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建筑項(xiàng)目施工策劃書-預(yù)覽頁

2025-06-22 23:37 上一頁面

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【正文】  √ 2辦公桌 張 32201135  √ 3辦公椅  把85201135  √ 4文件柜  個(gè)132011228  √ 5會(huì)議桌  張22011318  √ 6飲水機(jī) 臺(tái)32011310√7看圖桌張520113107其他:       七、項(xiàng)目管理策劃7.1合約、法務(wù)管理、法務(wù)管理由商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目商務(wù)部具體實(shí)施。2合同評(píng)審與會(huì)簽審批合同評(píng)審采用書面評(píng)審方式和會(huì)議評(píng)審方式,并由項(xiàng)目商務(wù)部填寫《合同評(píng)審表》,參加評(píng)審的人員在會(huì)簽表上簽字。物資、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同以及臨建設(shè)施合同等簽訂完畢后,由項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)向公司合約部傳遞合同正本,并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目采購(gòu)部門、公司財(cái)務(wù)部傳遞合同副本,如遇副本不足情形,可采用復(fù)印文本。6合同變更當(dāng)設(shè)計(jì)變更、工程變更、洽商內(nèi)容超出合同約定工程范圍和造價(jià)范圍時(shí),項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目相關(guān)人員,針對(duì)變更進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽,并完成合同修訂(變更)評(píng)審記錄。臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)至少包括:合同類別、項(xiàng)目名稱、合同名稱、工程范圍、合同金額、簽訂日期、履行效力期間等。,隨時(shí)了解審核情況,業(yè)主簽認(rèn)的報(bào)量單須在當(dāng)天領(lǐng)取;對(duì)業(yè)主簽認(rèn)的報(bào)量單進(jìn)行復(fù)核,審漏、審錯(cuò)內(nèi)容以書面形式告之業(yè)主,下一期報(bào)量予以補(bǔ)報(bào)。應(yīng)備齊相關(guān)招投標(biāo)資料,使得在程序上符合國(guó)家《招投標(biāo)法》及其他相關(guān)法律的規(guī)定。、工程款支付風(fēng)險(xiǎn)。(3)如果業(yè)主未能及時(shí)付款,則我方應(yīng)當(dāng)立即向業(yè)主發(fā)出工程款催告函等相關(guān)函件。這里須注意收集保全的證據(jù)主要包括工期簽證和相關(guān)順延事由的證明材料。同時(shí),在每次進(jìn)行質(zhì)量檢查或者驗(yàn)收時(shí),都必須留存相關(guān)的書面材料以備可能發(fā)生的質(zhì)量違約訴訟。同時(shí),根據(jù)國(guó)家《建筑法》及相關(guān)法律的規(guī)定,保修金的退還具備一定的條件,即在約定的保修期內(nèi)沒有發(fā)生工程保修事項(xiàng),且經(jīng)過一定的期限后進(jìn)行返還。一方面,我方應(yīng)當(dāng)做好與分包商合約的簽訂,事先約定好安全文明施工的相關(guān)責(zé)任劃分;另一方面,做好工資發(fā)放表等書面材料的備存工作。主要工作內(nèi)容包括:(1)起草、編制項(xiàng)目法律顧問工作策劃書。項(xiàng)目法律顧問從法律證據(jù)角度對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理活動(dòng)中發(fā)生的各種有關(guān)文件資料(包括合同文件、履約資料、會(huì)議紀(jì)要、往來函件等)進(jìn)行管理,將合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作全面落實(shí)到各種具體資料中。(3)審核、起草有關(guān)文函。項(xiàng)目法律顧問參與履約策劃的編寫工作。 ②協(xié)助開展分包/分供商主體資格、資信審核。 ②了解項(xiàng)目所在地勞務(wù)合同備案制度,協(xié)助項(xiàng)目辦理勞務(wù)合同備案,監(jiān)督分包商與勞務(wù)人員依法簽訂合同及辦理保險(xiǎn)事宜。結(jié)合項(xiàng)目總包合同的內(nèi)容,制定《項(xiàng)目履約時(shí)限表》,指導(dǎo)項(xiàng)目按約定的時(shí)間履行合同。 ④索賠與反索賠事項(xiàng)結(jié)束后,從合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范角度撰寫總結(jié)報(bào)告。 ②對(duì)項(xiàng)目上發(fā)生的用工意外傷害事故、機(jī)械毀損事故,應(yīng)及時(shí)提供相關(guān)法律咨詢,并在索賠時(shí)限、范圍、數(shù)額、鑒定程序方面出具法律意見書。對(duì)惡意拖延結(jié)算的業(yè)主,及時(shí)向公司匯報(bào);同時(shí)視結(jié)算拖延情況,評(píng)估結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),出具法律意見,保障建筑工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)。 (11)協(xié)助/牽頭處理有關(guān)糾紛 對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的一般履約糾紛,由責(zé)任部門牽頭,項(xiàng)目法律顧問配合處理,提供法律專業(yè)意見;發(fā)生法律糾紛或收到律師函、催款函等情況時(shí),由項(xiàng)目法律顧問牽頭負(fù)責(zé)處理,項(xiàng)目有關(guān)部門配合處理。 (13)參加項(xiàng)目例會(huì),了解施工現(xiàn)場(chǎng) 駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目法律顧問應(yīng)參加項(xiàng)目有關(guān)例會(huì),非駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目法律顧問應(yīng)定期參加項(xiàng)目重要例會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并提出法律專業(yè)意見。 、項(xiàng)目法務(wù)聯(lián)絡(luò)員:韋萍 女士。(4)協(xié)助處理法律糾紛。 項(xiàng)目資金總使用計(jì)劃表序號(hào)時(shí)間主進(jìn)度計(jì)劃或工程節(jié)點(diǎn)內(nèi)容預(yù)計(jì)產(chǎn)值收入計(jì)劃支出計(jì)劃資金余缺解決方案?jìng)渥?dāng)期累計(jì)當(dāng)期累計(jì)當(dāng)期累計(jì)1臨時(shí)設(shè)施50006161616123456105076508全部工程竣工驗(yàn)收并備案完成支付至85%/5409產(chǎn)值確認(rèn)書確定30天內(nèi)(92%)/83030918結(jié)算完成第三個(gè)月內(nèi)(95%)/30019結(jié)算完成第六個(gè)月內(nèi)(97%)/38020進(jìn)入保修期后滿一年20天內(nèi)(%)/21進(jìn)入保修期后滿一年40天內(nèi)(98%)///22進(jìn)入保修期后滿二年40天內(nèi)(%)///23進(jìn)入保修期后滿二年40天內(nèi)(99%)///24防水工程進(jìn)入保修期后五年(100%)/10790//合計(jì)(單位:萬元);建立收款臺(tái)賬,所有收取的工程款全部進(jìn)入指定收款賬戶。、材料和租賃商付款,應(yīng)核實(shí)收款人單位名稱、帳號(hào)、經(jīng)辦人姓名,并與授權(quán)對(duì)比,確認(rèn)相符后方可支付。:序號(hào)主要節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間備注1土石方以開工相應(yīng)順延2地基基礎(chǔ)以開工相應(yīng)順延3地下室結(jié)構(gòu)以開工相應(yīng)順延4裙樓結(jié)構(gòu)以開工相應(yīng)順延5主體結(jié)構(gòu)封頂以開工相應(yīng)順延6裝飾裝修以開工相應(yīng)順延7機(jī)電安裝以開工相應(yīng)順延本項(xiàng)目工期每拖延一天罰款 1 萬元。,在合同約定的時(shí)間內(nèi)(無約定的14天內(nèi))向業(yè)主申請(qǐng)工期索賠簽證;未得業(yè)主認(rèn)可的索賠工期累計(jì)到15天以上的,及時(shí)報(bào)告企業(yè)采取其他措施。,并有工期獎(jiǎng)罰條款,將主合同的進(jìn)度要求分解至相應(yīng)分包合同內(nèi);實(shí)際工期獎(jiǎng)罰按協(xié)議執(zhí)行。包括開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以及材料、計(jì)量、試驗(yàn)、技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì)和施工過程中各項(xiàng)操作質(zhì)量。:質(zhì)檢人員對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故的個(gè)人及因工程質(zhì)量問題受到上級(jí)和公司處罰的單位和個(gè)人,有權(quán)提出取消當(dāng)年評(píng)先、調(diào)資、提干資格。 工程資料檔案編目整理歸檔;工程資料與工程進(jìn)度保持一致,無后補(bǔ)資料。,及時(shí)抹平收光,終凝前打磨壓實(shí),提高混凝土的表面平整度。:,滿足項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)要求,增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí),在提高工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,真正創(chuàng)造出優(yōu)良精品工程,特制定質(zhì)量檢查管理制度。:1)各類材料臺(tái)帳不清,填寫不規(guī)范與復(fù)檢批數(shù)、數(shù)據(jù)不符,對(duì)主要責(zé)任人處罰2002000元。5)施工管理人員應(yīng)對(duì)作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收,提交質(zhì)檢人員復(fù)檢,如因驗(yàn)收不負(fù)責(zé)任,在質(zhì)檢員及監(jiān)理,復(fù)驗(yàn)出現(xiàn)隱蔽工程、分項(xiàng)工程不合格的處罰2002000元。8)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作及時(shí)提供合理可行的技術(shù)施工方案和各類正確的加工單、配筋表等技術(shù)文件,因提供的施工方案、加工單、配筋等技術(shù)文件直接影響工程質(zhì)量或給項(xiàng)目造成經(jīng)濟(jì)損失,處以責(zé)任人和有關(guān)人員2002000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的從嚴(yán)處罰。12)施工中出現(xiàn)脹模、麻面、夾渣、穿裙、爛根、露筋、預(yù)留洞口形狀不規(guī)則、歪斜、斜柱(不方正)、梁底下?lián)?、柱梁接頭處不平整,預(yù)埋件與砼面不平整,每一處罰款1000至5000元。16)回填土虛鋪厚度超規(guī)定要求除返工外,第一次罰2002000元,第二次10005000元,以后每發(fā)現(xiàn)一次罰10005000元。20)施工員和質(zhì)檢員對(duì)工程驗(yàn)收核定中質(zhì)量等不符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或不合格工程,未經(jīng)驗(yàn)收、核定,給予簽字者每經(jīng)查出一次,給予直接責(zé)任人10005000元罰款。4)結(jié)構(gòu)倒塌事故應(yīng)在十二小時(shí)內(nèi)電告上級(jí)主管部門,凡重大工程質(zhì)量事故處理完畢后,要定出詳細(xì)的事故專題報(bào)告報(bào)告上級(jí)。2)一般事故由項(xiàng)目工程部處理;重大事故應(yīng)上報(bào)公司工程部,由公司工程部提出初步處理意見,報(bào)公司總工處理。2事故控制目標(biāo)杜絕死亡事故,杜絕重傷事故,杜絕發(fā)生集體中暑、中毒事故;杜絕發(fā)生重大機(jī)械、火災(zāi)事故;輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。5安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全例會(huì)制度、安全獎(jiǎng)罰制度、安全檢舉匯報(bào)制度、安全資金輔助帳、安全技術(shù)交底制度6分包安全管理所有分包必須具備安全生產(chǎn)許可證,50人以上分包必須配備持證專職安全員,參加總包安全日常巡查,50人以下分包必須指定兼職安全人員,參加項(xiàng)目周安全檢查。項(xiàng)目必須建立特種作業(yè)人員登記表,并保存特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件。10應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急小組,明確人員分工,緊急情況報(bào)告方法,處理方法。環(huán)境控制序號(hào)重點(diǎn)影響程度情況描述目標(biāo)和指標(biāo)/控制要求一環(huán)境管理目標(biāo)和控制指標(biāo)確保工程施工質(zhì)量和施工安全的前提下,節(jié)能降耗,降低成本,按時(shí)竣工。清楚掌握廢棄物的棄置方向,確保處置符合國(guó)家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求。形成監(jiān)測(cè)、檢查記錄。腳手板拼接須符合:對(duì)接平鋪:接頭處設(shè)兩根橫向水平桿,腳手板外伸長(zhǎng)在13~15cm;搭接鋪設(shè):接頭支在橫向水平桿上,搭接長(zhǎng)度大于20cm,伸出橫向水平桿的長(zhǎng)度不小于10cm。電梯井口防護(hù):采用鋼質(zhì)柵欄門(),與結(jié)構(gòu)牢固連接;可移動(dòng)?xùn)艡陂T須上鎖;門口有醒目警示牌;井內(nèi)每層掛水平安全網(wǎng),每三層(不超過10m)設(shè)硬質(zhì)防護(hù)。樓層臨邊防護(hù):,設(shè)兩道防護(hù)欄桿;;臨街面掛密目安全網(wǎng)封閉。、施工電梯的安裝、拆卸編制有專項(xiàng)方案。施工電梯操作工持有特種作業(yè)人員操作證,操作工與操作證人證相符。4)作業(yè)隊(duì)、班組能認(rèn)真組織開展好各項(xiàng)安全活動(dòng),并在檢查評(píng)比中成績(jī)優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)200—500元。在階段性安全工作總結(jié)、評(píng)比時(shí)成績(jī)顯著的也給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。違犯下列行為之一者罰款100—500元。4)酒后從事高處作業(yè)和從事機(jī)械操作。8)不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和安全會(huì)。12)無證從事特種作業(yè)。16)野蠻施工,從高處向下拋擲材料或垃圾廢料。20)預(yù)制構(gòu)件、鋼筋和大模板堆放現(xiàn)場(chǎng)不平整,碼放混亂,排水不暢。24)安全帽當(dāng)?shù)首幼?8)生產(chǎn)班組及作業(yè)隊(duì)不定時(shí)開安全會(huì)。32)溝、不按規(guī)定防坡或采取防護(hù)措施。36)施工層不鋪腳手板。40)進(jìn)場(chǎng)人員未經(jīng)過進(jìn)場(chǎng)安全教育。44)現(xiàn)場(chǎng)電源線過路保護(hù)不好,破皮漏電。48)電焊機(jī)無一、二次接線防護(hù)罩。(每瓶都要設(shè))52)戴手套操作木工機(jī)械。56)氣焊、對(duì)焊施工不戴防護(hù)眼鏡。60)運(yùn)輸車輛沿途拋灑砼、砂漿、泥砂。(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位。(3)死亡事故由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門會(huì)同公司所在地主管部門、公安機(jī)關(guān)、建委、檢察院、工會(huì)組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查,項(xiàng)目配合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。(2)及時(shí)搜集現(xiàn)場(chǎng)物證、破壞部件、殘留物,殘害源及位置等,并注明時(shí)間、地點(diǎn)、管理者。(1)將事故調(diào)查材料,按需要進(jìn)行分類整理。(5)根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任,提出處理意見。(3)間接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)范圍:停產(chǎn)減產(chǎn)損失、工作損失、補(bǔ)充新工人的培訓(xùn)費(fèi)用等其他損失。7.6 材料、動(dòng)力管理(1)項(xiàng)目采購(gòu)員和收料員要把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)入工地。對(duì)于收回的已辦理驗(yàn)收手續(xù)的小票,要在小票上做好相應(yīng)的記號(hào)(如蓋收訖章)。加工隊(duì)同現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)之間發(fā)料按加工單辦理限額領(lǐng)料單。(1)材料驗(yàn)收必須按照采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃關(guān)于材料數(shù)量、質(zhì)量及其它相關(guān)要求進(jìn)行逐一核對(duì)。(3)我方自有人員領(lǐng)用材料時(shí)要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的領(lǐng)料單;材料出庫有領(lǐng)用人員簽字。每月25日前報(bào)送下月材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。20以下長(zhǎng)度50cm以上)應(yīng)另行存放,不得當(dāng)做廢料處置;處理廢舊物資有廢舊物資處置申請(qǐng),申請(qǐng)表經(jīng)施工部門、物資部門聯(lián)簽,項(xiàng)目經(jīng)理審核,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。(2)租賃費(fèi)用:租賃費(fèi)按市場(chǎng)水平由租賃站與承租方通過雙向選擇確定。大型機(jī)械從安裝完畢交付使用開始計(jì)費(fèi),從停止使用并交付拆除后停收租金;其余機(jī)械計(jì)費(fèi)停止時(shí)間必須以機(jī)械設(shè)備退回租賃站的時(shí)間為準(zhǔn)。操作人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)禁兒童和無關(guān)人員進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁私自拆除機(jī)械設(shè)備上的任何零配件,在調(diào)試和排除故障時(shí),由操作人員和機(jī)修人員共同進(jìn)行。嚴(yán)禁無證操作。由局采購(gòu)中心選擇的隊(duì)伍則應(yīng)向采購(gòu)中心申請(qǐng)留存相應(yīng)資料。 :勞務(wù)分包合同已經(jīng)簽訂,項(xiàng)目部留存副本或復(fù)印件存檔。 :每月結(jié)算分包完成量由項(xiàng)目施工工長(zhǎng)開具確認(rèn)單(必須注明完成部位),交由安全主管、質(zhì)量主管確認(rèn)質(zhì)量和安全情況,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度作出結(jié)算量確認(rèn)后交商務(wù)部門,商務(wù)部門根據(jù)施工圖紙確認(rèn)結(jié)算量按分包合同單價(jià)編制結(jié)算單,結(jié)算單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理確認(rèn),公司分包領(lǐng)導(dǎo)審核后按分包合同付款條款編制付款計(jì)劃,付款計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)同意后發(fā)放。計(jì)劃確定后報(bào)監(jiān)理工程師審查,一旦通過應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。分包自行采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)。各分包項(xiàng)目的成品保護(hù)措施由各分包方自己負(fù)責(zé)實(shí)施,項(xiàng)目部將在現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)面的封閉管理方面提供必要的支持。所有分包方在現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料都由項(xiàng)目部指定位置、面積和碼放高度、碼放時(shí)間,保證現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范、整齊。,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職資料員管理資料工作,項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理兼管經(jīng)營(yíng)資料,從工程開始就控制所有的經(jīng)營(yíng)資料和工程資料,
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