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215215特許經(jīng)銷商資格申請(qǐng)商業(yè)計(jì)劃書-預(yù)覽頁

2025-06-22 23:33 上一頁面

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【正文】 。2000年至2003年,蘇州機(jī)動(dòng)車保有量增長水平 單位:萬輛類別2000年2001年2002年2003年(預(yù)測)保有量增長率保有量增長率保有量增長率保有量增長率機(jī)動(dòng)車%%%11514. %汽車%%%2727%*小型客車%%%1735%*上表小型客車包含轎車、輕型客車和MPV等。根據(jù)定量與定性分析的原則,我們應(yīng)用回歸分析法,對(duì)2004年至2007年蘇州(機(jī)動(dòng)車)汽車的增長情況作出如下預(yù)測:2004年至2007年,蘇州機(jī)動(dòng)車市場增長預(yù)測 單位:萬輛類別2004年2005年2006年2007年增長量增長率增長量增長率增長量增長率增長量增長率機(jī)動(dòng)車1615%2915%2215%2415%汽車33%30%31%30%*小型客車40%37%38%37%*上表小型客車包含轎車、輕微型客車和MPV等。2001年以前主要是進(jìn)口MPV,每年的量都不大,當(dāng)年銷售16116輛,到2002年底,未來幾年保有量將保持高速增長。%。 單位:輛類別2004年2005年2006年2007年汽車市場需求88000113000147000188000MPV市場需求396067801102514100市場比率%6%%% 蘇州MPV汽車市場增長分析 MPV按品牌構(gòu)成分析2002年,MPV市場中別克GL8銷售量為17656輛,占據(jù)市場第一位置;瑞風(fēng)全年實(shí)現(xiàn)銷售4547輛,%。從銷售數(shù)量看,2001年,瑞風(fēng)銷售量是246輛;2002年,銷售量是4547輛;2003年1月至10月18日銷售量突破1萬輛。同價(jià)位的普利馬與畢加索已被定義為S-MPV(小MPV),不能威脅到瑞風(fēng);瑞風(fēng)以1620萬之間的產(chǎn)品為主,開了與高端MPV通用GL8和奧德賽之間的價(jià)格距離,避免了在市場推廣期與它們的正面沖突,變被動(dòng)為主動(dòng)。在一些發(fā)達(dá)國家,MPV以家庭購買為主,而在我國,由于價(jià)格昂貴,90%的MPV購買者是規(guī)模不同的大、中、小企業(yè),商務(wù)成為MPV的主要用途。 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)定位韓國現(xiàn)代技術(shù)、超大空間、舒適安全、動(dòng)力強(qiáng)勁、較高性價(jià)比。216。 2004年至2007年銷售規(guī)劃根據(jù)蘇州的市場需求分析和預(yù)測,按瑞風(fēng)汽車在蘇州直接競爭品牌同級(jí)車中目標(biāo)市場占有率35%進(jìn)行測算,從20042007年,我公司瑞風(fēng)汽車的銷量預(yù)計(jì)如下表所示: 單位:輛2004年2005年2006年2007年瑞風(fēng)汽車蘇州銷售量1188213538594935我公司銷售預(yù)測銷售量680110019502500增長率*162%177%128%*說明:預(yù)測考慮2004年至2007年,瑞風(fēng)在蘇州的銷售商為兩家。 品牌推廣策略216。 建立區(qū)域主流媒體宣傳網(wǎng)絡(luò)(電視、報(bào)紙等),以軟、硬廣告相結(jié)合方式,強(qiáng)化品牌導(dǎo)入宣傳。 成立瑞風(fēng)汽車客戶俱樂部,針對(duì)新、老客戶開展聯(lián)誼、咨詢及個(gè)性化服務(wù)宣傳活動(dòng)。 利用重要事件(4S專營店開業(yè)、新產(chǎn)品投放儀式、車展等),開展試乘試架及演示宣傳活動(dòng)。具體范圍包括:主要信息或報(bào)告報(bào)告周期車輛的銷售信息每日一次維修服務(wù)的信息每月一次庫存量(整車和配件)每月一次客戶檔案數(shù)據(jù)庫每月一次客戶滿意調(diào)查每季一次客戶投訴總結(jié)每月一次*具體內(nèi)容按瑞風(fēng)汽車的要求執(zhí)行。及時(shí)向客戶詢問新車使用狀況,以及維修后的車輛運(yùn)行狀況使用情況跟蹤 服務(wù)人員與客戶之間的溝通渠道暢通、便捷有效的服務(wù)支持 3個(gè)月1次維修技術(shù)人員維修專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)維修業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)服務(wù)觀念培訓(xùn)邀請(qǐng)汽車維修工程師進(jìn)行維修業(yè)務(wù)培訓(xùn)維修技術(shù)內(nèi)部交流會(huì)邀請(qǐng)廠家的技術(shù)專家進(jìn)行培訓(xùn)1個(gè)月1次備件管理人員備件業(yè)務(wù)和倉庫管理知識(shí)培訓(xùn)備件保養(yǎng)及儲(chǔ)存知識(shí)培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程及工作程序培訓(xùn)倉儲(chǔ)專家培訓(xùn)邀請(qǐng)廠家備件管理專家進(jìn)行培訓(xùn)16
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