某集團(tuán)公司hr制度典范《年度考核管理程序》-預(yù)覽頁
【正文】 日 期： 年 月 日 職業(yè)經(jīng)理人（ C、 D 級(jí)）年終考核評(píng)議表 被評(píng)議人 姓名 部門 崗位 職務(wù) 類別 比例 評(píng) 議 項(xiàng) 目 評(píng) 議 等 級(jí) 合計(jì) 優(yōu)秀 5 分 良好 4 分 一般 3 分 較差 2 分 很差 1 分 誠實(shí)守信 品 德 職業(yè)道德 敬業(yè)精神 待人處事 令行禁止 團(tuán)結(jié)協(xié)作 服從意識(shí) 40% 工作態(tài)度 專業(yè)知識(shí) 智 力 相關(guān)知識(shí) 社會(huì)經(jīng)驗(yàn) 情緒智商 25% 求知欲望 專業(yè)技能 能 力 相關(guān)技能 計(jì)劃能力 變 通能力 創(chuàng)新能力 工作效率 35% 工作質(zhì)量 分項(xiàng)總分 總評(píng) 100% 部門經(jīng)理簽名 主管副總經(jīng)理簽名 說明： 1. 評(píng)定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： 優(yōu)秀：表現(xiàn)非常突出，遠(yuǎn)高于該崗位所要求的素質(zhì)，工作質(zhì)量高。（ 2 分） 很差：距該崗位所要求的素質(zhì)差距較大，大部分工作不能按要不得求完成。（ 4 分） 一般：基本達(dá)到該崗位所要求的素質(zhì)，絕大部分工作能按要求完成。 職業(yè)經(jīng)理人（ A 級(jí)）年終考核評(píng)議表 被評(píng)議人 姓名 部門 崗位 職務(wù) 評(píng)議人 ? 董事長 ? 監(jiān)事長 ? 其他領(lǐng)導(dǎo) ? 下級(jí) 類別 比例 評(píng) 議 項(xiàng) 目 評(píng) 議 等 級(jí) 合計(jì) 優(yōu)秀 5 分 良好 4 分 一般 3 分 較差 2 分 很差 1 分 公平公正 品 德 廉潔自律 團(tuán)結(jié)協(xié)作 顧全大局 表率作用 進(jìn)取精神 35% 公眾形象 專業(yè)知識(shí) 智 力 管理知識(shí) 理論修養(yǎng) 情 緒智商 25% 學(xué)習(xí)能力 決策能力 能 力 計(jì)劃能力 組織能力 授權(quán)能力 控制能力 激勵(lì)能力 創(chuàng)新能力 40% 工作方法 分項(xiàng)總分 總評(píng) 100% 說明： 1. 評(píng)定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： 優(yōu)秀：表現(xiàn)非常突出，遠(yuǎn)高于該崗位所要求的素質(zhì)，工作質(zhì)量高。（ 2 分） 很差：距該崗位所要求的素質(zhì)差距較大，大部分工作不能按要不得求完成。 職業(yè)經(jīng)理人年終考核評(píng)議結(jié)果匯總表 級(jí)別： 年 月 日 姓 名 部 門 崗 位 民 主 評(píng) 議 結(jié) 果 匯 總 上級(jí)評(píng)分： 考評(píng)人數(shù)： 同級(jí)評(píng)分： 考評(píng)人數(shù)： 下級(jí)評(píng)分： 考評(píng)人數(shù)： 年度業(yè)績(jī)考核分： 考評(píng)月數(shù)： 同級(jí)考評(píng)排名： 第 名 等級(jí) 考評(píng)結(jié)果： 屬于 范圍 （淘汰、降級(jí)或晉升、晉級(jí)） 人力資源部經(jīng)理： 簽名： 年 月 日 考評(píng)小組長： 簽名： 年 月 日 備 注 匯總?cè)耍? 審核人：
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