聯(lián)縱智達(dá)錢江啤酒—j002錢啤診斷合同-預(yù)覽頁
【正文】 能力37.錢啤集團(tuán)產(chǎn)品組合與對應(yīng)策略38.錢啤集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)策略與產(chǎn)品儲備D錢啤集團(tuán)品牌與促銷39.錢啤集團(tuán)品牌歷史40.錢啤集團(tuán)品牌現(xiàn)實核心價值41.錢啤集團(tuán)品牌內(nèi)涵與外延42.錢啤集團(tuán)企業(yè)及品牌核心訴求43.錢啤集團(tuán)品牌表現(xiàn)（VI）與傳播44.錢啤集團(tuán)品牌組合策略45.錢啤集團(tuán)促銷整合策略與實施實態(tài)46.錢啤集團(tuán)媒體組合與投放47.錢啤集團(tuán)公關(guān)策略與公關(guān)環(huán)境48.錢啤集團(tuán)廣告及促銷費(fèi)用計劃與投放監(jiān)控E錢啤集團(tuán)渠道策略與現(xiàn)狀49.錢啤集團(tuán)產(chǎn)品銷售實現(xiàn)過程與現(xiàn)行流程50.錢啤集團(tuán)銷售通路模式及通路要素51.錢啤集團(tuán)用戶分級、開發(fā)與管理52.錢啤集團(tuán)分銷與助銷體系及執(zhí)行細(xì)則53.錢啤集團(tuán)終端開發(fā)與維護(hù)體系54.錢啤集團(tuán)終端生動化標(biāo)準(zhǔn)與實施55.錢啤集團(tuán)銷售政策（內(nèi)外部）及激勵手段56.錢啤集團(tuán)渠道價格掌控與調(diào)整細(xì)則57.錢啤集團(tuán)防串貨體系與管控手段58.錢啤集團(tuán)渠道競爭策略與手段59.錢啤集團(tuán)渠道風(fēng)險規(guī)避與解決措施60.錢啤集團(tuán)客情關(guān)系維護(hù)原則與實施細(xì)節(jié)61.錢啤集團(tuán)渠道管控、調(diào)整及更換62.錢啤集團(tuán)劣質(zhì)客戶界定標(biāo)準(zhǔn)與清退技巧F營銷服務(wù)體系63.錢啤集團(tuán)營銷服務(wù)體系設(shè)置、職責(zé)與規(guī)范服務(wù)流程64.錢啤集團(tuán)消費(fèi)者利益保護(hù)承諾與措施65.錢啤集團(tuán)客戶（經(jīng)銷商）服務(wù)系統(tǒng)66.錢啤集團(tuán)用戶及客戶資料庫建設(shè)與實際運(yùn)用67.錢啤集團(tuán)危機(jī)事件處理原則與方法4． 作業(yè)方式主要資料及數(shù)據(jù)由錢啤集團(tuán)提供，乙方作業(yè)人員主要通過資料研讀、對錢啤集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)人員（包括駐外分之機(jī)構(gòu)）及重點(diǎn)客戶和部分消費(fèi)者深度訪談獲取作業(yè)資訊與診斷依據(jù)。若因作業(yè)需要（需經(jīng)貴公司認(rèn)可），需到浙江省外出差，車旅食宿費(fèi)用由貴方承擔(dān)。6 / 5
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