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xx服務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計劃書-預(yù)覽頁

2025-06-22 22:16 上一頁面

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【正文】 會有人發(fā)帖進(jìn)行合租,但是并沒有提供完善的平臺,用戶對這方面的需求不是很集中,網(wǎng)站就充分的解決了這個問題,給大家一個很好的平臺很容易的拼起來。所以這也就實現(xiàn)了前面的思想部分,用戶通過了我們的網(wǎng)站去做現(xiàn)實中的事情,所以也是現(xiàn)實化了的網(wǎng)絡(luò),這就是我們的文化,也是我們網(wǎng)站的文化,充分的把網(wǎng)站和我們的實際生活相結(jié)合起來。這種文化能夠讓我們社會中的每個成員都不是獨立的,充分把我們的集體利用起來,最令人興奮的是這個集體中的每個人可能都是互不相識的但是又非常安全。文化本來就是一種很難描述的問題,只能看到現(xiàn)象才能感受的到。所以我們的網(wǎng)站定位的使用人群是所有的人,只要能夠上網(wǎng)并且接受這種全新的生活方式跟社會活動方式?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的用處只不過是大家獲得自己需要的信息的一種途徑,互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)生那一天起就是為了信息的共享這個目的,并不是在上面進(jìn)行自己的活動,例如組織起來打籃球等等??v觀整個互聯(lián)網(wǎng),最能盈利的網(wǎng)站就是那些提供服務(wù)的網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個生活類的服務(wù)型的網(wǎng)站,提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務(wù)。在社會高速發(fā)展的今天,相信大家都很清楚的了解,沒有了互聯(lián)網(wǎng)我們的生活將會是什么樣子,工作、生活、學(xué)習(xí)等等都已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng),但是即便是這樣我覺的互聯(lián)網(wǎng)還是沒有充分的利用起來。直接利用互聯(lián)網(wǎng)可以作為你的生活的一種途徑一種手段,就象出門要坐公交或者打車一樣。是這個思想的具體體現(xiàn),所以我們的網(wǎng)站的文化是在這個思想的基礎(chǔ)上進(jìn)一步具體的說明網(wǎng)站的具體方向。這種具體的文化就是精打細(xì)算和社會資源充分利用,在社會中的每個人的都提供巨大幫助并且獲得巨大幫助,4讓社會中的每個個體團(tuán)結(jié)在一起的文化。這是網(wǎng)站的基本文化,而我們的網(wǎng)站就是中間的一個接口,讓用戶可以通過網(wǎng)站做到這些事情,而我們的網(wǎng)站又通過很多服務(wù)去實現(xiàn)這一文化,所以拼就是我們提出的一種文化,并且通過把《拼》實現(xiàn)起來就來傳播這種文化。網(wǎng)站提供的是一個平臺,基于拼的這種方式,用戶能夠在網(wǎng)站上拼他們想要的活動,比如拼食,大家可以一起拼起來去吃自己想吃的菜系,幾個人一起吃的開心,還可以結(jié)交很多的朋友,最后 AA 制。網(wǎng)站提供了基于這些拼的平臺,對他們進(jìn)行詳細(xì)的分類,并且提供了方便用戶使用的功能,提供了安全的機(jī)制,并且提供了更加方便用戶拼的各種功能。所謂拼當(dāng)然也會包括團(tuán)購,團(tuán)購這個服務(wù)能夠使用戶一起拼起來直接向商家團(tuán)購產(chǎn)品,可以省不少的錢。在社會高速發(fā)展的今天,相信大家都很清楚的了解,沒有了互聯(lián)網(wǎng)我們的生活將會是什么樣子,工作、生活、學(xué)習(xí)等等都已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng),但是即便是這樣我覺的互聯(lián)網(wǎng)還是沒有充分的利用起來。所以我們的網(wǎng)站定位的使用人群是所有的人,只要能夠上網(wǎng)并且接受這種全新的生活方式跟社會活動方式。點點拼網(wǎng)站具有直接面向用戶生活中實際活動的特點,比如用戶可以拼起來一起去打球或者參加舞會等等。以這種思想的點點拼網(wǎng)站的目標(biāo)就是為中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶提供一種更加實際、與實際生活更加接近的時尚的生活方式,點點拼網(wǎng)站的用戶在未來的三年也有望成為互聯(lián)網(wǎng)用戶量最大、活動最密集的網(wǎng)站。利潤來源簡析網(wǎng)站具有很好的利潤來源,并且這種利潤來源的方式并不影響用戶使用網(wǎng)站,網(wǎng)站的利潤的來源將會全部來自跟網(wǎng)站合作的商家或者是廣告的費用。2. 網(wǎng)站對資源實行點數(shù)制的機(jī)制,用戶可以向網(wǎng)站購買點數(shù)。網(wǎng)站在開發(fā)結(jié)束到運行開始以及到開始盈利估計總共需要 200 萬的投資。種子資金投入的資金量可以較小,作為項目的啟動資金,項目后期將會繼續(xù)通過第三方融資來獲得資金,種子資金獲得的投資回報率也將會比風(fēng)險投資要少。第二部分 綜述第一章 項目背景一、 項目的提出原因項目在初始階段的想法來源于我在工作以后得一些生活經(jīng)歷,我個人的對社會生活方式變化的觀察,以及我在使用互聯(lián)網(wǎng)的過程中結(jié)合現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用情況的思考,發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)在實際應(yīng)用中的范圍與特點,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)的資源沒有被完全的利用,有待一種新興的使用互聯(lián)網(wǎng)的方法的出現(xiàn),這種使用互聯(lián)網(wǎng)的方法能夠使用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的活動跟在實際工作中無縫的結(jié)合,在互聯(lián)網(wǎng)上做的就是跟實際生活中一樣的效果的事情。第一,人們越來越喜歡交更多的朋友在自己的生活、事業(yè)上提供幫助增加見識跟知識,在現(xiàn)在這個知識跟信息的時代,人脈的發(fā)達(dá)對自己適應(yīng)社會的反應(yīng)起著非常重要的作用;第二,在社會高速發(fā)展的今天,對社會的資源的利用需要越來越高,避免資源浪費是每個人心中的最深的想法,但是人們卻沒有辦法,因為還沒有提供給他們一種健康沒有偏見與歧視的環(huán)境提供給他們。二、 項目環(huán)境背景8在現(xiàn)在,中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的足夠的強(qiáng)大,中國網(wǎng)上用戶我不用說,很多的資料都有顯示跟說明,雖然資料的可信度有待考究,但是在我們的實際生活中可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在不使用互聯(lián)網(wǎng)的人已經(jīng)少之有少,只是使用的頻率的高低;并且隨著互聯(lián)網(wǎng)等 WEB 軟件開發(fā)技術(shù)的成熟, 像 SUN 公司的 J2EE 體系都已經(jīng)很完全能夠滿足互聯(lián)網(wǎng)上的開發(fā)需求,在技術(shù)的角度上講為我們的提供平臺無形中降低了很大的風(fēng)險,并且能夠完全滿足我們平臺上所有功能的開發(fā)要求。在這個以客戶為本的知識經(jīng)濟(jì)時代、數(shù)字化時代,資金、規(guī)模、技術(shù)、廣告、戰(zhàn)略都不是長治久安的關(guān)鍵之處,重要的是如何能夠為客戶創(chuàng)造價值,使產(chǎn)品或服務(wù)潛入消費者的心中產(chǎn)生情感,建立品牌形象。我們比生活類的網(wǎng)站和社區(qū)型的網(wǎng)站更加具有吸引這些用戶的地方。最重要的是我們擁有同一個夢想并且為這個夢想不斷的奮斗。并且確立了項目的中心思想、理念以及文化等等。開發(fā)出穩(wěn)定的產(chǎn)品。項目的業(yè)務(wù)運營階段,現(xiàn)在的網(wǎng)上付費技術(shù)的完善,尤其是支付寶的出現(xiàn)為網(wǎng)上的客戶提供了很安全的付費機(jī)制。網(wǎng)站要以輕松、簡潔的界面為主導(dǎo),文化、時尚相結(jié)合的環(huán)境。網(wǎng)站的功能的定位是生活服務(wù)型的,不單只是提供平臺,還要提供很多服務(wù)機(jī)制,比如安全問題、簡捷問題,最重要的是要把網(wǎng)站直接的目的跟服務(wù)方向很好的實現(xiàn)。開發(fā)階段是網(wǎng)站的整體開發(fā)跟測試階段,在該階段結(jié)束后將可以直接進(jìn)入試運行,開發(fā)階段在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將在三個月內(nèi)完全開發(fā)完畢,包括測試。業(yè)務(wù)階段主要是對網(wǎng)站的盈利階段進(jìn)行突破,針對網(wǎng)站的幾大盈利模式由業(yè)務(wù)員去尋找商家,推廣產(chǎn)品。網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)盡最大努力做好了人力資源、技術(shù)資源、時間等等的整合。實現(xiàn)留言管理模塊與用戶資料的資源整合。主要是針對用戶日?;顒幼罨钴S的部分并且是以共同分擔(dān)費用的特性來分類的。拼資源這個板塊主要是對用戶的資源來進(jìn)行的拼,可以發(fā)布資源給其他的用戶用,也可以獲取其他用戶的資源。而用戶的活動將跟商家有直接的關(guān)系,所以我們將與商家聯(lián)合,來對商家由我們的網(wǎng)站獲得的直接效益來進(jìn)行收費。做一個估計,假如中國今天有一億件各種類型、品牌的商品通過網(wǎng)站售出,我們收取的差額按照每件一元來算,一天的利潤將是一億元。九、 信息/資源來源網(wǎng)站的資源大部分都是通過用戶創(chuàng)造的,一部分提供服務(wù)后面的商家將是我們通過跟其合作的。十一、 收益來源概述網(wǎng)站投資者的收益將以公司股份的方式實現(xiàn),投資者不具有網(wǎng)站的管理權(quán),但是具有網(wǎng)站相應(yīng)的股份的出售權(quán),公司在發(fā)展到一定階段將會上市。并且網(wǎng)站在發(fā)展的過程中我們將吸取高級的人才來補充我們的不足,寧可給予股份也要保證網(wǎng)站的質(zhì)量跟長久的發(fā)展。所以,從這個情況來看,中國電子商務(wù)今后的發(fā)展?jié)撛谑袌鎏貏e大,因為隨著網(wǎng)民的增加,隨著網(wǎng)民收入的增加,其他方面的條件也會促使電子商務(wù)發(fā)展得更快。 2300 萬中小企業(yè),它們對網(wǎng)絡(luò)的需求會激增,因為信息時代給中小企業(yè)帶來一個機(jī)遇,它可以跟大企業(yè)一樣去競爭,而且也可以走向世界。因為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展首先是先鋒企業(yè),先鋒企業(yè)也就是網(wǎng)絡(luò)企業(yè),網(wǎng)絡(luò)企業(yè)起來以后,傳統(tǒng)企業(yè)一看互聯(lián)網(wǎng)有好處,大家都去搞互聯(lián)網(wǎng)。世界最大的 America Online LAR 當(dāng)時跟華納的結(jié)合,當(dāng)然這是在美國發(fā)生的,中國也會發(fā)生,實際上已經(jīng)發(fā)生了,就是傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)企業(yè)也紛紛的跟傳統(tǒng)企業(yè)整合。新一輪資費下調(diào)計劃即將出臺。   第2種 是沒有明確的盈利模式,初時乍看似聲勢壯大但卻后力不繼。對于互聯(lián)網(wǎng)的種種分析,專家對未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展前景有了客觀的概括。更為重要的是搶占先機(jī),及時行動。資金、設(shè)備的優(yōu)勢也十分重要。網(wǎng)站建設(shè)也是一項技術(shù)含量比較高的事務(wù),它需要許多高層次、高素質(zhì)的人才支持,不僅需要高水平的技術(shù)人才,也需要高層次的經(jīng)營管理人才,需要高超的市場運作人才等等。一個網(wǎng)站本身就是一種新的媒體,但在它走向成功的過程中還是需要傳統(tǒng)媒體的支持和幫助,因此,有效利用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳和推廣也是網(wǎng)站走向成功的重要原因二、 目標(biāo)市場的設(shè)定點點拼網(wǎng)站的市場主要包括國內(nèi)以及在華銷售的各種企業(yè)產(chǎn)品,同樣也包括一些符合網(wǎng)站目標(biāo)的服務(wù)性的行業(yè),比如旅游公司,飲食行業(yè)等等。加之現(xiàn)在中國的物流業(yè)也在迅猛的發(fā)展,雖然有一些不穩(wěn)定跟挫折,但是隨著國家政策的扶持,市場越來越大,物流業(yè)的成熟也會是很快的事情,這些都對網(wǎng)站的發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ)。五、 本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢項目給用戶提供了一個很好的平臺幫助用戶使用,提供的種種服務(wù)能夠幫助用戶很好的使用互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行生活,獲得他們想要的東西,參加想要的活動,拼的這種方式本來就能為用戶省錢,節(jié)省資源,還有其他方式的拼資源,對用戶需要的東西可以不花一分錢了借用,對需要很多錢的,可以合起來節(jié)省費用,在這個過程中同時也擴(kuò)大了人脈,得到了幫助。六、 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會網(wǎng)站本身就是在社會的文化的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶來的各種需求的情況下產(chǎn)生的,隨著人們觀念、生活方式的轉(zhuǎn)變,對于一種健康、現(xiàn)實、充滿人文環(huán)境的生活方式是越來越渴求。并且我的服務(wù)對于用戶的角度上來說也更加強(qiáng)大,都市客只是一個論壇,不足以給用戶更好的使用網(wǎng)站的方向,它更象是一個在上海的或者是廣州等地的社區(qū)。第五章技術(shù)可行性分析一、 平臺開發(fā)網(wǎng)站平臺的開發(fā)利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面最為先進(jìn)的 SUN 公司的 J2EE 技術(shù),同時項目團(tuán)隊都是曾經(jīng)并且現(xiàn)在也同樣在各公司從事這個工作,所以對于技術(shù)的掌握對平臺的開發(fā)有了一定的保證。項目團(tuán)隊的各個人員都具有系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗。第六章 投資說明 網(wǎng)站的投資將仿照豆瓣網(wǎng)的投資方式。如果網(wǎng)站成功,種子資金投資者可以把投資資金換成股份,也可以按網(wǎng)站當(dāng)時的價值作出退出,退出將會按照網(wǎng)站的價值來獲得投資回報。風(fēng)險投資的投資如果網(wǎng)站不成功將不會退還,不過享有網(wǎng)站的所有權(quán)。網(wǎng)站的具體投資金額不能超過 200 萬,如果后期有需要發(fā)展階段可以追加,投資所占收益權(quán)的比例可以進(jìn)行洽談。二、 資源風(fēng)險網(wǎng)站現(xiàn)在雖然沒有很好的人力資源配置,但是在開發(fā)階段的人力資源我們已經(jīng)具備,后期在網(wǎng)站運營過程中,我們將會增大對人力資源的建設(shè)。另外網(wǎng)站開發(fā)結(jié)束后我會進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的人力建設(shè),寧可請高級人才也要對網(wǎng)站的運營、策劃、營銷給予保障。并且還會繼續(xù)增長,在未來三年內(nèi),總注冊用戶將會達(dá)到 4000 萬左右。二、 銷售預(yù)估如果網(wǎng)站能夠按照預(yù)定的方向發(fā)展的話最大的利潤來源團(tuán)購將會給網(wǎng)站帶來每年幾個億人民幣的銷售額,網(wǎng)站的團(tuán)購平臺如果可以集合國內(nèi)國外的產(chǎn)品廠家達(dá) 10000 家的話,網(wǎng)站用戶的選擇空間會很大,每個月網(wǎng)站用戶的 1%可以購買其中一件產(chǎn)品,對每件產(chǎn)品的差額是 10 元的話,銷售利潤將是 1202200010=2022000,也就是說每個月單是團(tuán)購一項就會有 200 萬。二、 附資料新商業(yè)時代的電子商務(wù) 是未來資本投向密集的熱門領(lǐng)域21 世紀(jì),要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)。尤其是在 2022 年金融危機(jī)前后中國電子商務(wù)服務(wù)業(yè)的整體崛起,中國電子商務(wù) 2022年的網(wǎng)絡(luò)零售突破三個“1”“網(wǎng)絡(luò)零售消費者總數(shù)突破 1 億,交易額突破 1000 億,占社會消費品零售總額比例突破 1%”,這標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域的電子商務(wù)進(jìn)入規(guī)?;目焖侔l(fā)展時期。越來越多的人開始認(rèn)識到:電子商務(wù)不只是一個新產(chǎn)業(yè),而是一個新商業(yè)時代電子商務(wù)將重塑新的商業(yè)生態(tài)。以下案例將為你揭開顛覆性為你揭開新商業(yè)時代電子商務(wù) 企業(yè)的飛速成長奇跡。它基于互聯(lián)網(wǎng),以動態(tài)變價為標(biāo)志?!熬酆细喜煌?,整合更強(qiáng)勢、更具主導(dǎo)性,聚合則更強(qiáng)調(diào)平等、互利,強(qiáng)調(diào)在不影響原有利益格局的情況下實現(xiàn)共贏。而且我們可以做路演、做網(wǎng)上競價,這極大的拓展了成交的時間和空間,影響面由當(dāng)?shù)氐耐顿Y人圈子擴(kuò)展到全國乃至全球的投資人。很多民營企業(yè)想做跟金馬甲類似的平臺,有的甚至已經(jīng)運營了四五年,但始終做不大,他們現(xiàn)在只能做到信息的聚合,而且信息來源很低檔次、不完整,很難得到官方的確定和確權(quán)。”除了建設(shè)好網(wǎng)站內(nèi)容、交易平臺,金馬甲還在生產(chǎn)類似小電腦式的終端,并計劃在日后以打包服務(wù)的方式提供給客戶,未來將是增值服務(wù)的一部分。表面看起來,聯(lián)嘉網(wǎng)有點“四不像”。廖弈表示,“只要有會員,都可以成為我們聚合的對象?!迸c巨頭共舞,聯(lián)嘉如何掌控自己的命運?聯(lián)嘉的核心競爭力是自己研發(fā)的聚合網(wǎng)關(guān),這有點像電腦里的 CPU?!比巳私缑婢褪锹?lián)嘉的“超級秘書團(tuán)”?!坝悬c類似拉卡拉,但我們搞這東西要比他們早,他們是買來的商業(yè)模式,而我們是技術(shù)出身,自己造的。事實上,跑在這條路上的,并不只有聯(lián)嘉。反觀聯(lián)嘉,業(yè)務(wù)無所不包,并沒有一個準(zhǔn)確的定位,用戶無法產(chǎn)生一個明確的心理認(rèn)知,就像搜索去百度,家電去京東,買書去卓越一樣,而從長遠(yuǎn)來看,電子商務(wù)企業(yè)競爭的是誰能在消費者心中留下清晰的品牌認(rèn)知。去哪兒總裁莊辰超自稱“并不關(guān)注模式”?!痹谒磥?,去哪兒關(guān)注的是消費者潛意識中的需求,并反向配置回提供服務(wù)的信息來源網(wǎng)站,因為需求明確,所以成交率更高更精準(zhǔn)。在其創(chuàng)始人王雯吉看來,僅對團(tuán)購而言,致力于信息匯聚的聚合更為簡單?!半娮由虅?wù)要為用戶提供更多的增值服務(wù),SNS、社區(qū)、導(dǎo)航、搜索等多種形式會同時存在,它的需求人群更集中、更明確,相應(yīng)的服務(wù)要求也更高?!毙律虡I(yè)時代的新形態(tài)之二:聯(lián)盟掘金廣告和推廣費用,是大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)最頭疼的問題、最大的成本?!边@句針對Twitter 模式的調(diào)侃,形象說明了草根力量被技術(shù)釋放出
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