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津濱輕軌運營服務(wù)乘客調(diào)查分析報告-預覽頁

2025-06-23 00:05 上一頁面

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【正文】 55974492比例%%%%%表J105 乘客出行目的分布表圖J105 乘客出行目的分布圖G.乘客乘車頻率的分布乘坐頻率每天一周至少4天一周23次很少乘坐第一次乘坐其他數(shù)量41481581235830比例%%%%%%表J106 乘客乘車頻率分布表圖J106 乘客乘車頻率分布圖根據(jù)我們選題設(shè)置的選項,我們將乘坐頻率為“每天”、“一周至少4天”,歸類為輕軌忠實乘客,將乘坐頻率為“一周23次”歸類為輕軌潛在忠實乘客,將“很少乘坐”、“第一次乘坐”歸類為偶爾乘坐,“其他”包含每月乘坐12次、每周學生乘車回家、每月公商務(wù)往來、每月去管委會報稅、以及只要需要在津濱間往來就會乘坐等。較之第二季度,其余各項均有上升,其中檢票服務(wù)和售/補票服務(wù)兩項分數(shù)上升得最多。第三季度車輛部運營服務(wù)單項乘客打分平均值最高的一項為安全設(shè)施(),最低的一項是廣播報站()。根據(jù)津濱輕軌運營服務(wù)乘客整體滿意度公式的計算,%,%?,F(xiàn)已有列車服務(wù)監(jiān)督員在車上巡視,并隨時制止乘客的不文明行為。在這個季度的平均滿意度指數(shù)和整體滿意度指數(shù)比前一季度均有明顯提高,但也有個別項目如問訊服務(wù)有明顯的下降。六、乘客對輕軌的意見調(diào)查過程中,有很多熱心乘客對輕軌的服務(wù)、設(shè)施、運營等方面提出了合理的意見及建設(shè)性的建議,我們對這些建議進行了以下匯總歸納 ,以作為完善服務(wù),提高乘客滿意度的依據(jù)。3. 此種運輸方式非常好,望多建幾條以利于濱海新區(qū)發(fā)展。(二)對輕軌員工的建議及期望。(1人次)4. 東麗開發(fā)區(qū)站票務(wù)及站務(wù)的素質(zhì)及客服要提高。(2人次)8. 服務(wù)人員形象。2. 延長運營時間(19人次):1)希望早班車能再提前10分鐘。(3人次)5)早、晚高峰可各延長1個小時。(17人次)5. 開放所有已建成車站。(2人次)10. 縮短每站之間的站間時。(1人次)(四)對完善車站配套設(shè)施的建議(共45人次)1. 在站臺上增設(shè)候車椅供行動不便的人休息,尤其是在等車時間長時非常必要。(2人次)4)衛(wèi)生間的標識應(yīng)更醒目。(1人次)5. 站廳內(nèi)太熱。(2人次)2)站臺廣播增加英文廣播系統(tǒng)。(6人次)2. 車內(nèi)設(shè)置娛樂設(shè)備,如液晶電視等,旅途枯燥,只能睡覺。(4人次)3)廣播太長、過于頻繁,不利于休息,還容易讓人煩躁。(1人次)5. 改善車內(nèi)空氣質(zhì)量,保持空氣新鮮。(2人次)7. 在列車上增加衛(wèi)生間。(2人次)11. 電子地圖的字看不清。(1人次)4. 充值卡30元押金沒有實際意義,丟失后也不能掛失,30元錢也不能返還,不合理。(2人次)8. 票卡與公交卡混合使用,以及一卡能刷多人次問題,是否能盡早研究,付諸于行動。(15人次)3) 閘機設(shè)計不夠人性化,快速通過時易夾到別人。(16人次)2. 對乘車秩序的管理:(15人次)1) 制止車上乘客的脫鞋以及將腳放在座椅上的行為。(1人次)5) 在車上設(shè)列車員來回巡視,曾幾次看見在輕軌運行過程中有人打架而無乘務(wù)員知道,無人阻止。(1人次)6. 發(fā)放列車時刻表。(1人次)10. 讓更多的人了解輕軌的優(yōu)點。(1人次)14. 省時、快捷、舒適。(1人次)3)人多時購票引導乘客排隊,或到售票機購票。(1人次)(八)其他建議(共15人次)1. 沒有形象大使。(1人次)5. 如何增加客流量,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上如何提高運營效率,如何利用合理的經(jīng)營方式,節(jié)約能源與各項開支。(1人次)9. 周六、日車廂內(nèi)人員太擠。(1人次)13. 更換站名,如“鋼管公
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