freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xxxx自來水廠通用工程監(jiān)理規(guī)劃-預(yù)覽頁

2025-06-24 22:04 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 02001 1 鋼筋焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ182002 1 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ2322002 1 建筑給排水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502422002六、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式(見下圖)41項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)代表監(jiān)理單位總 監(jiān)給排水合同、檔案合同、檔案、信息管理承包單位承包單位土建監(jiān)理信 息結(jié) 構(gòu)建 筑電 氣暖 通設(shè)備監(jiān)理設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位協(xié) 調(diào)七、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃部門設(shè)置:按專業(yè)設(shè)置人員。三、 監(jiān)理工作內(nèi)容 施工階段質(zhì)量控制 施工階段進(jìn)度控制 施工階段造價(jià)控制 安全控制 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào)四、 監(jiān)理工作目標(biāo) 工期目標(biāo)合同工期 工程造價(jià)控制目標(biāo)建筑造價(jià)xxxx 萬元。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)A、 負(fù)責(zé)編制專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;B、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;C、 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;D、 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并想總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;E、 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;F、 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;G、 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;H、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);I、 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);J、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 3)監(jiān)理工程師應(yīng)審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否準(zhǔn)確和合理、可行。 2)根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)工程進(jìn)行分析和評(píng)價(jià); 3)發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位及時(shí)采取措施,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo); 4)承包單位每月25日前報(bào)“( )月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表”。(3)終止對(duì)承包單位的雇用進(jìn)度嚴(yán)重偏差拖后,并沒有能力采取措施挽回拖后的時(shí)間,同時(shí)也沒有繼續(xù)施工的能力,則采取終止承包單位的雇用。(4)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。(2)測(cè)量通過測(cè)量檢查施工放線、建筑平面幾何尺寸、高程等,進(jìn)行嚴(yán)格控制,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正,避免發(fā)生技術(shù)性錯(cuò)誤。(6)利用支付控制手段利用支付控制手段,是國際上通用的很重要的一種抗風(fēng)險(xiǎn)措施。(4)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。 監(jiān)理工程師按合同的約定,及時(shí)抵扣工程預(yù)付款??偙O(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論,簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。3)加強(qiáng)日常工作管理,建立責(zé)任制度。4) 在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差的原因、采取糾偏措施。3)審核承包單位編制的施工組織計(jì)劃,對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(四)安全控制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和“安全第一,預(yù)防為主”的方針。審查承包單位提供的施工機(jī)械安全使用使格證、保養(yǎng)檢查記錄,保障機(jī)械完好。督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。(2)“安全用具”, 督促檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否齊全。(6)大型起重運(yùn)輸及安裝設(shè)備的避雷接地、繩索、錨固保險(xiǎn)的可靠性。合同其他事項(xiàng)的管理內(nèi)容(1)設(shè)計(jì)變更、洽商的管理;(2)工程暫停及復(fù)工的管理;(3)工程延期的管理;(4)費(fèi)用索賠的管理;(5)合同爭(zhēng)議的調(diào)解;(6)違約的處理。(2)根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目情況,設(shè)專職或兼職資料員,相應(yīng)建立檔案資料室或配備資料專用柜,并保證文檔資料存放環(huán)境能防火、防潮、防盜及通風(fēng)條件良好。收發(fā)文應(yīng)立即登記,并及時(shí)傳閱和處理,留下處理記錄。監(jiān)理人員離開監(jiān)理項(xiàng)目時(shí),不得帶走監(jiān)理文件資料,不得違背監(jiān)理合同中的關(guān)于保守工程秘密的規(guī)定。監(jiān)理用表目錄 A類表:A1 工程開式/復(fù)工報(bào)審表A2 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表A3 分包單位資格報(bào)審表A4 ————————報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A5 工程款支付申請(qǐng)A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表A8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表A9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表A10 工程竣工報(bào)驗(yàn)單 B類:B1 監(jiān)理工程師通知單B2 工程暫停令B3 工程款支付證書B4 工程臨時(shí)延期審批表B5 工程最終延期審批表B6 費(fèi)用索賠審批 C類:C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單C2 工程變更單(七)協(xié)調(diào)工作總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理工程協(xié)調(diào)管理的責(zé)任者,具體協(xié)調(diào)工作總監(jiān)理工程師可指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行。第一次監(jiān)理例會(huì)(1)第一次工地例會(huì)由建設(shè)單位主持,在工程正式開工前進(jìn)行。監(jiān)理工作交底: 監(jiān)理工作交底可由總監(jiān)理工程師在第一次工地例會(huì)上進(jìn)行。專題會(huì)議 有關(guān)重大質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同變更等問題處理時(shí),召開專題會(huì)議,有關(guān)單位人員參加,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)授權(quán)監(jiān)理工程師主持會(huì)議;會(huì)議由總監(jiān)理工程師指定專人記錄、整理發(fā)放與會(huì)各方。(3)會(huì)議記錄紀(jì)要的整理會(huì)議記錄由監(jiān)理工程師完成,經(jīng)與會(huì)各方認(rèn)可,然后打印成正式記錄,發(fā)給參加會(huì)議各單位,并辦理簽收手續(xù)。(三)監(jiān)理工作報(bào)告制度每月5日前向建設(shè)單位及監(jiān)理公司上報(bào)上月監(jiān)理月報(bào)一份,報(bào)告上月監(jiān)理工作各方面情況。十二、監(jiān)理設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理部資源配備一覽表序號(hào)名稱數(shù)量規(guī)格備注1辦公及生活用房2間36m業(yè)主提供2辦公桌、椅4套一頭沉三屜業(yè)主提供3電話1部業(yè)主提供4文件柜1套鐵皮或木制業(yè)主提供5床1張單人業(yè)主提供6風(fēng)、暖設(shè)備1臺(tái)風(fēng)扇承包單位7計(jì)算機(jī)1臺(tái)PⅡ自備8打印機(jī)1臺(tái)HP自備9復(fù)印機(jī)1臺(tái)RICOH自備10照相機(jī)1臺(tái)自備11工程質(zhì)量檢測(cè)儀按需自備12其他簡(jiǎn)略
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1