聯(lián)縱智達(dá)錢江啤酒—第一階段合同完成情況核實(shí)-預(yù)覽頁
【正文】 動設(shè)計(jì)（8條）64.錢啤集團(tuán)品牌傳播戒忌點(diǎn)列舉65.錢啤集團(tuán)2002年傳播媒體組合策略66.錢啤集團(tuán)廣告及促銷費(fèi)用計(jì)劃、審批與管控方法設(shè)計(jì)67.錢啤集團(tuán)整合傳播效果評價(jià)依據(jù)與方法設(shè)計(jì)68.錢啤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人媒體曝光及言論要點(diǎn)69.錢啤集團(tuán)2002年公關(guān)、事件行銷計(jì)劃（3條）見《錢啤市杭州市場攻略（競爭與促銷）》70.錢啤集團(tuán)整合傳播策堅(jiān)守與略動態(tài)調(diào)整原則見《錢啤集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與管理手冊》71.錢啤集團(tuán)整合傳播中員工信心及理念傳輸途徑第三部分錢啤集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品組合72.錢啤集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)策略及標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)計(jì)見《錢啤集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與管理手冊》、《杭州市場競爭策略》、《錢啤集團(tuán)杭州市場調(diào)研報(bào)告》、《錢啤市杭州市場攻略（競爭與促銷）、《中華“八喜”啤酒定位策劃方案》、《錢啤集團(tuán)管理組織和管理體系和流程》73.錢啤集團(tuán)產(chǎn)品組合策略設(shè)計(jì)74.錢啤集團(tuán)新產(chǎn)品名稱創(chuàng)意（3～5個(gè)）缺75.錢啤集團(tuán)新產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)（3～5個(gè)）外包、76.錢啤集團(tuán)新產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群研究與確定77.錢啤集團(tuán)新產(chǎn)品區(qū)域市場適應(yīng)性研究與目標(biāo)區(qū)域市場確立78.錢啤集團(tuán)產(chǎn)品核心概念與支撐體系提煉79.錢啤集團(tuán)新產(chǎn)品主訴求設(shè)計(jì)80.錢啤集團(tuán)新產(chǎn)品價(jià)格體系與管控方法設(shè)計(jì)81.錢啤集團(tuán)新產(chǎn)品口味、包裝及價(jià)格測試（100人以內(nèi)）不祥82.錢啤集團(tuán)產(chǎn)品儲備方案設(shè)計(jì)83.錢啤集團(tuán)產(chǎn)品領(lǐng)先策略設(shè)計(jì)84.錢啤集團(tuán)產(chǎn)品跟隨策略設(shè)計(jì)第四部分錢啤集團(tuán)營銷組織與管理體系設(shè)計(jì)85.明確界定銷售中心功能、權(quán)限以及與集團(tuán)關(guān)系見：《錢啤集團(tuán)管理組織和管理體系和流程》、《錢啤集團(tuán)營銷組織工作崗位要求及職責(zé)描述》、《錢啤集團(tuán)營銷人員招聘管理制度》、《錢啤集團(tuán)勞動合同》、《錢啤集團(tuán)業(yè)績規(guī)劃與考核及薪酬管理制度》、《錢啤集團(tuán)銷售中心營銷例會制度》、《錢啤集團(tuán)市場拓展規(guī)劃方案》、《錢啤集團(tuán)區(qū)域開發(fā)手冊》、《錢啤集團(tuán)通路管理與控制規(guī)劃方案》、《錢啤集團(tuán)終端賣場理貨手冊》、《錢啤集團(tuán)終端賣場維護(hù)管理手冊》、《錢啤集團(tuán)量販店和商超促銷員培訓(xùn)手冊》、《錢啤集團(tuán)特通賣場促銷員培訓(xùn)手冊》、《錢啤集團(tuán)促銷員管理手冊》、《錢江啤酒集團(tuán)營銷組織職能設(shè)計(jì)》、《錢啤銷售終端盤點(diǎn)一覽表》等
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