婚慶有限公司項(xiàng)目可行性分析報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 式分析 15（一）、現(xiàn)有婚慶產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式 16（二）、本公司盈利模式 16七、投資規(guī)劃分析 16九、財(cái)務(wù)分析 19十、項(xiàng)目可行性總結(jié) 20前言婚慶行業(yè)是一個(gè)古老而又嶄新的行業(yè)，說(shuō)它古老是因?yàn)樽詮娜祟惒饺胛拿鲿r(shí)代后，就一直以某種特殊的形式伴隨著社會(huì)發(fā)展。相對(duì)于現(xiàn)代，從前的婚禮較為簡(jiǎn)單，大多數(shù)只屬私人性質(zhì)，地點(diǎn)也大多在新娘或新郎加重舉行，因此能邀請(qǐng)少數(shù)賓客參與。新娘的婚紗禮服、婚禮上用的蛋糕、鮮花等，也由從前的自家制改為由裁縫、餅店和花店等代勞。他們透過(guò)許多宣傳攻勢(shì)—廣告、促銷活動(dòng)等，協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展。新人厭倦了過(guò)往千篇一律白色婚禮，選擇舉辦獨(dú)特婚禮和穿著特色禮服的新人，越來(lái)越多，而主題婚禮（Theme Wedding）便開始出現(xiàn)。而環(huán)保意識(shí)抬頭，選用有機(jī)食品、天然物料、再造紙等綠色婚禮/環(huán)?；槎Y（Green Wedding/Eco Wedding）也逐漸受新人歡迎。它涵蓋各種婚禮形式或是各種婚禮形式的組合體，它是根據(jù)每位新人的不同愛好、追求或訴求點(diǎn)而不同為新人量身定做的婚禮。將為不同層次和不同年齡的人們打造完美的婚禮。項(xiàng)目的生命周期（1）啟動(dòng)階段（2周）：確定公司的名稱，公司名稱為：某婚慶有限公司，側(cè)重點(diǎn)項(xiàng)目為婚禮策劃，服務(wù)對(duì)象的劃分?？山桓冻晒罕热缬写桓兜耐旯ぎa(chǎn)品或文件、軟件等。 某婚慶有限公司經(jīng)營(yíng)范圍第一、婚慶用品的銷售：喜糖、請(qǐng)柬、婚紗禮服（但不包括婚紗照，可以與影樓合作)等。聘任、解聘、調(diào)配各階層工作人員。組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作。負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。搞好策劃部門人力資源管理。負(fù)責(zé)營(yíng)銷推廣的策略，關(guān)于文案策劃銷售以及婚禮用品的銷售。第三四年:提升品牌形象，力爭(zhēng)成為婚慶知名度高的策劃公司，增加企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，進(jìn)一步完善健全呵護(hù)網(wǎng)絡(luò)。國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”的鼓勵(lì)政策。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，目前婚慶消費(fèi)總額還在不斷增長(zhǎng)。以下圖示為辦婚禮的比例圖：以下圖示為歷年結(jié)婚登記的數(shù)量圖：本地市場(chǎng)分析較有規(guī)模的影樓有：昆明維納斯攝影 晶視覺 烏托邦、薇薇新娘等影樓等。（2）、本地市場(chǎng)低端婚慶公司（昆明）本地婚慶市場(chǎng)低端婚慶公司分為兩種，進(jìn)駐小型酒店餐飲的以及“一人一桌一電腦”式的低端婚慶公司，沒有門面，或店面裝修簡(jiǎn)陋，辦公條件差，布展硬件設(shè)施質(zhì)量及品質(zhì)均較次，以跑量為主，價(jià)格低廉。（二）、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：各類影樓和酒店。（三）、行業(yè)分析行業(yè)特點(diǎn)（1）產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣。（3）季節(jié)性強(qiáng)?；閼c產(chǎn)業(yè)的核心活動(dòng)是新建家庭，其產(chǎn)業(yè)鏈主要是圍繞著婚前準(zhǔn)備、婚禮慶典及婚后蜜月三個(gè)不同階段形成。W——劣勢(shì)分析：運(yùn)營(yíng)初期，由于各方面尚未成熟，形象沒有真正的建立，所以市場(chǎng)只是小部分的，并且信譽(yù)度不高，需要時(shí)間的積累，來(lái)獲得消費(fèi)者的信任。并且很多的影樓和酒店將是最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第四、我國(guó)的新婚消費(fèi)集中在節(jié)假日，傳統(tǒng)觀念對(duì)結(jié)婚擇日仍有影響。而且能承受較高的消費(fèi)價(jià)格。消費(fèi)需求：有品質(zhì)及檔次的婚慶服務(wù)城市新貴BOBO一族：25歲30歲消費(fèi)能力：月收入3000到6000元，數(shù)量較多。形成消費(fèi)者定位差異化：我們將主要目標(biāo)消費(fèi)群定位于此，抓住他們的心理需求，為其量身定制個(gè)性化婚慶服務(wù)。特殊通道廣告：網(wǎng)絡(luò)渠道，以及在其他消費(fèi)場(chǎng)地的贈(zèng)送定制禮物、宣傳冊(cè)等，引導(dǎo)消費(fèi)者嘗試了解。 整合型商業(yè)模式，如：婚博會(huì)，結(jié)婚展，時(shí)尚婚慶產(chǎn)業(yè)展，攝影購(gòu)物廣場(chǎng)，婚慶廣場(chǎng)等近來(lái)新興的模式。當(dāng)全場(chǎng)燈光一起暗下，酒店舞臺(tái)主屏幕上出現(xiàn)了愛情視頻，見證幸福的人們?nèi)缤哌M(jìn)了影院。對(duì)婚慶策劃公司或攝影機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，他們有宣傳的渴望，甚至可以無(wú)償提供片源，節(jié)省了制作經(jīng)費(fèi)。正如結(jié)婚不僅僅是兩個(gè)人的事，該系列片的制作，不僅僅只是記錄，也需要注重婚禮背后的關(guān)于人，關(guān)于家庭的故事。影片的拍攝可與當(dāng)?shù)芈糜尉包c(diǎn)結(jié)合，體現(xiàn)地方政府的旅游宣傳政策，可以點(diǎn)帶面，從福建省內(nèi)開始，制作3—5期樣片，再擴(kuò)展到省外，甚至港澳臺(tái)地區(qū)皆可。旅行相親秀戶外旅行和相親結(jié)合，可與車友會(huì)合作，做自駕游相親，植入汽車品牌和旅游景點(diǎn)，甚至可以有地產(chǎn)植入?；榧奘侨松笫拢藗冃枰獋€(gè)性化和專門為他們量身定做?；槎Y策劃也存在局限性和市場(chǎng)提前飽和。管理制度不合理。減少成本，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。利潤(rùn)表2016年度預(yù)計(jì)利潤(rùn)表編制單位:某婚慶有限公司單位：元項(xiàng)目本期金額一、營(yíng)業(yè)收入 1120000減：營(yíng)業(yè)成本 324000營(yíng)業(yè)稅金及附加33600銷售費(fèi)用 6000管理費(fèi)用 334000 財(cái)務(wù)費(fèi)用二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)456000加：營(yíng)業(yè)外收入1000 減：營(yíng)業(yè)外支出1000三、利潤(rùn)總額456000 減所得稅費(fèi)用114000四、凈利潤(rùn) 342000財(cái)務(wù)管理制度 (1)、每天的收入和支出都要按要求填寫，所有的憑證和單據(jù)要求一式兩份保存。十、項(xiàng)目可行性總結(jié)“結(jié)婚太累人！”這是絕大多數(shù)新人的共同的感慨。21
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