《商業(yè)地產(chǎn)策劃方案》ppt課件-預覽頁
【正文】 10 卓越 追求 至善 細 節(jié) 止 于 財務管理第 13組 宏觀經(jīng)濟分析 城市規(guī)劃交通建設 房地產(chǎn)相 關政策 土地市場 分析 商業(yè)地產(chǎn)市場分析 地塊發(fā)展規(guī)劃分析 Page 11 卓越 追求 至善 細 節(jié) 止 于 財務管理第 13組 宏觀經(jīng)濟分析 城市規(guī)劃交通建設 房地產(chǎn)相 關政策 土地市場 分析 商業(yè)地產(chǎn)市場分析 地塊發(fā)展規(guī)劃分析 Page 12 卓越 追求 至善 細 節(jié) 止 于 財務管理第 13組 宏觀經(jīng)濟分析 城市規(guī)劃交通建設 房地產(chǎn)相 關政策 土地市場 分析 商業(yè)地產(chǎn)市場分析 地塊發(fā)展規(guī)劃分析 Page 13 卓越 追求 至善 細 節(jié) 止 于 財務管理第 13組 宏觀經(jīng)濟分析 城市規(guī)劃交通建設 房地產(chǎn)相 關政策 土地市場 分析 商業(yè)地產(chǎn)市場分析 地塊發(fā)展規(guī)劃分析 市場調研結論 1. 重慶市 GDP增長快速，尤其是又規(guī)劃出兩江新區(qū)、寸灘保稅港區(qū)，未來經(jīng)濟一定會高速發(fā)展； 2. 重慶市城市化程度低，隨著城市化的進程加快，未來房地產(chǎn)依然是經(jīng)濟發(fā)展的引擎，固定資產(chǎn)投資加大； 3. 本地塊規(guī)劃交通四通八達，真正實現(xiàn)半小時主城的地區(qū)之一，地塊有交通優(yōu)勢； 4. 國家加大房地產(chǎn)的調控力度，但尚沒有涉及到商業(yè)地產(chǎn)領域的打壓政策，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展不受限制； 5. 土地市場收緊，大型房地產(chǎn)企業(yè)集中拿地，呈現(xiàn)量少價增的態(tài)勢，更應注重土地價值的開發(fā)和利用； 6. 本地塊屬于化龍橋居住組團的核心地塊，未來規(guī)劃形成集居住、購物、旅游、休閑于一體的大型城市綜合體。 可提供豐富業(yè)態(tài)及中高檔次品牌 百貨及購物中心 可提供豐富貨品 大型倉儲式超市 可提供娛樂休閑服務 美容中心、健身會所、茶樓 Page 20 卓越 追求 至善 細 節(jié) 止 于 財務管理第 13組 項目實地調研 重慶天地社區(qū)商業(yè)市場調研及分析 針對消費者的消費需求，現(xiàn)有及未來的商業(yè)市場是否可以滿足消費者不斷提升的消費需求？對現(xiàn)有及未來商業(yè)市場的分析顯示出重要的作用。目前絕大部分在售住宅項目對商業(yè)的定位及租售策略均不明確； 4. 區(qū)域內(nèi)缺乏政府商業(yè)規(guī)劃，現(xiàn)有商業(yè)放量基本為開發(fā)商行為，很難控制商業(yè)整體形象及檔次的定位； 5. 絕大多數(shù)商業(yè)項目都是為配合住宅銷售推出，對外宣傳多以大型超市作為其賣點，但據(jù)我們了解，部分項目的硬件并不適合引進大型超市的要求。 3。娛樂、服裝服飾、家居、兒童游樂及用品、銀行等 特點 商業(yè)街為圍合式沿街布置形式，較易形成商業(yè)氛圍，便于消費者到達不同商戶。這樣做的優(yōu)越性在于，它不至于將潛在的目標客戶置之門外。 把“社區(qū)商業(yè)”的原始定義 上升到“外向型社區(qū)商業(yè)”的新的理論層次 重慶天地社區(qū)背后隱藏的是什么？想念一個可以自由方便購物的地方，不用做公交，幾步就可以到達。 外向型社區(qū)商業(yè)街 —— 重慶天地社區(qū)背后隱藏著那些沒有被滿足的群體 Page 29 卓越 追求 至善 細 節(jié) 止 于 財務管理第 13組 中檔商業(yè)的 品牌經(jīng)營者！ 客戶定位 商家在追逐利益的時候，總是會選擇那些最能為他們創(chuàng)造利潤的地方，龐大的市場空白，喜人的未來規(guī)劃，無疑會首先成為他們關注的焦點，重慶天地商業(yè)街已經(jīng)領先了。 保證商場銷售、招商、經(jīng)營三贏，有效兼顧 眼前利益 和 長遠利益。 而策略的制勝，依賴于 全方位資源整合和完美的執(zhí)行 。 把可預計的潛在購買者分為三組 即看重這里的升值潛力，又看重這里的商業(yè)氛圍，準備長期持有自己經(jīng)營，重慶天地長期規(guī)劃是大型國際社區(qū)，人口多商業(yè)需求量大。 重慶天地商業(yè)街項目階段推廣節(jié)奏 第二階段： 引導商戶：讓商戶更多的了解商業(yè)街的加盟方式優(yōu)惠政策 時間： 2個月 任務：大幅度宣傳商業(yè)街前景，然后在宣傳前期招商的優(yōu)惠政策，給商戶形成心里落差，勾起投資加盟欲望。 Page 45 卓越 追求 至善 細 節(jié) 止 于 財務管理第 13組 【 銷售 階段劃分 】 鑒于本項目的實際情況，為了對整個銷售過程實施有效的控制。 劃； 、印刷及制作； ； ； （媒體、協(xié)會等）； ； ； ； 況 及經(jīng)營目標 ：加強媒體廣告，本階段主要以硬件和軟文為主，電臺廣告發(fā)布開盤信息； 銷售工作：確保解籌成功率，市場反饋信息的有效分析和策略的及時調整； ：啟動盛大的開盤儀式。 時調整營銷策略； 。 Page 49 卓越 追求 至善 細 節(jié) 止 于 財務管理第 13組 項目定位 1 業(yè)態(tài)規(guī)劃 2 營銷策劃 3 成本控制計劃 4 財務分析 5 總結 6 ? Page 50 卓越 追求 至善 細 節(jié) 止 于 財務管理第 13組 第十部分 財務分析 Page 51 卓越 追求 至善 細 節(jié) 止 于 財務管理第 13組 第十部分 財務分析 投資估算 Page 52 卓越 追求 至善 細 節(jié) 止 于 財務管理第 13組 第十部分 財務分析 資金籌措 根據(jù)項目的實施情況，我們進行了如下資金安排： 企業(yè)自有： 銀行貸款： 5000萬元 Page 53 卓越 追求 至善 細 節(jié) 止 于 財務管理第 13組 第十部分 財務分析 收入、費用、利潤和現(xiàn)金流量 收入：根據(jù)本項目的情況，我們計劃前 3年將商鋪用于出租，待租賃期滿后進行銷售。 利潤：根據(jù)收入、成本的估算，再扣除所得稅后，合計利潤為。進入銷售期之后即遠遠大于 2，可見項目償債能力是有保障的。 Page 57 卓越 追求 至善 細 節(jié) 止 于 財務管理第 13組 項目定位 1 業(yè)態(tài)規(guī)劃 2 營銷策劃 3 成本控制計劃 4 財務分析 5 總結 6 ? 謝謝 大 家
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