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海星城策劃書36-預(yù)覽頁

2025-06-22 23:30 上一頁面

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【正文】 消費者廣泛接受,扭轉(zhuǎn)觀念還需要時間,長期生活和居住在廈門島內(nèi),本島觀念給購房造成了較大的影響?!? 從全市整體規(guī)劃看,海滄是廈門主要工業(yè)地帶,屬生產(chǎn)性企業(yè)云集區(qū)域,眾多大型企業(yè)聚集于此,這就決定了海滄是一個經(jīng)濟(jì)物品的生產(chǎn)基地,而不是一個物品流通集散地,其所有配套設(shè)施都是以“工業(yè)生產(chǎn)”為中心展開的,也即海滄未來的發(fā)展并不是商業(yè)中心。現(xiàn)在海滄的不方便主要的是第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)的不足,海滄居民可娛樂,消費的場所少。● 大量島內(nèi)企業(yè)搬到海滄進(jìn)行易地改造,帶來了島內(nèi)人員與海滄的密切交流,這將進(jìn)一步集聚海滄的人氣及島內(nèi)居民對海滄的了解?!? 32宗房地產(chǎn)用地中,包括超大規(guī)模的未來海岸和綠苑小區(qū),這兩個項目將主導(dǎo)海滄房地產(chǎn)走勢,給其他中小項目較大的競爭壓力。月按揭:七成十五年總建筑面積125㎡,以觀海、聽潮、采用三大主題,建筑群、棟距50M、中庭花園8000,一層店面挑高6M,五大健康設(shè)施、戲水樂園、羽毛球、乒乓球場、健身中心自選式物業(yè)管理、超大棟距、外墻梁柱外移、四大四明、封閉管理文軒花園海滄房地產(chǎn)海五路后段1R:49—52㎡2R:82—88㎡3R:105—124㎡共180戶7810050105130170公攤:11%物業(yè)費:㎡月按揭:七成十五年㎡,由六棟五層至六層住宅樓組成,綠化主30%,周邊配套完善磚混結(jié)構(gòu)、南北朝向、面積適中、A型客、餐廳自然區(qū)隔、獨立用餐窨、明廚明衛(wèi)新華園廈門恒隆信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司滄二路1R。月按揭:七成十五年占地12664㎡,四棟八層,商住兩用樓宇,底層為沿街商場客廳帶陽臺、面積28㎡,主臥帶陽臺、結(jié)構(gòu)較方正,浪費較少,多采光較好金茂花園海滄投總房地產(chǎn)有限公司滄一路1R:47—55㎡2R:55—88㎡3R:85—102㎡88551025574公攤:12%物業(yè)費:㎡而即將交付使用的期房與海滄現(xiàn)有配套距離較遠(yuǎn),而新的配套遠(yuǎn)未跟上,這樣在未來幾年內(nèi),區(qū)域生活性能差。5. 個案絕大部分客源定位在:A. 周邊地區(qū):如龍巖、三明、南平等。D. 島內(nèi)要求大面積套房的家庭。6. 從海滄房產(chǎn)起步到目前處于發(fā)展階段的房產(chǎn)運行軌跡看,早期房產(chǎn)類型主要是以中低檔的較小規(guī)模的單一的多層住宅為主,而近期則出現(xiàn)走中高檔的較大的社區(qū)型產(chǎn)品,并配以中庭綠化,以小高層和多層搭配成較豐富的社區(qū)產(chǎn)品。因此,著眼現(xiàn)有的市場,立足既有的資源,打破現(xiàn)有的市場壁壘,尋求更廣闊的市場空間,必須創(chuàng)造一種獨一無二的,全新的生活型態(tài)及產(chǎn)品形式,跳出現(xiàn)有市場的競爭層次,實現(xiàn) “超越競爭” ——才是最根本的解決之道。根據(jù)市場消化的基本原則,本項目即是海滄未來的CBD區(qū),在海滄屬于絕對強(qiáng)勢地段。 目標(biāo)客源定位根據(jù)海滄目前房產(chǎn)銷售客源的改變趨勢(即由外地為主轉(zhuǎn)為島內(nèi)與外地并舉)我們將本案的目標(biāo)客戶設(shè)定為,低總價、多功能、高享受的一次置業(yè)和二次換房為主,客戶來源呈多樣化態(tài)勢,具體可界定為:A、 島內(nèi)急于買房的年輕白領(lǐng)(參照“海滄房地產(chǎn)研究部分”)B、 準(zhǔn)白領(lǐng),業(yè)務(wù)多年的工薪階層及小企業(yè)主C、 島內(nèi)工作(如湖里、濱北)的高級白領(lǐng)D、 島內(nèi)換房追求生活享受的較富裕層E、 島內(nèi)企業(yè)搬遷至海滄、杏林的中高級職員F、 閩南(泉州、漳州)及龍巖、三明地區(qū)的中上階層G、 臺灣人(臺資企業(yè)多)H、 在海滄跨國企業(yè)工作的高級白領(lǐng)I、 在海滄的公務(wù)員,企事業(yè)單位的職員總體特征為:以低總價優(yōu)勢吸引島內(nèi)的工薪階層和二次置業(yè)客源;以海滄的前景和良好的區(qū)位規(guī)劃吸引龍巖、三明、泉、漳等地區(qū)的中上階層;以地處海滄CBD區(qū)位優(yōu)勢吸引海滄工作的高薪或政府工作人員。 第三章 建筑規(guī)劃一、基地特色:本案位于海滄新城的心臟地帶,而海滄新城整體區(qū)位是依山面海,環(huán)境優(yōu)美,景觀獨特。由此,海滄新城背靠蔡尖尾山,東北臨海滄大橋,東臨金門西海域,近可觀大燒嶼、大嶼、猴嶼等諸多島嶼,遠(yuǎn)可眺廈門新舊中心區(qū),是一片山海相抱,自然景觀與人文景觀無與倫比的絕佳腹地。——行銷障礙與利基共存C、偏離傳統(tǒng)的、成熟的社區(qū)中心、生活中心,地塊有孤僻感?!袖N障礙G、醫(yī)療配套尚可,教育配套品質(zhì)與完備性不佳; ——行銷障礙結(jié)論:基地現(xiàn)有的資源條件存在諸多高強(qiáng)度、高難度的行銷障礙點,只有充分挖掘、利用、擴(kuò)大僅有的利基點,創(chuàng)造新的利基點,一一解決存在的行銷障礙,才能擔(dān)負(fù)起項目發(fā)展之需。 四、社區(qū)附屬配套設(shè)施 (結(jié)合酒店做規(guī)劃)生活配套◆西班牙風(fēng)情購物街(菜市場、超市、餐館)◆社區(qū)保健中心 ◆游憩設(shè)施系統(tǒng)設(shè)計 健康會所◆健身房 ◆網(wǎng)球場 ◆羽毛球 ◆韻律教室 ◆乒乓球室 ◆臺球室 ◆壁球室 ◆高爾夫推桿果嶺 休閑會所◆棋牌室 ◆咖啡茶社 ◆中西餐廳 ◆圖書閱覽室◆書吧 ◆露天燒烤營 ◆藝術(shù)長廊結(jié)論:入世后,對制造業(yè)、金融業(yè)、農(nóng)業(yè)等沖擊較大,而房地產(chǎn)業(yè)則是“漁翁得利”。 第四章 經(jīng)濟(jì)測算因了解項目資料有限,固此經(jīng)濟(jì)測算為概估:價格建議住宅均價2900元/㎡(多層及小高層)店面均價6800元/㎡車位或車庫3萬元/個面積概估住宅面積45600㎡店面6000㎡車位6000㎡,以30㎡為一個車位,共計200個銷售總收入預(yù)估A、住宅收入:13224萬B、店面收入:4080萬C、車位或車庫收入:600萬合計:17904萬成本概算A、前期含土地及建筑物設(shè)備,計5000萬B、建筑成本:57600㎡*950元/㎡=5472萬(多層、小高層面積各半)C、相關(guān)配套費用:57600㎡*200元/㎡=1152萬(包括水電安裝、綠化、公建、配套等)D、管理及行銷費用:17304*4%=692萬E、營業(yè)稅:17304*%=1017萬小計:13333萬F、所得稅:(17904—13333)*15%=686萬利潤總額:17904—13333—686=3885萬 特別說明:因貴公司計劃將三星級酒店提升為四星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計及建設(shè),并且此酒店主體工程已驗收。固此經(jīng)濟(jì)測算中,對于酒店的投入及產(chǎn)出未予納入計算。具體如下:一、主題概念及理論依據(jù)渴望擁有一個最適宜的人居環(huán)境,是目標(biāo)客群購房最大的、最根本的需求,順應(yīng)這一需求,我們在充分評估及整合基地資源的基礎(chǔ)上,確立了創(chuàng)建21世紀(jì)優(yōu)質(zhì)生活樣板社區(qū)這一項目發(fā)展主題定位。從基地資源條件出發(fā),以新城市主義融合新田園主義精要,我們提煉出“CITYTOWN”(都市鄉(xiāng)村)這一主題概念。在為目標(biāo)市場確立主題生活型態(tài)及居住型態(tài)的文化載體時,我們注意到了地產(chǎn)開發(fā)越來越國際化這一重要的資源優(yōu)勢,為擴(kuò)大與強(qiáng)化這一資源優(yōu)勢,我們?yōu)楸景高x擇了最佳的文化載體——迷人的西班牙居住文化。這一切不僅暗合本案之目標(biāo)市場。熱力生活館概念闡釋“陽光”: ① 目標(biāo)人群之人生境況;② 基地風(fēng)水因素;③ 廈門氣候因素; ④ 項目入市時機(jī);“陽光西班牙”直奔主題,進(jìn)入一種藍(lán)天白云、風(fēng)和日麗的西班牙魅力氛圍;“熱力生活館”生動描繪了樹綠草長、氣潔水清的生機(jī)盎然的美妙意境,更是一種活力四射、朝氣蓬勃的健康生活的生動寫照。 花與樹的盛會超越綠化,超越園林,是一種無時不有、無處不在的花與樹的盛會!整個基地幻化為一片花山樹海,這就是西班牙地中海風(fēng)格的景觀。專業(yè)背景:從事房地產(chǎn)市場行銷工作長達(dá)9年。職業(yè)歷程:1998年 進(jìn)入廈門有巢氏房產(chǎn)行銷代理公司,擔(dān)任企劃文案;1999~2000年 新景祥(廈門、北京、南京)房地產(chǎn)策劃代理有限公司,歷任文案主任、企劃總監(jiān);2001年 廈門甲子年物業(yè)代理有限公司,擔(dān)任企劃部總監(jiān);主要執(zhí)行個案有:1998年 武漢大廈、百合花園、金豐花園、銀都廣場;1999~2000年 潤澤園、SOHO大廈;維多麗亞海灣(北京)、花開四季、錦江麗舍(南京)2001~2003年 西部國際超市、西部豪庭(新疆烏魯木齊)香格里拉莊園(新疆石河子) l 市場研展由經(jīng)驗豐富、屢創(chuàng)佳績的資深經(jīng)理陶黃慶擔(dān)任。 專業(yè)及業(yè)績背景:2001年進(jìn)入甲子年,《美麗新世界》銷售
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