 案管理員建筑、結(jié)構(gòu)工程師四、部門工作職責(zé)部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)部分管副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理主要工作職責(zé)文書l 組織編制部門各項(xiàng)規(guī)章管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)流程;l 負(fù)責(zé)完成招/議標(biāo)文件技術(shù)部分的編制;l 負(fù)責(zé)編寫部門組織召開的各項(xiàng)會(huì)議記錄;l 負(fù)責(zé)向與會(huì)部門/單位發(fā)送會(huì)議記錄,必要時(shí)抄送項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo);l 負(fù)責(zé)簽訂項(xiàng)目勘查、設(shè)計(jì)類合同;l 負(fù)責(zé)編寫勘查、設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)報(bào)告;l 負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)任務(wù)書;l 負(fù)責(zé)編寫設(shè)計(jì)變更單;l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)資料的簽收、分發(fā);l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘查、設(shè)計(jì)類合同付款審批等資料的流轉(zhuǎn);l 建立設(shè)計(jì)檔案管理制度,按規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔。決策l 參與項(xiàng)目的可行性分析,進(jìn)行項(xiàng)目論證,參與項(xiàng)目的立項(xiàng)決策;l 參與對(duì)供應(yīng)商、承包商的選擇、考察、確定等;l 參與重大設(shè)計(jì)變更方案確定、審定;l 配合招/議標(biāo)采購部選擇勘查、設(shè)計(jì)單位,參與勘查、設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)工作;l 參與材料設(shè)備的選型定板。主要工作職責(zé)組織l 組織編制部門各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程;l 組織項(xiàng)目的可行性分析及項(xiàng)目論證;l 組織項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)方案匯報(bào)評(píng)審會(huì);l 組織設(shè)計(jì)方案、各專項(xiàng)施工圖紙審核工作;l 組織重大設(shè)計(jì)變更方案確定、審定;l 組織實(shí)施對(duì)勘查、設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)工作;l 組織編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書;l 組織編制招/議標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)部分;l 組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作;l 負(fù)責(zé)本部門績(jī)效考核工作;決策l 審核部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程;l 審核本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃;l 參與項(xiàng)目的立項(xiàng)決策;l 參與工程合同(勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位)的談判、會(huì)簽;l 配合招/議標(biāo)采購部選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,參與勘查、設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)工作;l 參與材料設(shè)備的選型定板。主要工作任務(wù)文書l 協(xié)助負(fù)責(zé)人制訂部門各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程;l 協(xié)助負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制工作;l 協(xié)助負(fù)責(zé)人完成招/議標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)部分的編制工作。主要工作任務(wù)文書l 協(xié)助負(fù)責(zé)人編制規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書;l 協(xié)助負(fù)責(zé)人編制結(jié)構(gòu)、建筑招/議標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分。其他l 負(fù)責(zé)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);l 根據(jù)部門計(jì)劃的安排,完成相關(guān)的工作;l 參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作;l 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。 協(xié)助建立勘查、設(shè)計(jì)資源管理庫,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格等不同要求提供相應(yīng)勘查、設(shè)計(jì)資源,并將項(xiàng)目公司掌握的優(yōu)秀設(shè)計(jì)資源不斷擴(kuò)充。2. 適用范圍 本流程所指的圖紙包含:工程規(guī)劃圖,具體施工圖,3D效果圖,平面設(shè)計(jì)圖,會(huì)審圖紙等。平面圖、大樣圖之間有無矛盾; 圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。 文件夾命名:a. 一級(jí)文件夾以項(xiàng)目區(qū)名稱命名:南麗湖項(xiàng)目區(qū);b. 二級(jí)文件夾以項(xiàng)目名稱命名:有麗湖蘭亭高爾夫俱樂部、海南南麗湖溫泉高爾夫君華度假酒店等;c. 三級(jí)文件夾以子項(xiàng)名稱命名:麗湖蘭亭高爾夫俱樂部目前子項(xiàng)有:會(huì)所、俱樂部、小會(huì)所、廊橋、農(nóng)機(jī)房等,海南南麗湖溫泉高爾夫君華度假酒店有:大堂、溫泉中心、會(huì)議中心、水上客房、家庭客房、商務(wù)客房、中餐廳、全日餐廳、藍(lán)島酒廊、61amp。出圖文本形式、規(guī)格及數(shù)量要求如下: 未經(jīng)會(huì)審的圖紙出圖以白圖為準(zhǔn),規(guī)格及數(shù)量按實(shí)際需求提供; 經(jīng)過會(huì)審需要甲方簽字確認(rèn)的圖紙出圖以藍(lán)圖為準(zhǔn),規(guī)格及數(shù)量按實(shí)際需求提供。
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