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基本農(nóng)田項(xiàng)目管理規(guī)劃-預(yù)覽頁

2025-06-22 23:27 上一頁面

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【正文】 鉆井工程處: 工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,并達(dá)到建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求,符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。: 以不超過業(yè)主與承包商簽訂的施工合同金額為基本目標(biāo),以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ),嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出,確保業(yè)主制定的投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。施工安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo)合格。含圖紙范圍內(nèi)全部工程及保證本工程達(dá)到竣工使用條件的全部工程的監(jiān)理服務(wù),包括施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息及資料管理、安全文明施工管理等及保修期階段的全過程監(jiān)理服務(wù)。開工報(bào)告審批制度當(dāng)合同段工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出“工程開工報(bào)告書”,經(jīng)監(jiān)理工程師審查現(xiàn)場落實(shí)情況后,即可由總監(jiān)審批并下發(fā)開工令。隱蔽工程檢查制度隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”,通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。(3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段部分工程完工后,經(jīng)自檢合格,填寫工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后,簽認(rèn)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收記錄。 (2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報(bào)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。1工程竣工驗(yàn)收制度 (1)竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。c、各項(xiàng)工程施工記錄一份。1監(jiān)理人員工作紀(jì)律(1)遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。 (5)在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí),幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。 (9)不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。(7)不收受被監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。 總監(jiān)代表職責(zé):總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán),代表總監(jiān)理工程師行使部分職責(zé)和權(quán)力、主持項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作,總監(jiān)理工程師代表的職責(zé): (1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; (2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證:(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工上工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄:(5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。在工程竣工驗(yàn)收后,監(jiān)理企業(yè)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。應(yīng)熟悉需見證取樣的材料(試件、塊)的種類、進(jìn)場報(bào)檢驗(yàn)要求及抽樣方法。 資料員職責(zé) (1) 接受總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的指令,負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組的文件、資料的收集、發(fā)放、整理、編目、移交,標(biāo)識工作。 (5) 對需要交付給業(yè)主的文件資料,在這類文件、資料形成后及時(shí)按《工程監(jiān)理資料交付程序》( )向業(yè)主移交,并做好交付記錄(工程監(jiān)理資料交付清單) (6) 項(xiàng)目監(jiān)理工作完成后,將應(yīng)歸檔的文件、資料、質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、分類、編目、標(biāo)識后移交總監(jiān)辦審查、歸檔。(11)負(fù)責(zé)所有文檔的印發(fā),嚴(yán)格遵守簽收制度。(15)負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品(包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等)和勞動(dòng)用品(包括電風(fēng)扇、安全帽等)的采購、領(lǐng)用和保管工作。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,對工程能否安全正常運(yùn)行關(guān)系重大,它不僅影響承包商的聲譽(yù),而且也反映監(jiān)理工作的好壞,最重要的是業(yè)主的投資是否能產(chǎn)生效益的問題。(二) 查驗(yàn)承包商的施工測量成果。 (六) 重要分項(xiàng)或子分部工程完工后,按質(zhì)監(jiān)站規(guī)定組織中間驗(yàn)收。監(jiān)理人員可以參與承包商施工方案的制訂、質(zhì)量體系的完善以及現(xiàn)場質(zhì)量管理制度的制訂等工作。本公司將結(jié)合施工實(shí)際,制訂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,用以指導(dǎo)施工階段的質(zhì)量控制。 (四) 堅(jiān)持全過程嚴(yán)格監(jiān)理的原則。 (六) 堅(jiān)持科學(xué)、靈活的原則。并確保工程竣工驗(yàn)收一次驗(yàn)收通過。3)要求承包商按照合同要求制定質(zhì)量目標(biāo)分解表,承包商自定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國家標(biāo)準(zhǔn)。 5)定期對施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析,寫出報(bào)告,分別送總監(jiān)理工程師和業(yè)主審核備案。 (2) 組織措施 1)根據(jù)工程的實(shí)際需要及滿足旁站監(jiān)理的要求組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工及有關(guān)監(jiān)理制度,建分工明確的監(jiān)理質(zhì)量保證體系和 質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任制,分班作業(yè),責(zé)任到人 2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立完善的質(zhì)量管理體系。本公司在管理承包商的力度方面歷來比較大,有不少承包商認(rèn)為,經(jīng)過了本公司的管理之后,其自身管理能力也得到了一定提高。 8)建立工地例會(huì)制度,每周一次工地例會(huì),其主要內(nèi)容之一就是討論確保各工序質(zhì)量的措施,解決已出現(xiàn)的各種問題,對下一步的施工質(zhì)量提出要求和預(yù)防措施。12)定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主、承包商質(zhì)安員對工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,使整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 2)以工序質(zhì)量控制為核心,堅(jiān)持前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,不得進(jìn)入下一道工序施工。除用承包商的正常檢驗(yàn)數(shù)據(jù)外,還按照相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)。 4)嚴(yán)格原材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對使用的材料、設(shè)備、成品、半成品等嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)。 為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形象化,便于操作,推廣和執(zhí)行樣板工程制度。 7)在工程質(zhì)量控制上將所收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析制定糾正和預(yù)防措施。必要時(shí)可通過經(jīng)濟(jì)手段,對承包商的保修金進(jìn)行扣減,責(zé)令承包商進(jìn)行整改;對非承包商的原因造成而由承包商進(jìn)行修復(fù)的工程缺陷,對修復(fù)工作做出費(fèi)用估價(jià)并向承包商簽發(fā)追加費(fèi)用的證明。 3)建議實(shí)施獎(jiǎng)罰措施,進(jìn)行質(zhì)量評比,對工程質(zhì)量完成好的承包商或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對質(zhì)量差的給予經(jīng)濟(jì)懲罰。 6)就質(zhì)量保修階段的工程質(zhì)量問題進(jìn)行原因、責(zé)任分析,并監(jiān)督、控制質(zhì)量保修金的使用。 ③下井管前應(yīng)校正孔徑、孔深和測斜。2)、承包方放線定位自檢符合要求后,向監(jiān)理方填報(bào)放線報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理復(fù)核,符合規(guī)范及圖紙要求后方可進(jìn)入下一工序。商品混凝土進(jìn)場及澆筑過程的現(xiàn)場控制:商品混凝土運(yùn)到工地后要對其進(jìn)行全面的、仔細(xì)的檢查,若混凝土拌合物出現(xiàn)離析、分層等現(xiàn)象,則應(yīng)對混凝土拌和物進(jìn)行二次攪拌。 應(yīng)注意的質(zhì)量問題:(1)混凝土存在蜂窩、麻面、孔洞、縫隙夾渣等缺陷,造成的主要原因是振搗不實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整。 (2)檢查振搗情況,不能漏振、過振,注視模板,特別注意混凝土澆筑中施工縫等處細(xì)部混凝土的澆筑處理。 (6)承包單位拆模要事先向監(jiān)理工程師提出要求,經(jīng)監(jiān)理工程師依拆模條件判斷確認(rèn)后方可進(jìn)行。拌和應(yīng)注意投料順序,攪拌時(shí)間不得少于2min。 (4)砂漿試塊的制作,往往被承包單位忽略,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查、督促。 (6)檢查和復(fù)核承包單位測設(shè)的墻體平面尺寸和標(biāo)高,以及皮數(shù)桿設(shè)立情況。 (9)磚在砌筑前一天就應(yīng)澆水濕潤,磚含水率控制在10%~15%,嚴(yán)禁干磚上墻。 (12)檢查砌體中的預(yù)埋件、 預(yù)留洞以及配筋是否符合設(shè)計(jì)要求,對埋于磚砌體中的木磚要做好防腐處理。2)根據(jù)設(shè)計(jì)井孔位置,安裝鉆機(jī)時(shí),井孔中心距電話線至少10米;距地埋電力線路及松散層舊井孔邊線的距離至少5米;距地下通信電纜、構(gòu)筑物、管道及其他地下設(shè)施邊線的水平距離至少2米;距高壓電線的距離,一般為塔高的兩倍。孔徑不得小于設(shè)計(jì)孔徑20㎜;孔深偏差不得超過設(shè)計(jì)孔深的 正負(fù)2/1000;孔斜不得超過設(shè)計(jì)要求。2㎜。過濾器安裝位置的上下偏差不得超過300㎜。同時(shí)現(xiàn)場監(jiān)理人員還要通過試驗(yàn)、測量等手段,檢查原材料和工程質(zhì)量是否滿足技術(shù)規(guī)范的要求;6)單項(xiàng)工程的驗(yàn)收:在一段墊層施工完成后,承包人按照技術(shù)規(guī)范要求的檢測項(xiàng)目、頻率、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,全部合格后填寫質(zhì)量驗(yàn)收申請單報(bào)監(jiān)理部。已進(jìn)場的材料,要及時(shí)抽檢,保證進(jìn)場的材料質(zhì)量。13)在施工過程中嚴(yán)格現(xiàn)場旁站監(jiān)理是使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的保障。碾壓時(shí)應(yīng)在最佳含水量時(shí)遵循先輕后重先靜壓,后振動(dòng),再收光的原則進(jìn)行,并碾壓至要求的壓實(shí)度;(2)水泥砼路面施工監(jiān)理1) 嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量:砼所用的幾種原材料如碎石、砂或機(jī)制砂、水泥、鋼筋等都要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制,不符合要求的材料,堅(jiān)決不允許使用;2) 把好混合料配合比的審批關(guān):控制好混凝土的配合比,減少砂率,增加骨料用量,嚴(yán)格控制坍落度。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。并應(yīng)測定原材料溫度、拌和物的溫度、坍落度損失率和凝結(jié)時(shí)間等通過試驗(yàn)及時(shí)掌握混合料的質(zhì)量情況,一旦發(fā)現(xiàn)混合料質(zhì)量變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整,對已生產(chǎn)的不合格的混合料要禁止上路,如已上路,要立即通知現(xiàn)場監(jiān)理人員拒收。監(jiān)理除了要求承包人認(rèn)真做好接縫施工外,還要盡量減少接縫。承包人必須配備足夠數(shù)量并滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備,包括混合料拌和設(shè)備、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)及運(yùn)輸車輛。通過試驗(yàn)及時(shí)掌握混合料的質(zhì)量情況,一旦發(fā)現(xiàn)混合料質(zhì)量變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整,對已生產(chǎn)的不合格的混合料要禁止上路,如已上路,要立即通知現(xiàn)場監(jiān)理人員拒收;攤鋪現(xiàn)場的旁站監(jiān)理員要檢查控制卸料、攤鋪及壓實(shí)的初壓、復(fù)壓和終壓等各階段的混合料的溫度,一旦發(fā)現(xiàn)溫度過低,要及時(shí)進(jìn)行停工處理。質(zhì)量控制②線路沿線環(huán)境條件包括:重要跨越(江河、公路、超高壓電力線路)鄰近通信線路等有關(guān)情況資料及初步商談或簽訂的原則協(xié)議。⑦導(dǎo)線對地及交叉跨越物的安全距離。⑩新技術(shù)、新材料的應(yīng)用2)審查工程初步設(shè)計(jì)是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及有關(guān)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件。對正確性的檢查則先檢查是否符合初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求,接著按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求及參加選線、定位了解的現(xiàn)場情況審核圖紙的正確性。檢查供貨單位的資質(zhì),產(chǎn)品合格證、理化試驗(yàn)報(bào)告及施工承包商抽檢復(fù)試報(bào)告。重大的設(shè)計(jì)修改應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。15)各分部工程施工監(jiān)理時(shí)應(yīng)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。整改后,施工承包商填報(bào)《整改報(bào)驗(yàn)單》,監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查并簽署復(fù)查意見。20)發(fā)生下列情況之一,且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工承包商整改無效時(shí),總監(jiān)理師可簽發(fā)《停工通知書單》。⑤上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)簽證,使進(jìn)行下道工序施工。①竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)條件: 施工承包商已按消缺方案對工程缺陷處理完畢并經(jīng)復(fù)查合格;竣工驗(yàn)收資料已全部整理準(zhǔn)備齊全(簽證齊全、編目齊全);影響線路運(yùn)行安全的通道障礙處理完畢。②驗(yàn)評辦法:①審核施工承包商的《工程保修證書》;②回訪了解工程投產(chǎn)后保修階段的質(zhì)量狀況;③對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,確定責(zé)任方; 2)組建本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),制訂相關(guān)制度,落實(shí)質(zhì)量控制監(jiān)理責(zé)任人并進(jìn)行細(xì)化。二、事中控制 1)協(xié)助承包商進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,把影響工程質(zhì)量的可能因素均納入管理狀態(tài),對重要的工序建立質(zhì)量控制點(diǎn)。5)檢查承包商執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等)和設(shè)計(jì)要求的情況;檢查承包商各項(xiàng)施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告和自檢記錄等。 8)審查原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、成品、半成品的采購計(jì)劃,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。認(rèn)真做好監(jiān)理日記,收集相關(guān)數(shù)據(jù),認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析評估。 13)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位對工程質(zhì)量有交叉影響的問題,明確各自職責(zé),檢討質(zhì)量情況,提出改進(jìn)要求。 三、事后控制 1)每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程完成并由承包商作出自檢后,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格,方可進(jìn)入下一道工序施工。 3)監(jiān)理工程師運(yùn)用“開展質(zhì)量評比活動(dòng)”的辦法,分析情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以不斷提高質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。編寫“質(zhì)量事故處理報(bào)告”,提交總監(jiān)理工程師,并上報(bào)業(yè)主; (e)質(zhì)量事故處理辦法按國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程要求執(zhí)行; ① 凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的明顯質(zhì)量問題,又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力仍不能達(dá)到合格的,堅(jiān)決推倒重來,進(jìn)行返工;② 采取已核準(zhǔn)的加固補(bǔ)強(qiáng)或整修方法; ③ 質(zhì)量問題比較嚴(yán)重,技術(shù)范圍內(nèi)無法解決,可能延工期的,總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織專家進(jìn)行技術(shù)調(diào)查,研究處理方案。 (g)督促承包商設(shè)專人負(fù)責(zé)工程檔案管理工作,并按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定收集、整理工程檔案資料。 9)保修階段的質(zhì)量控制方法 (a)設(shè)立竣工資料的檢索系統(tǒng),為保修工作提供第一手原始資料;(b)形成保修階段的專項(xiàng)記錄表格,實(shí)行保修階段的質(zhì)量全過程監(jiān)控; (c)保修階段督促承包商對工程中尚存在的一些質(zhì)量缺陷作修補(bǔ)處理,以使工程完全滿足合同約定的質(zhì)量要求。 第五章 進(jìn)度控制;:。根據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)將合同工程進(jìn)度分解為年度計(jì)劃進(jìn)度、季度計(jì)劃進(jìn)度、月計(jì)劃進(jìn)度、周計(jì)劃進(jìn)度,做到以周計(jì)劃進(jìn)度保月計(jì)劃進(jìn)度,以月計(jì)劃進(jìn)度保季度計(jì)劃進(jìn)度,以季度計(jì)劃進(jìn)度保年度計(jì)劃進(jìn)度,以年度計(jì)劃進(jìn)度保合同總計(jì)劃進(jìn)度。(2)技術(shù)措施:建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系;增加同時(shí)作業(yè)的施工面;采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備;采用新工藝、新技術(shù),縮短工藝過程時(shí)間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。(4)合同措施:按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。1)編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖。階段、年度進(jìn)度計(jì)劃以總進(jìn)度計(jì)劃為前提,做到既要保證各項(xiàng)目、各階段目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),又要保證項(xiàng)目間、階段間的銜接、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。1)分析施工進(jìn)度計(jì)劃是否能滿足合同工期及施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,特別是對照上階段計(jì)劃工程量完成情況進(jìn)行審查。4)審查施工單位提出的材料供應(yīng)計(jì)劃能否落實(shí)。 監(jiān)督工作需要貫穿工程施工的全過程,要經(jīng)常、定期、全面地對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施解決。在工程項(xiàng)目或部位、工序施工前,加強(qiáng)檢查施工設(shè)備、人員安排、各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,確保準(zhǔn)備工作符合要求,不影響后續(xù)工程施工。保證各工種之
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