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花茶館門店策劃書-預覽頁

2025-06-23 00:22 上一頁面

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【正文】 羅定范圍進行調(diào)查。當前月收入還沒有收入占70% ,2000元以下占20% 而2000~3000元的占8% 最后3000元以上占2%他們更加愿意選擇去的休閑娛樂場所其中,咖啡廳占 33% ,奶茶店占20% ,茶館占30% ,酒吧占15% ,其他占1%對茶文化的了解程度,非常了解的占10% ,了解占30% ,不是很了解占40% ,不了解占20%喜歡品茶的情況,大多數(shù)被調(diào)查者還是喜歡品嘗茶的占70% ,不喜歡品茶的占少部分占4% ,而介于兩者之間占26%在品茶時,吃點心的習慣情況,有占46% ,沒有占12% , 偶爾占26% ,看情況而定占16%到花茶館消費區(qū)間,20以內(nèi)占16% , 20~50占22% ,50以上占14% , 看情況而定48%去茶館一般是,約朋友一起聊天占26% ,聚會占12% ,就只是品茶36% ,其它占26%8對茶館看得重要部分的情況如圖表所示:您喝茶的原因調(diào)查情況如下圖表所示:一般會在一天哪一段時間喝茶的情況如圖表所示:四、 調(diào)查結(jié)果分析茶館是比較有潛力的行業(yè),一是市場需求穩(wěn)定且較大,二是,喝茶,特別是在環(huán)境幽雅的茶館并不亞于在咖啡廳。在問卷調(diào)查中沒有收入的占大部分,雖然是這樣,但在他們選擇的娛樂休閑場所中,他們很大部分也會選擇在茶館,問卷中有30%。在第四條的問卷數(shù)據(jù)顯示有70%的人是喜歡茶的,平時茶已經(jīng)是他們的習慣飲料,茶幫他們養(yǎng)生,茶幫他們止渴。至于喝茶的時間大部分中集中在早上,下午和晚上。從調(diào)查的結(jié)果來看,支持率是挺高的,我們得到了信心,我們做到環(huán)境勝過別人,服務高于別人,文化程度比別人深遠,總之,給客人覺得消費是值的,無論在什么時候我們都會吸納大家的寶貴意見。(4)喝茶是我們的傳統(tǒng)的習慣之一。機會(O)(1)很多被調(diào)查者都希望有這樣一家茶館。威脅(T)(1)羅定市有很多酒吧、酒店等娛樂休閑場所。 (二) 門店選址與當?shù)亟煌ìF(xiàn)狀之間的關(guān)系考慮到羅定文化廣場前是比較寬敞的大路,易于停車,交通方便。門店占地面積90平方,易于顧客光顧,可以接受大量的顧客。加以恰當?shù)纳{(diào)搭配。三、形象墻:采用橙黃色木質(zhì)地板(以后退還房子時可以還原),在 墻中心安裝一個圓形單面吸塑燈箱,高度大小適宜。七、員工工作間:置于店內(nèi)的最后端,好處在于不易讓顧客進入,給顧客一個舒適的空間。所以員工的招募,員工的培訓,人員的配置都很重要。招聘要求吃苦耐勞,工作細心認真。以及各員工對花茶各種功效的熟悉,和認真研讀店面的規(guī)則制度。我們會選擇信譽比較好,而且產(chǎn)品質(zhì)量較優(yōu)的進行選購,如: 供應商首頁:批發(fā)說明:信用評價:供應商給我們提供了各種花茶的種類,如,散裝花草茶類,進口花草茶種類,果粒茶(水果茶)系列,工藝花茶類,復方罐裝花草茶。第十部分:開業(yè)廣告策劃一、 開業(yè)前廣告宣傳(一) 媒體明確主要受眾群,兼顧次要目標群體。汽車開店前一天,租用一輛專門宣傳企業(yè)開張的汽車,進行一天的宣傳。開業(yè)慶典心語花茶開幕式(二) 目的面向羅定市市民及羅職院的師生樹立品牌形象,提高心語花茶的知名度和影響力及人氣指數(shù)。確定主題詞,條幅標語,講話稿。(2) 扶梯處鋪設紅地毯,墻上懸掛本店產(chǎn)品。(3)懸掛紅色條幅,條幅內(nèi)容為熱烈慶祝心語花茶開張。因此,我們可贊助女生節(jié)那天的活動,在羅職院師生中建立好心語花茶的口碑,提高組織形象。 對購買回來的各種材料進行詳細的登記,財務購買及采購的各項用品等要填寫購買單,經(jīng)批準后交管財務人員統(tǒng)一購買,并登記入庫。二、 考勤制度 (一) 時間規(guī)定 1 、根據(jù)輪休的制度,店鋪人員每月可以休息四天。 4 、任何事假均不得電話請假、代人請假或事后補假 ,請假要提前24小時書面向經(jīng)理提出,并獲批準后方可請假,未獲批準的而不上班者一律視為曠工。 (二) 工作過失 每遲到一分鐘扣一元,遲到三十分鐘以上記為曠工一天:每早退一分鐘扣兩元,早退20分鐘的記為曠工半天,早退30分鐘的記為曠工一天 。 (三) 全勤獎及評選制度 為提倡店門各位員工從小事做起,樹立持之以恒的毅力,爭當優(yōu)秀員工,特設立本制度:對本月全勤的員工進行工資補貼,全勤獎每人每月50元,發(fā)放前要對員工的考勤情況進行審核 三、 衛(wèi)生管理制度 對本茶樓衛(wèi)生工作全面負責,建立健全衛(wèi)生制度和衛(wèi)生檔案,專有專職衛(wèi)生管理人員,自覺接受衛(wèi)生監(jiān)督,按規(guī)定辦理衛(wèi)生許可證。 各工作場所內(nèi)均須保持清潔,不得堆積發(fā)出臭味或有愛衛(wèi)生的垃圾、污垢、碎屑,顧客的消費場所必須在每天上班前打掃清潔,并且在顧客消費離開后及時打掃清潔餐具。四、 人員管理制度 為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務于每一位顧客,制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度。 熱情接待每為客戶(您好!歡迎光臨!請~!)。 員工服務態(tài)度:使用標準的專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音和語調(diào)的服
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