【正文】 會(huì)有人發(fā)帖進(jìn)行合租，但是并沒(méi)有提供完善的平臺(tái)，用戶對(duì)這方面的需求不是很集中，網(wǎng)站就充分的解決了這個(gè)問(wèn)題，給大家一個(gè)很好的平臺(tái)很容易的拼起來(lái)。所以這也就實(shí)現(xiàn)了前面的思想部分，用戶通過(guò)了我們的網(wǎng)站去做現(xiàn)實(shí)中的事情，所以也是現(xiàn)實(shí)化了的網(wǎng)絡(luò)，這就是我們的文化，也是我們網(wǎng)站的文化，充分的把網(wǎng)站和我們的實(shí)際生活相結(jié)合起來(lái)。這種文化能夠讓我們社會(huì)中的每個(gè)成員都不是獨(dú)立的，充分把我們的集體利用起來(lái)，最令人興奮的是這個(gè)集體中的每個(gè)人可能都是互不相識(shí)的但是又非常安全。文化本來(lái)就是一種很難描述的問(wèn)題，只能看到現(xiàn)象才能感受的到。所以我們的網(wǎng)站定位的使用人群是所有的人，只要能夠上網(wǎng)并且接受這種全新的生活方式跟社會(huì)活動(dòng)方式?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的用處只不過(guò)是大家獲得自己需要的信息的一種途徑，互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)生那一天起就是為了信息的共享這個(gè)目的，并不是在上面進(jìn)行自己的活動(dòng)，例如組織起來(lái)打籃球等等。縱觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，最能盈利的網(wǎng)站就是那些提供服務(wù)的網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)生活類的服務(wù)型的網(wǎng)站，提供的是一個(gè)平臺(tái)和在這個(gè)平臺(tái)上的服務(wù)。在社會(huì)高速發(fā)展的今天，相信大家都很清楚的了解，沒(méi)有了互聯(lián)網(wǎng)我們的生活將會(huì)是什么樣子，工作、生活、學(xué)習(xí)等等都已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，但是即便是這樣我覺(jué)的互聯(lián)網(wǎng)還是沒(méi)有充分的利用起來(lái)。直接利用互聯(lián)網(wǎng)可以作為你的生活的一種途徑一種手段，就象出門(mén)要坐公交或者打車一樣。是這個(gè)思想的具體體現(xiàn)，所以我們的網(wǎng)站的文化是在這個(gè)思想的基礎(chǔ)上進(jìn)一步具體的說(shuō)明網(wǎng)站的具體方向。這種具體的文化就是精打細(xì)算和社會(huì)資源充分利用，在社會(huì)中的每個(gè)人的都提供巨大幫助并且獲得巨大幫助，4讓社會(huì)中的每個(gè)個(gè)體團(tuán)結(jié)在一起的文化。這是網(wǎng)站的基本文化，而我們的網(wǎng)站就是中間的一個(gè)接口，讓用戶可以通過(guò)網(wǎng)站做到這些事情，而我們的網(wǎng)站又通過(guò)很多服務(wù)去實(shí)現(xiàn)這一文化，所以拼就是我們提出的一種文化，并且通過(guò)把《拼》實(shí)現(xiàn)起來(lái)就來(lái)傳播這種文化。網(wǎng)站提供的是一個(gè)平臺(tái)，基于拼的這種方式，用戶能夠在網(wǎng)站上拼他們想要的活動(dòng)，比如拼食，大家可以一起拼起來(lái)去吃自己想吃的菜系，幾個(gè)人一起吃的開(kāi)心，還可以結(jié)交很多的朋友，最后 AA 制。網(wǎng)站提供了基于這些拼的平臺(tái)，對(duì)他們進(jìn)行詳細(xì)的分類，并且提供了方便用戶使用的功能，提供了安全的機(jī)制，并且提供了更加方便用戶拼的各種功能。所謂拼當(dāng)然也會(huì)包括團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)這個(gè)服務(wù)能夠使用戶一起拼起來(lái)直接向商家團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品，可以省不少的錢(qián)。在社會(huì)高速發(fā)展的今天，相信大家都很清楚的了解，沒(méi)有了互聯(lián)網(wǎng)我們的生活將會(huì)是什么樣子，工作、生活、學(xué)習(xí)等等都已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，但是即便是這樣我覺(jué)的互聯(lián)網(wǎng)還是沒(méi)有充分的利用起來(lái)。所以我們的網(wǎng)站定位的使用人群是所有的人，只要能夠上網(wǎng)并且接受這種全新的生活方式跟社會(huì)活動(dòng)方式。點(diǎn)點(diǎn)拼網(wǎng)站具有直接面向用戶生活中實(shí)際活動(dòng)的特點(diǎn)，比如用戶可以拼起來(lái)一起去打球或者參加舞會(huì)等等。以這種思想的點(diǎn)點(diǎn)拼網(wǎng)站的目標(biāo)就是為中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶提供一種更加實(shí)際、與實(shí)際生活更加接近的時(shí)尚的生活方式，點(diǎn)點(diǎn)拼網(wǎng)站的用戶在未來(lái)的三年也有望成為互聯(lián)網(wǎng)用戶量最大、活動(dòng)最密集的網(wǎng)站。利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析網(wǎng)站具有很好的利潤(rùn)來(lái)源，并且這種利潤(rùn)來(lái)源的方式并不影響用戶使用網(wǎng)站，網(wǎng)站的利潤(rùn)的來(lái)源將會(huì)全部來(lái)自跟網(wǎng)站合作的商家或者是廣告的費(fèi)用。2. 網(wǎng)站對(duì)資源實(shí)行點(diǎn)數(shù)制的機(jī)制，用戶可以向網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)數(shù)。網(wǎng)站在開(kāi)發(fā)結(jié)束到運(yùn)行開(kāi)始以及到開(kāi)始盈利估計(jì)總共需要 200 萬(wàn)的投資。種子資金投入的資金量可以較小，作為項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，項(xiàng)目后期將會(huì)繼續(xù)通過(guò)第三方融資來(lái)獲得資金，種子資金獲得的投資回報(bào)率也將會(huì)比風(fēng)險(xiǎn)投資要少。第二部分 綜述第一章 項(xiàng)目背景一、 項(xiàng)目的提出原因項(xiàng)目在初始階段的想法來(lái)源于我在工作以后得一些生活經(jīng)歷，我個(gè)人的對(duì)社會(huì)生活方式變化的觀察，以及我在使用互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中結(jié)合現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用情況的思考，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)在實(shí)際應(yīng)用中的范圍與特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)的資源沒(méi)有被完全的利用，有待一種新興的使用互聯(lián)網(wǎng)的方法的出現(xiàn)，這種使用互聯(lián)網(wǎng)的方法能夠使用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的活動(dòng)跟在實(shí)際工作中無(wú)縫的結(jié)合，在互聯(lián)網(wǎng)上做的就是跟實(shí)際生活中一樣的效果的事情。第一，人們?cè)絹?lái)越喜歡交更多的朋友在自己的生活、事業(yè)上提供幫助增加見(jiàn)識(shí)跟知識(shí)，在現(xiàn)在這個(gè)知識(shí)跟信息的時(shí)代，人脈的發(fā)達(dá)對(duì)自己適應(yīng)社會(huì)的反應(yīng)起著非常重要的作用；第二，在社會(huì)高速發(fā)展的今天，對(duì)社會(huì)的資源的利用需要越來(lái)越高，避免資源浪費(fèi)是每個(gè)人心中的最深的想法，但是人們卻沒(méi)有辦法，因?yàn)檫€沒(méi)有提供給他們一種健康沒(méi)有偏見(jiàn)與歧視的環(huán)境提供給他們。二、 項(xiàng)目環(huán)境背景8在現(xiàn)在，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的足夠的強(qiáng)大，中國(guó)網(wǎng)上用戶我不用說(shuō)，很多的資料都有顯示跟說(shuō)明，雖然資料的可信度有待考究，但是在我們的實(shí)際生活中可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在不使用互聯(lián)網(wǎng)的人已經(jīng)少之有少，只是使用的頻率的高低；并且隨著互聯(lián)網(wǎng)等 WEB 軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的成熟， 像 SUN 公司的 J2EE 體系都已經(jīng)很完全能夠滿足互聯(lián)網(wǎng)上的開(kāi)發(fā)需求，在技術(shù)的角度上講為我們的提供平臺(tái)無(wú)形中降低了很大的風(fēng)險(xiǎn)，并且能夠完全滿足我們平臺(tái)上所有功能的開(kāi)發(fā)要求。在這個(gè)以客戶為本的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、數(shù)字化時(shí)代，資金、規(guī)模、技術(shù)、廣告、戰(zhàn)略都不是長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵之處，重要的是如何能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值，使產(chǎn)品或服務(wù)潛入消費(fèi)者的心中產(chǎn)生情感，建立品牌形象。我們比生活類的網(wǎng)站和社區(qū)型的網(wǎng)站更加具有吸引這些用戶的地方。最重要的是我們擁有同一個(gè)夢(mèng)想并且為這個(gè)夢(mèng)想不斷的奮斗。并且確立了項(xiàng)目的中心思想、理念以及文化等等。開(kāi)發(fā)出穩(wěn)定的產(chǎn)品。項(xiàng)目的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)階段，現(xiàn)在的網(wǎng)上付費(fèi)技術(shù)的完善，尤其是支付寶的出現(xiàn)為網(wǎng)上的客戶提供了很安全的付費(fèi)機(jī)制。網(wǎng)站要以輕松、簡(jiǎn)潔的界面為主導(dǎo)，文化、時(shí)尚相結(jié)合的環(huán)境。網(wǎng)站的功能的定位是生活服務(wù)型的，不單只是提供平臺(tái)，還要提供很多服務(wù)機(jī)制，比如安全問(wèn)題、簡(jiǎn)捷問(wèn)題，最重要的是要把網(wǎng)站直接的目的跟服務(wù)方向很好的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)發(fā)階段是網(wǎng)站的整體開(kāi)發(fā)跟測(cè)試階段，在該階段結(jié)束后將可以直接進(jìn)入試運(yùn)行，開(kāi)發(fā)階段在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將在三個(gè)月內(nèi)完全開(kāi)發(fā)完畢，包括測(cè)試。業(yè)務(wù)階段主要是對(duì)網(wǎng)站的盈利階段進(jìn)行突破，針對(duì)網(wǎng)站的幾大盈利模式由業(yè)務(wù)員去尋找商家，推廣產(chǎn)品。網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)盡最大努力做好了人力資源、技術(shù)資源、時(shí)間等等的整合。實(shí)現(xiàn)留言管理模塊與用戶資料的資源整合。主要是針對(duì)用戶日?；顒?dòng)最活躍的部分并且是以共同分擔(dān)費(fèi)用的特性來(lái)分類的。拼資源這個(gè)板塊主要是對(duì)用戶的資源來(lái)進(jìn)行的拼，可以發(fā)布資源給其他的用戶用，也可以獲取其他用戶的資源。而用戶的活動(dòng)將跟商家有直接的關(guān)系，所以我們將與商家聯(lián)合，來(lái)對(duì)商家由我們的網(wǎng)站獲得的直接效益來(lái)進(jìn)行收費(fèi)。做一個(gè)估計(jì)，假如中國(guó)今天有一億件各種類型、品牌的商品通過(guò)網(wǎng)站售出，我們收取的差額按照每件一元來(lái)算，一天的利潤(rùn)將是一億元。九、 信息/資源來(lái)源網(wǎng)站的資源大部分都是通過(guò)用戶創(chuàng)造的，一部分提供服務(wù)后面的商家將是我們通過(guò)跟其合作的。十一、 收益來(lái)源概述網(wǎng)站投資者的收益將以公司股份的方式實(shí)現(xiàn)，投資者不具有網(wǎng)站的管理權(quán)，但是具有網(wǎng)站相應(yīng)的股份的出售權(quán)，公司在發(fā)展到一定階段將會(huì)上市。并且網(wǎng)站在發(fā)展的過(guò)程中我們將吸取高級(jí)的人才來(lái)補(bǔ)充我們的不足，寧可給予股份也要保證網(wǎng)站的質(zhì)量跟長(zhǎng)久的發(fā)展。所以，從這個(gè)情況來(lái)看，中國(guó)電子商務(wù)今后的發(fā)展?jié)撛谑袌?chǎng)特別大，因?yàn)殡S著網(wǎng)民的增加，隨著網(wǎng)民收入的增加，其他方面的條件也會(huì)促使電子商務(wù)發(fā)展得更快。 2300 萬(wàn)中小企業(yè)，它們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求會(huì)激增，因?yàn)樾畔r(shí)代給中小企業(yè)帶來(lái)一個(gè)機(jī)遇，它可以跟大企業(yè)一樣去競(jìng)爭(zhēng)，而且也可以走向世界。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展首先是先鋒企業(yè)，先鋒企業(yè)也就是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)起來(lái)以后，傳統(tǒng)企業(yè)一看互聯(lián)網(wǎng)有好處，大家都去搞互聯(lián)網(wǎng)。世界最大的 America Online LAR 當(dāng)時(shí)跟華納的結(jié)合，當(dāng)然這是在美國(guó)發(fā)生的，中國(guó)也會(huì)發(fā)生，實(shí)際上已經(jīng)發(fā)生了，就是傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)也紛紛的跟傳統(tǒng)企業(yè)整合。新一輪資費(fèi)下調(diào)計(jì)劃即將出臺(tái)。 　　第２種 是沒(méi)有明確的盈利模式，初時(shí)乍看似聲勢(shì)壯大但卻后力不繼。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的種種分析，專家對(duì)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展前景有了客觀的概括。更為重要的是搶占先機(jī)，及時(shí)行動(dòng)。資金、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)也十分重要。網(wǎng)站建設(shè)也是一項(xiàng)技術(shù)含量比較高的事務(wù)，它需要許多高層次、高素質(zhì)的人才支持，不僅需要高水平的技術(shù)人才，也需要高層次的經(jīng)營(yíng)管理人才，需要高超的市場(chǎng)運(yùn)作人才等等。一個(gè)網(wǎng)站本身就是一種新的媒體，但在它走向成功的過(guò)程中還是需要傳統(tǒng)媒體的支持和幫助，因此，有效利用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳和推廣也是網(wǎng)站走向成功的重要原因二、 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定點(diǎn)點(diǎn)拼網(wǎng)站的市場(chǎng)主要包括國(guó)內(nèi)以及在華銷售的各種企業(yè)產(chǎn)品，同樣也包括一些符合網(wǎng)站目標(biāo)的服務(wù)性的行業(yè)，比如旅游公司，飲食行業(yè)等等。加之現(xiàn)在中國(guó)的物流業(yè)也在迅猛的發(fā)展，雖然有一些不穩(wěn)定跟挫折，但是隨著國(guó)家政策的扶持，市場(chǎng)越來(lái)越大，物流業(yè)的成熟也會(huì)是很快的事情，這些都對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ)。五、 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目給用戶提供了一個(gè)很好的平臺(tái)幫助用戶使用，提供的種種服務(wù)能夠幫助用戶很好的使用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行生活，獲得他們想要的東西，參加想要的活動(dòng)，拼的這種方式本來(lái)就能為用戶省錢(qián)，節(jié)省資源，還有其他方式的拼資源，對(duì)用戶需要的東西可以不花一分錢(qián)了借用，對(duì)需要很多錢(qián)的，可以合起來(lái)節(jié)省費(fèi)用，在這個(gè)過(guò)程中同時(shí)也擴(kuò)大了人脈，得到了幫助。六、 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)網(wǎng)站本身就是在社會(huì)的文化的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶來(lái)的各種需求的情況下產(chǎn)生的，隨著人們觀念、生活方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)于一種健康、現(xiàn)實(shí)、充滿人文環(huán)境的生活方式是越來(lái)越渴求。并且我的服務(wù)對(duì)于用戶的角度上來(lái)說(shuō)也更加強(qiáng)大，都市客只是一個(gè)論壇，不足以給用戶更好的使用網(wǎng)站的方向，它更象是一個(gè)在上海的或者是廣州等地的社區(qū)。第五章技術(shù)可行性分析一、 平臺(tái)開(kāi)發(fā)網(wǎng)站平臺(tái)的開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面最為先進(jìn)的 SUN 公司的 J2EE 技術(shù)，同時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都是曾經(jīng)并且現(xiàn)在也同樣在各公司從事這個(gè)工作，所以對(duì)于技術(shù)的掌握對(duì)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)有了一定的保證。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各個(gè)人員都具有系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。第六章 投資說(shuō)明 網(wǎng)站的投資將仿照豆瓣網(wǎng)的投資方式。如果網(wǎng)站成功，種子資金投資者可以把投資資金換成股份，也可以按網(wǎng)站當(dāng)時(shí)的價(jià)值作出退出，退出將會(huì)按照網(wǎng)站的價(jià)值來(lái)獲得投資回報(bào)。風(fēng)險(xiǎn)投資的投資如果網(wǎng)站不成功將不會(huì)退還，不過(guò)享有網(wǎng)站的所有權(quán)。網(wǎng)站的具體投資金額不能超過(guò) 200 萬(wàn)，如果后期有需要發(fā)展階段可以追加，投資所占收益權(quán)的比例可以進(jìn)行洽談。二、 資源風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)站現(xiàn)在雖然沒(méi)有很好的人力資源配置，但是在開(kāi)發(fā)階段的人力資源我們已經(jīng)具備，后期在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們將會(huì)增大對(duì)人力資源的建設(shè)。另外網(wǎng)站開(kāi)發(fā)結(jié)束后我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的人力建設(shè)，寧可請(qǐng)高級(jí)人才也要對(duì)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)、策劃、營(yíng)銷給予保障。并且還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，在未來(lái)三年內(nèi)，總注冊(cè)用戶將會(huì)達(dá)到 4000 萬(wàn)左右。二、 銷售預(yù)估如果網(wǎng)站能夠按照預(yù)定的方向發(fā)展的話最大的利潤(rùn)來(lái)源團(tuán)購(gòu)將會(huì)給網(wǎng)站帶來(lái)每年幾個(gè)億人民幣的銷售額，網(wǎng)站的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)如果可以集合國(guó)內(nèi)國(guó)外的產(chǎn)品廠家達(dá) 10000 家的話，網(wǎng)站用戶的選擇空間會(huì)很大，每個(gè)月網(wǎng)站用戶的 1％可以購(gòu)買(mǎi)其中一件產(chǎn)品，對(duì)每件產(chǎn)品的差額是 10 元的話，銷售利潤(rùn)將是 1202200010＝2022000，也就是說(shuō)每個(gè)月單是團(tuán)購(gòu)一項(xiàng)就會(huì)有 200 萬(wàn)。二、 附資料新商業(yè)時(shí)代的電子商務(wù) 是未來(lái)資本投向密集的熱門(mén)領(lǐng)域21 世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。尤其是在 2022 年金融危機(jī)前后中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)的整體崛起，中國(guó)電子商務(wù) 2022年的網(wǎng)絡(luò)零售突破三個(gè)“1”“網(wǎng)絡(luò)零售消費(fèi)者總數(shù)突破 1 億，交易額突破 1000 億，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例突破 1%”，這標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域的電子商務(wù)進(jìn)入規(guī)?；目焖侔l(fā)展時(shí)期。越來(lái)越多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到：電子商務(wù)不只是一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，而是一個(gè)新商業(yè)時(shí)代電子商務(wù)將重塑新的商業(yè)生態(tài)。以下案例將為你揭開(kāi)顛覆性為你揭開(kāi)新商業(yè)時(shí)代電子商務(wù) 企業(yè)的飛速成長(zhǎng)奇跡。它基于互聯(lián)網(wǎng)，以動(dòng)態(tài)變價(jià)為標(biāo)志?！熬酆细喜煌细鼜?qiáng)勢(shì)、更具主導(dǎo)性，聚合則更強(qiáng)調(diào)平等、互利，強(qiáng)調(diào)在不影響原有利益格局的情況下實(shí)現(xiàn)共贏。而且我們可以做路演、做網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，這極大的拓展了成交的時(shí)間和空間，影響面由當(dāng)?shù)氐耐顿Y人圈子擴(kuò)展到全國(guó)乃至全球的投資人。很多民營(yíng)企業(yè)想做跟金馬甲類似的平臺(tái)，有的甚至已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了四五年，但始終做不大，他們現(xiàn)在只能做到信息的聚合，而且信息來(lái)源很低檔次、不完整，很難得到官方的確定和確權(quán)?！背私ㄔO(shè)好網(wǎng)站內(nèi)容、交易平臺(tái)，金馬甲還在生產(chǎn)類似小電腦式的終端，并計(jì)劃在日后以打包服務(wù)的方式提供給客戶，未來(lái)將是增值服務(wù)的一部分。表面看起來(lái)，聯(lián)嘉網(wǎng)有點(diǎn)“四不像”。廖弈表示，“只要有會(huì)員，都可以成為我們聚合的對(duì)象。”與巨頭共舞，聯(lián)嘉如何掌控自己的命運(yùn)？聯(lián)嘉的核心競(jìng)爭(zhēng)力是自己研發(fā)的聚合網(wǎng)關(guān)，這有點(diǎn)像電腦里的 CPU?！比巳私缑婢褪锹?lián)嘉的“超級(jí)秘書(shū)團(tuán)”?！坝悬c(diǎn)類似拉卡拉，但我們搞這東西要比他們?cè)?，他們是買(mǎi)來(lái)的商業(yè)模式，而我們是技術(shù)出身，自己造的。事實(shí)上，跑在這條路上的，并不只有聯(lián)嘉。反觀聯(lián)嘉，業(yè)務(wù)無(wú)所不包，并沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，用戶無(wú)法產(chǎn)生一個(gè)明確的心理認(rèn)知，就像搜索去百度，家電去京東，買(mǎi)書(shū)去卓越一樣，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的是誰(shuí)能在消費(fèi)者心中留下清晰的品牌認(rèn)知。去哪兒總裁莊辰超自稱“并不關(guān)注模式”?！痹谒磥?lái)，去哪兒關(guān)注的是消費(fèi)者潛意識(shí)中的需求，并反向配置回提供服務(wù)的信息來(lái)源網(wǎng)站，因?yàn)樾枨竺鞔_，所以成交率更高更精準(zhǔn)。在其創(chuàng)始人王雯吉看來(lái)，僅對(duì)團(tuán)購(gòu)而言，致力于信息匯聚的聚合更為簡(jiǎn)單?！半娮由虅?wù)要為用戶提供更多的增值服務(wù)，SNS、社區(qū)、導(dǎo)航、搜索等多種形式會(huì)同時(shí)存在，它的需求人群更集中、更明確，相應(yīng)的服務(wù)要求也更高?！毙律虡I(yè)時(shí)代的新形態(tài)之二：聯(lián)盟掘金廣告和推廣費(fèi)用，是大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)最頭疼的問(wèn)題、最大的成本?！边@句針對(duì)Twitter 模式的調(diào)侃，形象說(shuō)明了草根力量被技術(shù)釋放出