【正文】 勢和快速發(fā)展的經(jīng)濟，被評為中國城市投資硬環(huán)境“四十優(yōu)”城市之一，被國際經(jīng)濟界人士和眾多海外財團視為具有廣闊開發(fā)前景的地區(qū)。 四是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。南京是中國華東地區(qū)重要的交通和通訊樞紐，鐵路、公路、航空、水運、管道五種運輸方式齊全，構(gòu)成了立體化、大運量交通運輸網(wǎng)絡；程控電話、移動通信、數(shù)據(jù)通信、微波、衛(wèi)星、光纖等組成了現(xiàn)代化通信網(wǎng)絡。今天的南京是中國經(jīng)濟發(fā)達省份江蘇省的省會，長江流域四大中心城市之一，在全國宏觀生產(chǎn)力布局中居于重要地位。實施抓大放小，有進有退的戰(zhàn)略，通過大力吸引外資、民資，吸引企業(yè)經(jīng)營管理者和管理、技術(shù)骨干入股以及法人之間相互參股，把國有企業(yè)改造成為多元股權(quán)結(jié)構(gòu)，包括完全放開民營化的公司制企業(yè)。引進符合國家“十五”發(fā)展綱要產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的通訊網(wǎng)絡類高科技項目，重塑A集團在網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品制造業(yè)的領(lǐng)導地位。 上海信創(chuàng)投資有限公司在完成對A集團的重組以后，將以全新的所有制結(jié)構(gòu), 依照信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，引導新的A集團走跨越式發(fā)展的道路。 要努力在困擾國有企業(yè)發(fā)展的兩大難點上尋求突破，即“一是解決計劃經(jīng)濟體制下形成的歷史包袱，特別是富余人員和債務負擔，幫助企業(yè)輕裝上陣，走向市場；二是解決企業(yè)管理體制僵化，機制缺乏活力的問題。公元３世紀以來，先后有十個朝代和政權(quán)在這里建都，使南京成為古代和近代長江中下游地區(qū)經(jīng)濟、政治、文化的中心，留下了光輝燦爛的民族文化。 二是交通通訊優(yōu)勢。有高校37所，研究機構(gòu)600家，科技人員40萬人，在寧兩院院士63人，科技綜合實力居全國城市前列。南京也是長江三角洲僅次于上海的商埠重鎮(zhèn)，年社會商品零售總額居全國城市前十位。 　　南京人民正滿懷信心，昂首闊步地邁向現(xiàn)代化的二十一世紀。擁有體系完善、功能齊全的科技服務網(wǎng)絡，其中科技推廣、科技信息、科技出版、專利、標準、計量、檢測等專門科技服務機構(gòu)百余家。 南京科技力量雄厚。南京已成為我國文、理、工、農(nóng)、林、醫(yī)、藥、藝術(shù)、師范等學科門類較全的高等教育基地。目前，南京市共有城市道路面積2000多萬平方米，總長1800多公里。 在注重城市建設(shè)的同時，南京市加大了環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和園林綠化方面的建設(shè)力度，全市綠化覆蓋率超過40%，人均占有綠地近9平方米，垃圾無害化處理率86%。為達此目的，南京市政府從組織上和宣傳上展開了卓有成效的工作，組織上專門成立了由市長羅志軍親任組長的南京市振興工業(yè)指導小組，指導小組下設(shè)辦公室，由市經(jīng)委主任郝楨富任辦公室主任，經(jīng)委各職能部門承接改制的大量具體工作；宣傳上先后頒發(fā)了中共南京市委、南京市人民政府關(guān)于推進南京市國有工業(yè)企業(yè)“三聯(lián)動”改革工作的指導意見（16號文）、實施細則（01號文）、工作程序及基本要求（010號文）等一系列紅頭文件，部署了改制的方針、政策和具體要求，決心之大前所未有。 ，持股額超過60％下浮10％，持股額達100％再下浮10％，吸納原企業(yè)職工85％以上的可再下浮10％。信創(chuàng)公司為貫徹四月深圳董事會精神已在總裁毛戰(zhàn)海的率領(lǐng)下成立南京工作小組，多次拜會江蘇省委書記兼南京市委書記李源潮，開展了大量的前期調(diào)研工作，取得了寶貴的第一手資料，目前已聯(lián)合了國家數(shù)字交換系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心（NDSC）、珠海高凌信息技術(shù)有限公司（國家數(shù)字交換系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心珠海分中心）、深圳市鍵誠投資有限公司、利捷財務有限公司、中昌實業(yè)（集團）有限公司、上海國際信托投資有限公司、中國光大房地產(chǎn)開發(fā)公司以及元兆投資控股有限公司等多方投資收購力量，在征詢各方意見的基礎(chǔ)上已形成了收購的方案。A集團有限公司是通信與計算機結(jié)合、主機與外設(shè)配套、軟件與硬件兼?zhèn)涞闹袊笮碗娮诱麢C企業(yè)。該制度作為一種長期的激勵約束機制，將有效地調(diào)動和促進股票期權(quán)持有人的積極性和創(chuàng)造性。 、高效為原則調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，強化內(nèi)部管理。3. 對僅擁有部分權(quán)益的已虧損或面臨虧損的下屬公司，對權(quán)益部分實行折價轉(zhuǎn)讓。重組后，將通過內(nèi)部資源的重新配置，妥善安置目前的在崗職工；將通過引進技術(shù)勞動密集型產(chǎn)品的加工生產(chǎn)業(yè)務增加上崗機會，盡可能充分地消化集團內(nèi)目前已下崗的職工；進而通過發(fā)展主業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)，使集團公司能夠提供更多的就業(yè)崗位。 承擔： （含5 年）的職 工；“三聯(lián)動”改革之日起，現(xiàn)在崗職工中工齡滿30年； 符合政策規(guī)定的傷、病、殘人員。 ，如本人愿意， 可參照市 勞動和社會保障局寧醫(yī)改辦 [2001] 1號文的規(guī)定， 參加職 工基本醫(yī)療保險。重組A集團是一個復雜的系統(tǒng)工程，牽涉面廣，在資金籌措上將采取新公司自有資本投入30％；銀行貸款解決30％；吸引外資解決40％約39094萬元。致力發(fā)展列入國家“863”計劃的核心 路由器和智能網(wǎng)項目，即以中、高端核心路由器產(chǎn)品、 EVERNEWC01無線網(wǎng)絡控制器、HIPPHONE高級智能網(wǎng)系統(tǒng)等為主導，圍繞十五計劃的高速寬帶信息網(wǎng)建設(shè)，培育企業(yè)新的核心產(chǎn)品，同時增加軍用產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。c. 信息家電業(yè)：引進專利技術(shù)發(fā)展投影儀產(chǎn)業(yè)。：制造加工基地。在二、三年內(nèi)，將主要安排CRT和TFT彩色顯示器、DVD、及其他整機和部件的加工生產(chǎn)。 2 計算機產(chǎn)業(yè)包括打印機由10萬臺增加到20萬臺及無線上 網(wǎng)筆記本電腦30萬臺， 其中打印機增加投資1個億， 由 原某公司計算機資產(chǎn)規(guī)模推算產(chǎn)生；筆記本電腦投資5000 萬元，以SKD生產(chǎn)形式考慮；其他生產(chǎn)能力可考慮在制造 基地增加投資形成。 5 外資合作對象，通信產(chǎn)業(yè)為高通、京瓷、思科；計算機產(chǎn) 業(yè)為富士通。 在上述資本運作過程中，以企業(yè)高速成長為基礎(chǔ)，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴，引進人才、資本、技術(shù)以及先進的管理模式。 2003年6月31日前，中介公司進場，組織審計