xxxx自來水廠通用工程監(jiān)理規(guī)劃-wenkub
2023-06-15 22:04:28 本頁面
【正文】 評(píng)估報(bào)告監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》承包單位整改項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)《監(jiān)理通知》 有缺陷 (四)工程造價(jià)控制基本程序A、 工程款支付基本程序承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量、按合同規(guī)定填報(bào)《工程量清單》和《工程款支付申請(qǐng)表》 修改審報(bào) 不同意 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和審核 同意總監(jiān)理工程師審定簽署《支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位付款 C、 竣工結(jié)算控制基本程序工程經(jīng)各方已驗(yàn)收 承包單位提交竣工結(jié)算報(bào)表資料監(jiān)理工程師審核、三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付 （五）管理的基本程序A、 工程變更管理的基本程序建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位向監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》承包單位實(shí)施工程變更建設(shè)單位或承包單位提出變更項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》設(shè)計(jì)單位提出變更總監(jiān)理工程師審查 設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件 必要時(shí)建設(shè)單位予以簽認(rèn) 不同意 B、 工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生監(jiān)理收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交索賠意向報(bào)告承包單位提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束承包單位提交《工程延期申請(qǐng)表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》與承包、建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 不同意 不一致C、 費(fèi)用索賠管理的基本程序 費(fèi)用索賠事件發(fā)生 承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程索賠事件結(jié)束，承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估 不同意與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》 不一致 D、 合同爭義調(diào)解的基本程序 向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方合同爭議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭議的申請(qǐng)合同爭議發(fā)生 雙方同意 對(duì)決定不同意執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決E、 違約處理的基本程序違約事件發(fā)生受損一方向項(xiàng)目監(jiān)理出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì)，并用《工作聯(lián)系單》通知違約方監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延長與雙方協(xié)商處理意見 協(xié)商一致 協(xié)商不一致項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理總監(jiān)理工程師`簽發(fā)相應(yīng)文件F、 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序發(fā)生須暫停施工的情況承包單位繼續(xù)施工具備條復(fù)工條件，總監(jiān)理工程師要求承包單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工消除工程暫停原因消除工程暫停原因承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完工程總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》具備條復(fù)工條件時(shí)，承包單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》及必要的附件非承包單位原因引起的暫停 承包單位原因引起的暫?？偙O(jiān)理工程師審批 十、監(jiān)理工作方法及措施（一）工程進(jìn)度控制的方法及措施工程進(jìn)度控制的方法（1）審批承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃 1）承包單位根據(jù)建設(shè)工程合同約定的總工期編制總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。人員構(gòu)成（見下表）序號(hào)姓 名職 務(wù)性別職稱備 注1xxx總監(jiān)理工程師男工程師國家注冊(cè)2xxx總監(jiān)代表男工程師3xxx監(jiān)理工程師男工程師4xxx監(jiān)理工程師男工程師5xxx監(jiān)理工程師男工程師八、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)A、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；B、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；C、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；D、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；E、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；F、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；J、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；H、審查和處理工程變更；I、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；J、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；K、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；L、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量
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