【正文】
的失誤在于錯(cuò)誤判斷國(guó)情。這并不是說(shuō),中國(guó)勞動(dòng)者的工資水平已無(wú)上升空間。超額利益所得者在哪里?在權(quán)力者那里,在依靠權(quán)力獲得不法利益者那里,在依靠自然資源壟斷獲取暴利者那里……具體來(lái)說(shuō),在個(gè)人資產(chǎn)高達(dá)1600億的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商那里,在煤礦主以及與煤礦主糾纏在一起的官員那里,在每年公車(chē)開(kāi)支達(dá)4000多億元、吃喝旅游更是無(wú)底洞的官僚階層那里,在電信、電力、醫(yī)院、大學(xué)等壟斷經(jīng)營(yíng)者那里……而不在普通的經(jīng)營(yíng)者那里。勞動(dòng)合同法的立法者們無(wú)視國(guó)情,以普通企業(yè)為假想敵,制定了法理上講不通,實(shí)際上難實(shí)行的法律。他們聲稱(chēng)要建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,但又嚴(yán)格禁止企業(yè)設(shè)立違約金、保證金,而現(xiàn)在的勞動(dòng)者就像大海的魚(yú),企業(yè)一點(diǎn)抓手都沒(méi)有。真正的黑心資本家們是無(wú)視任何法律的,他們是一群游離于法律之外的人。我敢斷言,城管之外,“勞管”們正在茁壯成長(zhǎng)!新勞動(dòng)法觸發(fā)多米諾效應(yīng) 萬(wàn)余港企面臨關(guān)閉——《勞動(dòng)合同法》實(shí)施觸發(fā)多米諾效應(yīng)“世界工廠(chǎng)”面臨轉(zhuǎn)移之痛珠三角工廠(chǎng)大撤離上千家鞋廠(chǎng)倒閉,萬(wàn)余港企面臨關(guān)閉潮,更多數(shù)量龐大的中小企業(yè)計(jì)劃遷離或難以為繼“30年河?xùn)|,30年河西。大半個(gè)月前他們所在均安鎮(zhèn)的牛仔加工廠(chǎng)倒閉,在領(lǐng)到最后的工資補(bǔ)償款后他們集體撤離。新年的元月,入冬的珠三角正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的轉(zhuǎn)移之痛:上千家鞋廠(chǎng)倒閉,萬(wàn)余港企面臨關(guān)閉潮,更多數(shù)量龐大的中小企業(yè)計(jì)劃遷離這里。20年來(lái)最嚴(yán)峻時(shí)刻―――珠三角企業(yè)語(yǔ)錄(1)“沒(méi)有誰(shuí)愿意走,但沒(méi)辦法再撐下去了?!币荒陜?nèi)倒閉上千鞋企2008年元月1日實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》,給了部分企業(yè)決定遷離的最后一掌。梁嘉耀攤開(kāi)手,夾帶港味的普通話(huà)里流露出些許沮喪和無(wú)奈?!痹诹杭我磥?lái),企業(yè)的負(fù)荷在以一種“加速度”連環(huán)襲來(lái)?!艾F(xiàn)在工人流動(dòng)頻繁,不僅麻煩,還會(huì)賠死的。近一年來(lái)關(guān)閉的大中型鞋企已超過(guò)1000家。他認(rèn)為,致命的還是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的“內(nèi)傷”,《勞動(dòng)合同法》只是壓迫的“最后一根稻草”。這一說(shuō)法得到亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)的佐證,該協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),關(guān)閉的鞋企中,有約25%遷到東南亞的越南、泰國(guó)、印度、印尼、馬來(lái)西亞等地,有約50%遷到江西、湖南、廣西等內(nèi)地省區(qū),另有約25%目前仍在觀(guān)望中。近一個(gè)月來(lái),記者走訪(fǎng)東莞、佛山、廣州、中山等地,一些昔日人氣沸騰的工業(yè)園區(qū),如今冷清了不少,許多工廠(chǎng)人去樓空,凌亂的地面留下企業(yè)搬走時(shí)的痕跡。就連日常用的衣車(chē)油,2月份還是60元一桶,現(xiàn)在漲到75元?!拔覀冎饕菍?duì)歐盟出口,非洲原材料、勞動(dòng)力成本要低得多。2007年7月1日調(diào)整了部分商品的出口退稅政策;7月23日頒布“44號(hào)文”(《加工貿(mào)易限制類(lèi)商品目錄》),紡織、家具等1853種加工貿(mào)易出口受限;12月底,新一批589種商品的加工貿(mào)易禁止類(lèi)目錄公布。深圳加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳永漢也表示,很多企業(yè)都認(rèn)為目前是近20年來(lái)最嚴(yán)峻的時(shí)刻,他們面臨環(huán)保要求提高、工人最低工資上調(diào)、加貿(mào)政策收緊、銀行停貸、民工荒、供電緊張、勞動(dòng)合同法及地方政府急促產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移等眾多壓力因素。多米諾倒閉鏈東莞一包裝廠(chǎng)負(fù)責(zé)人分析,大面積企業(yè)倒閉或遷離,引起的多米諾效應(yīng)正在形成,春節(jié)過(guò)后“倒閉沖擊波”會(huì)越來(lái)越明顯。中堂鎮(zhèn)另一家包裝廠(chǎng)負(fù)責(zé)人蔡華清說(shuō),大面積企業(yè)倒閉或遷離,引起的多米諾效應(yīng)勢(shì)必會(huì)形成,以前捆綁在企業(yè)上的鏈條會(huì)迅速崩解。就像一條大河決堤,周?chē)牡貛б捕佳土?。而與此同時(shí),“多米諾倒閉鏈”的影響成為令人憂(yōu)慮的問(wèn)題。受沖擊的不止于此。佛山本地從事陶瓷行業(yè)的人,也在為出路擔(dān)憂(yōu)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在珠三角,早該不是新鮮的故事。目前東莞鞋的產(chǎn)量仍占全國(guó)的1/4,全球的1/10,厚街的國(guó)際鞋業(yè)采購(gòu)商超過(guò)1000家。在東莞,一些優(yōu)勢(shì)的制鞋企業(yè)并沒(méi)有遷移。變身,對(duì)遭遇發(fā)展瓶頸的珠三角來(lái)說(shuō),也是基于現(xiàn)實(shí)的迫切選擇。不僅是來(lái)自土地等資源的壓力,省統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù):廣東2007年全省人口達(dá)9450萬(wàn),可能成為第一人口大省,主要是外來(lái)人口遷移帶來(lái)的。從中長(zhǎng)期來(lái)看,本地的產(chǎn)業(yè)集群不但不會(huì)縮小,反而會(huì)因優(yōu)勢(shì)企業(yè)的做大做強(qiáng)而不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移觸動(dòng)的現(xiàn)實(shí)利益一個(gè)逐漸失去生產(chǎn)制造能力的總部,如何能保證不會(huì)有空心化的危險(xiǎn)?珠三角在產(chǎn)業(yè)“舊去新來(lái)”的銜接上,是否做好了充分準(zhǔn)備?2008年1月6日,中山市東升鎮(zhèn)105國(guó)道旁的工業(yè)區(qū)里,幾間大規(guī)模廠(chǎng)房空蕩蕩地閑置著?!币晃坏胤焦賳T表示。與中山毗鄰、全國(guó)聞名的“家電之都”佛山順德也面臨“產(chǎn)業(yè)空心化”之憂(yōu)?!白钇鸫a的一條,高科技、升級(jí)、創(chuàng)新都需要人才,哪有那么多人才來(lái)支撐呢?珠三角廉價(jià)勞動(dòng)力、中低端人才還是主流。有分析認(rèn)為,東莞GDP增速放緩,有制造業(yè)陸續(xù)遷出,新的產(chǎn)業(yè)未及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái),遭遇“產(chǎn)業(yè)空心化”的原因?!鄙钲谑懈笔虚L(zhǎng)張思平談到企業(yè)升級(jí)時(shí)說(shuō),“如果處理得好,將能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí);如果處理不好,就有可能像香港那樣空心化,削弱城市的競(jìng)爭(zhēng)能力。贛州華堅(jiān)國(guó)際鞋城董事長(zhǎng)、50歲的張華榮是第一批到贛州吃螃蟹的廣東商人。水電成本也要低不少。“在當(dāng)?shù)剡\(yùn)費(fèi)最少要占成本的10%,而在深圳東莞運(yùn)費(fèi)只占生產(chǎn)成本的3%.另外不少的企業(yè)還得在當(dāng)?shù)刭I(mǎi)地建房,而不像廣東這邊有一個(gè)成熟的廠(chǎng)房租賃市場(chǎng)。遷到外地固然可以降低用工成本,但不完整的產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)導(dǎo)致原材料配套成本的上升。”胡剛寶說(shuō),但自主創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新不是所有的企業(yè)都適合。據(jù)我所知,大多數(shù)小廠(chǎng)都沒(méi)照辦,都還在觀(guān)望。年前,趙新春家鄉(xiāng)一位縣領(lǐng)導(dǎo)來(lái)廣東招商,希望他把廠(chǎng)遷往家鄉(xiāng),并許諾了一大堆優(yōu)惠條件,但趙婉拒了?!叭绻葱路?,我們都得關(guān)門(mén)。為安撫員工,趙還投資修繕了員工宿舍,食堂伙食也做了改善。”趙新春甚至有些竊喜,近一年來(lái)與他一起競(jìng)爭(zhēng)的許多同行,“人民幣升值放倒了一批,原材料猛漲關(guān)掉了一批,這次新法實(shí)施又死掉一大批”,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一家家少了。制造業(yè)是“雁行企業(yè)”,永遠(yuǎn)向勞動(dòng)力成本低的地方遷移,曾經(jīng)美國(guó)、日本、“亞洲四小龍”都是這么過(guò)來(lái)的,如今珠三角遵循著同樣的規(guī)律,這里成本上升后,勢(shì)必向勞動(dòng)力成本更低的地方轉(zhuǎn)移。應(yīng)該多給一點(diǎn)時(shí)間。他們?cè)诘却约好\(yùn)的同時(shí),也在觀(guān)望、思考珠三角今后的命運(yùn)。但是以制造業(yè)為主體的出口貿(mào)易額接近中國(guó)GDP的四成,每年為GDP增長(zhǎng)直接貢獻(xiàn)4個(gè)百分點(diǎn),這些有力的數(shù)據(jù)說(shuō)明,它依然承擔(dān)著為我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)提供源源動(dòng)力。在此之前,富士康經(jīng)歷連續(xù)三年的急速增長(zhǎng),曾經(jīng)創(chuàng)下一周內(nèi)新招8000人的公司最高紀(jì)錄,并使旗下生產(chǎn)基地遍布國(guó)內(nèi)16個(gè)城市“風(fēng)暴來(lái)襲”8月底,在香港上市的富士康國(guó)際控股(Foxconn International Holdings,簡(jiǎn)稱(chēng)FIH,)公布了2008年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告:,%。臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司(Hon Hai Precision Industry Co.,簡(jiǎn)稱(chēng)鴻海精密,)今年上半年凈利潤(rùn)同比下降10%,建漢科技()凈利潤(rùn)下降46%。該廠(chǎng)區(qū)正是富士康2005年擴(kuò)張最為猛烈時(shí)所開(kāi)建。他要求旗下各事業(yè)群要在開(kāi)源方面做到選對(duì)客戶(hù)、選對(duì)產(chǎn)品,加強(qiáng)市場(chǎng)行銷(xiāo)以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。7月28日,富士康10大事業(yè)群主管和人力資源主管,收到了剛剛在臺(tái)灣君悅酒店舉行盛大婚禮的郭臺(tái)銘簽署的警示手諭。最后,郭臺(tái)銘還將節(jié)流的任務(wù)分解到每一個(gè)季度:從2008年第四季度起一年內(nèi)完成20%的節(jié)流,每個(gè)季度降低費(fèi)用5%。三年“躍進(jìn)”走進(jìn)戒備森嚴(yán)的深圳富士康龍華廠(chǎng)區(qū)大門(mén),就像置身于一座設(shè)施完善的城市。無(wú)論是歷史較長(zhǎng)的龍華廠(chǎng)區(qū)還是2005年才開(kāi)建的觀(guān)瀾廠(chǎng)區(qū),都有一座座五六層樓高的白色廠(chǎng)房,外立面上布滿(mǎn)各種形狀的裂紋。據(jù)員工介紹,廠(chǎng)房結(jié)構(gòu)上沒(méi)有什么問(wèn)題,只是當(dāng)初建設(shè)時(shí)工期催得太緊,還沒(méi)等墻體完全干透就刷上外面的涂料,立即安裝生產(chǎn)線(xiàn)投入生產(chǎn),以應(yīng)付紛至沓來(lái)的訂單。老員工們回憶,整個(gè)龍華鎮(zhèn)一帶可用的樓房都被租完了,有時(shí)候公司還將一整個(gè)工業(yè)園區(qū)全部租下來(lái),24小時(shí)加班在廠(chǎng)房?jī)?nèi)加裝燈管和衛(wèi)生間,搭建上下鋪,改造為員工宿舍。高潮已過(guò)?富士康發(fā)展最快的三年,正是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最好的三年。據(jù)估計(jì)這段時(shí)間內(nèi)富士康已退掉將近50棟樓房,里面曾住滿(mǎn)幾萬(wàn)人?!绷?xí)慣忙碌的營(yíng)建處員工,突然閑下來(lái)后似乎有點(diǎn)不適應(yīng)。這也是1996年富士康成立以來(lái)最低的增長(zhǎng)率。富士康遭遇“十面埋伏”對(duì)于郭臺(tái)銘來(lái)說(shuō),富士康這艘開(kāi)足馬力全速?zèng)_刺已超過(guò)5年的制造航母所面臨的最大考驗(yàn),毫無(wú)疑問(wèn)是全球經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)制造業(yè)的直接沖擊。據(jù)說(shuō)去年一年,僅來(lái)自諾基亞的訂單量就占了富士康手機(jī)代工業(yè)務(wù)的一半。目前排名全球第二的個(gè)人電腦制造商戴爾公布的財(cái)報(bào)顯示,今年第二季度盈利減少17%。富士康為各客戶(hù)的代工量是絕對(duì)的機(jī)密,即使是富士康內(nèi)部人士,也沒(méi)有幾個(gè)人清楚了解各品牌的訂單有多少。除了遭遇全球市場(chǎng)的寒冬外,同城對(duì)手比亞迪對(duì)富士康展開(kāi)的圍追堵截,也是郭臺(tái)銘一大心病。2006年,比亞迪手機(jī)代工業(yè)務(wù)收入達(dá)51億元人民幣,%。“雖然名義上富士康贏了,但實(shí)質(zhì)上是輸了。這種市場(chǎng)上不可避免的制衡安排,加速了比亞迪發(fā)展的同時(shí),對(duì)富士康這艘航母的高速前進(jìn)也起到了剎車(chē)作用?!边@是消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品的公認(rèn)特性。有機(jī)構(gòu)估計(jì),2007年中國(guó)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的“山寨機(jī)”總量為4000萬(wàn)臺(tái),接近整個(gè)市場(chǎng)的1/3,其余超過(guò)1億臺(tái)遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外,蠶食著品牌手機(jī)的全球市場(chǎng)。2007年10月,國(guó)務(wù)院發(fā)布文件取消手機(jī)牌照制度,為“山寨機(jī)”發(fā)展提供了名正言順的機(jī)會(huì)。2008年上半年,華為派出戰(zhàn)略與市場(chǎng)部門(mén)的精兵強(qiáng)將,經(jīng)過(guò)調(diào)查得出了一份調(diào)研報(bào)告:《山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略》?!白叱鰧?shí)驗(yàn)室,沒(méi)有高科技。目前,富士康深圳廠(chǎng)區(qū)是全球最大的計(jì)算機(jī)和消費(fèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地,富士康的規(guī)模優(yōu)勢(shì)為深圳乃至周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。業(yè)內(nèi)人士測(cè)算,僅僅是富士康深圳基地訂單減少10%,就意味著至少2萬(wàn)人失業(yè),富士康不景氣,影響到的不僅僅是其深圳30多萬(wàn)員工的收入,擁有200萬(wàn)人口的龍華經(jīng)濟(jì)將不可避免地受到牽連。對(duì)于這些投入巨資的城市來(lái)說(shuō),無(wú)論從就業(yè)還是從GDP貢獻(xiàn)率的角度出發(fā),富士康發(fā)展停滯甚至衰退,都是他們不愿看到的夢(mèng)魘。正是這65萬(wàn)人,每天、每時(shí)每刻,在為同一個(gè)人創(chuàng)造著最大的利潤(rùn)。如果碰巧,富士康員工們可以看到郭臺(tái)銘穿著拖鞋,從樹(shù)叢后的鐵皮平房中悠閑地走到對(duì)面的“御膳房”用餐。在快餐店德克士?jī)?nèi)。警覺(jué)到風(fēng)暴來(lái)襲的郭臺(tái)銘決意放緩腳步,壓縮成本,而收到老板喜糖的這座“制造之城”里30多萬(wàn)富士康員工以及數(shù)量同樣眾多的全國(guó)各地同事們,也許有不少人都在擔(dān)心,下個(gè)月發(fā)薪日時(shí),他們領(lǐng)到的是薪水還是一筆遣散費(fèi)?政府出手救援在深圳和東莞,大多數(shù)制造企業(yè)依靠出口訂單來(lái)生存和發(fā)展。此外,中國(guó)對(duì)新興市場(chǎng)的出口增長(zhǎng)也明顯放慢,對(duì)俄羅斯的出口甚至連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。謝國(guó)忠估算,出口部門(mén)每年為中國(guó)GDP增長(zhǎng)直接貢獻(xiàn)4個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)家財(cái)政部為幫助中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān),安排了35億元的專(zhuān)項(xiàng)資金,還出臺(tái)了促進(jìn)信用擔(dān)保體系建設(shè)、實(shí)施稅收優(yōu)惠等六大政策?!惫芮逵严嘈?,最明顯的就是貿(mào)易保護(hù)主義的重新抬頭。他認(rèn)為,資本邊際收益率的嚴(yán)重下降也會(huì)對(duì)消費(fèi)傾向產(chǎn)生不利影響,因?yàn)檫@將引起股票市場(chǎng)的劇烈下跌。凱恩斯的藥方是,避免或者解救這種危機(jī),只有政府投資才能做到。從數(shù)量上看,中產(chǎn)階級(jí)受損遠(yuǎn)在農(nóng)民工之上,樓市不漲,股市下跌,中產(chǎn)階級(jí)們?cè)诠墒小鞘猩系膿p失可能達(dá)幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)或上百萬(wàn)元;而農(nóng)民工丟了飯碗,如果一年找不到工作,不過(guò)損失了幾千元、一萬(wàn)多元的工資,兩者不在一個(gè)級(jí)別上。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程,從來(lái)就不是一個(gè)利益均沾的過(guò)程,而是一個(gè)財(cái)富再分配,成本再分?jǐn)偟倪^(guò)程。因?yàn)槊嫦虻氖菄?guó)際市場(chǎng),沒(méi)有規(guī)模是無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)要求的。這幾乎是全世界任何國(guó)家都不具備的規(guī)模成本。只有規(guī)模優(yōu)勢(shì)而沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是不行的。而據(jù)2006年公布的《中國(guó)農(nóng)民工調(diào)研報(bào)告》,被調(diào)查農(nóng)民工的月工資均主要集中在500~800元之間。因?yàn)檫@種面向國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展模式不確定因素非常多,生產(chǎn)對(duì)應(yīng)的不是一個(gè)國(guó)家一個(gè)市場(chǎng),而是眾多國(guó)家和眾多市場(chǎng)。而中國(guó)有了農(nóng)民工這樣的特定群體就可以做到。這種模式下勞動(dòng)力用與不用的成本均不高,自然非常適合外向型經(jīng)濟(jì)了。東莞的廠(chǎng)房空空蕩蕩,龍華鎮(zhèn)里不再風(fēng)光?!坝捎诠S(chǎng)關(guān)閉,回鄉(xiāng)的民工越來(lái)越多,找工作的人也少了,我們的生意從11月份開(kāi)始少了很多。“最多只剩五六家中介了。”門(mén)口的保安說(shuō)。在昆山勞動(dòng)局信訪(fǎng)接待中心待一會(huì)兒,就能聽(tīng)到各式各樣的主動(dòng)或者被動(dòng)的“裁員”法:華達(dá)利家具一位縫紉工人簽了4年的勞動(dòng)合同11月剛剛到期,公司不肯再續(xù)簽。大環(huán)境不好,需求不足,裁員,縮減產(chǎn)能,成為不少企業(yè)的無(wú)奈之舉。紹興柯橋,大部分紡織企業(yè)縮減了生產(chǎn)線(xiàn),員工放假?zèng)]活干。杭州火車(chē)站現(xiàn)在開(kāi)往貴州、云南、河南等地的火車(chē)票已開(kāi)始有點(diǎn)緊張,去年這時(shí)候提前一兩天就能買(mǎi)到票,現(xiàn)在要提前三四天。大量農(nóng)民工返鄉(xiāng),或?qū)⒊蔀橹形鞑康貐^(qū)加快發(fā)展的新生力量。上海市閔行區(qū)總工會(huì)近日發(fā)出倡議,希望企業(yè)堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任,團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、共渡難關(guān),并承諾“不做經(jīng)濟(jì)性裁員”,得到200多家企業(yè)響應(yīng)。安徽省也有類(lèi)似行動(dòng)。提高三產(chǎn)比重、由長(zhǎng)三角制造基地往金融服務(wù)業(yè)傾斜,相應(yīng)的企業(yè)類(lèi)型也需要引導(dǎo)、調(diào)整,這也成為蘇南外向型經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,各市新的口號(hào)?!罢f(shuō)一個(gè)月能拿一千三四,沒(méi)說(shuō)清楚這是底薪加上加班費(fèi)的總和。就這樣,2005年秋天,他跟隨一群同校畢業(yè)生坐著汽車(chē)臥鋪來(lái)了昆山,同班的同學(xué)有4個(gè)。”在這個(gè)宿舍住2個(gè)月是新人必經(jīng)的過(guò)程,每月補(bǔ)貼50元,后來(lái)才能分配到8人的小宿舍去。而現(xiàn)在雖然受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,“其實(shí)我們廠(chǎng)都不招人了。目前,溫州近一半以上以出口為主的服裝加工廠(chǎng)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),工人流失嚴(yán)重,溫州制造業(yè)正面臨艱難的轉(zhuǎn)型?!耙患鰪S(chǎng)價(jià)105元的西服,現(xiàn)在連5元錢(qián)都賺不到。電器行業(yè)的日子一樣也不好過(guò)。“人員流動(dòng)性太大,走了又來(lái),來(lái)了又走,公司天天都在招工。”一計(jì)件工人老王告訴記者,他一個(gè)月能賺2200元,同樣的工作量只能拿到1900元,這僅夠老王一家的日常開(kāi)銷(xiāo)。”沿海企業(yè)不景氣 重慶民工現(xiàn)返鄉(xiāng)潮2008年10月23日重慶晚報(bào)目前,受世界金融風(fēng)暴的波及,部分沿海不景氣,甚至倒閉。其中,不少是提著大包小包回家的打工仔。近來(lái),由于皮鞋廠(chǎng)業(yè)務(wù)不好,他的收入也受到影響。他是來(lái)接自己的老鄉(xiāng)回家的——自從金融危機(jī)以來(lái),這已經(jīng)是他接的第6批了?!拔抑?chē)呐笥汛蠹s有70多人在廣州打工,到現(xiàn)在為止,已經(jīng)回來(lái)了一半了。以前,兩人的收入加起來(lái)接近2000元,省吃?xún)€用,還能攢下一些寄回家。有專(zhuān)家將其稱(chēng)之為金融風(fēng)暴波及中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)倒閉的