【正文】 總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批要求承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 同意承包單位按計(jì)劃組織實(shí)施（三）工程質(zhì)量控制的基本程序A、 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》承包單位另選方法：1． 審核證明資料2． 到廠家考察3． 進(jìn)場檢驗(yàn)4． 進(jìn)行驗(yàn)證監(jiān)理工程師審核不合格 合格承包單位使用 B、 分包單位資格審查基本程序分包單位進(jìn)場施工承包單位填報(bào)《分包資格報(bào)審表》承包與分包單位簽定分包合同監(jiān)理工程師審查，簽署審查意見總監(jiān)理工程師審批選擇分包單位 不同意 C、 分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序承包單位糾正承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件自檢承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程報(bào)驗(yàn)申請表》監(jiān)理工程師審查不合格 合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程報(bào)驗(yàn)申請表》承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢承包單位糾正 不合格D、 單位工程驗(yàn)收基本程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報(bào)告監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)申請表》承包單位整改項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)《監(jiān)理通知》 有缺陷 (四)工程造價控制基本程序A、 工程款支付基本程序承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量、按合同規(guī)定填報(bào)《工程量清單》和《工程款支付申請表》 修改審報(bào) 不同意 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量和審核 同意總監(jiān)理工程師審定簽署《支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位付款 C、 竣工結(jié)算控制基本程序工程經(jīng)各方已驗(yàn)收 承包單位提交竣工結(jié)算報(bào)表資料監(jiān)理工程師審核、三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付 （五）管理的基本程序A、 工程變更管理的基本程序建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位向監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》承包單位實(shí)施工程變更建設(shè)單位或承包單位提出變更項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單》設(shè)計(jì)單位提出變更總監(jiān)理工程師審查 設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件 必要時建設(shè)單位予以簽認(rèn) 不同意 B、 工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生監(jiān)理收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交索賠意向報(bào)告承包單位提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束承包單位提交《工程延期申請表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》與承包、建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師審核與評估 不同意 不一致C、 費(fèi)用索賠管理的基本程序 費(fèi)用索賠事件發(fā)生 承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程索賠事件結(jié)束，承包單位提交《費(fèi)用索賠申請表》承包單位隨時提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評估 不同意與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》 不一致 D、 合同爭義調(diào)解的基本程序 向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方合同爭議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭議的申請合同爭議發(fā)生 雙方同意 對決定不同意執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決E、 違約處理的基本程序違約事件發(fā)生受損一方向項(xiàng)目監(jiān)理出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì)，并用《工作聯(lián)系單》通知違約方監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費(fèi)用增加或工期延長與雙方協(xié)商處理意見 協(xié)商一致 協(xié)商不一致項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理總監(jiān)理工程師`簽發(fā)相應(yīng)文件F、 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序發(fā)生須暫停施工的情況承包單位繼續(xù)施工具備條復(fù)工條件，總監(jiān)理工程師要求承包單位及時填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工消除工程暫停原因消除工程暫停原因承包單位暫停部分