工程管理合同學(xué)習(xí)篇：分包管理細(xì)則-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、掃帚、鐵釘、石（粉）筆、毛筆、毛刷、破布、棉紗、隔離劑、尼龍帽、模板密封材料、塑料布、塑料帶、砂輪片、磨光片、切割片、無(wú)齒鋸片、鋸條、射釘彈、鋼絲輪、鋼絲刷、絲錐、鉆頭、綁扎帶、鐵綁線、臨時(shí)電纜牌、透明膠帶、管螺紋板牙、開孔器、鍍鋅鐵絲、尼龍繩（麻繩）、編織袋、記號(hào)筆、電池、氧氣、乙炔等。安裝專業(yè)的高壓焊工，中、低壓合金管道的焊工必須由焊接公司的專職焊工來(lái)完成，不允許分包?，F(xiàn)階段，嚴(yán)禁將建設(shè)項(xiàng)目主體工程進(jìn)行包工包料的分包（主體工程指主廠房、煙囪、水塔等建筑工程及汽輪發(fā)電機(jī)、汽機(jī)本體、鍋爐本體、高壓管道、中壓管道、電氣熱工控制等安裝工程）。（2）施工科：技術(shù)能力的符合性、施工方案及技術(shù)措施的合理性與經(jīng)濟(jì)性、工程量計(jì)算依據(jù)、領(lǐng)用我方材料的耗用標(biāo)準(zhǔn)、使用我方機(jī)械及機(jī)具周轉(zhuǎn)工具的使用與管理、分包機(jī)械的使用價(jià)格、甲乙雙方的工作、違約責(zé)任以及與本部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。（6）供應(yīng)科：領(lǐng)用我方材料條款、分包消耗材料等的價(jià)格、甲乙雙方的工作、違約責(zé)任以及與本部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。特殊情況，未簽訂合同先行進(jìn)場(chǎng)，必須就有關(guān)原因、擬簽訂合同時(shí)間等情況，在項(xiàng)目部書面報(bào)公司批準(zhǔn)并簽訂《安全施工協(xié)議》后進(jìn)場(chǎng)。（3）施工科：下達(dá)《施工任務(wù)書》等工作，對(duì)分包方的特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)備案等工作。（7）管理單位：提供施工圖紙；建立分包方領(lǐng)用我方材料臺(tái)帳等工作。分包方領(lǐng)用我方材料，實(shí)行“一隊(duì)一臺(tái)帳”制度，即分包方管理單位必須為領(lǐng)用我方材料的分包方建立各自獨(dú)立的《分包方材料領(lǐng)用臺(tái)帳》（詳見經(jīng)營(yíng)管理附表46），并由分包方指定的專人（此人不經(jīng)分包方管理單位許可不得更換）與管理單位材料員共同到供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)辦理材料出庫(kù)，在《領(lǐng)料單》上的領(lǐng)用單位處，除填寫我方出庫(kù)單位（即分包方管理單位）外，還必須用括弧填寫分包方的簡(jiǎn)稱，在《領(lǐng)料單》上的領(lǐng)料人處，由分包方指定的專人簽字與分包方管理單位材料員共同簽字。對(duì)分包方使用我方材料的獎(jiǎng)罰，在下發(fā)的單項(xiàng)“任務(wù)書”施工完且驗(yàn)收合格后方可結(jié)算，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)分包方使用我方鋼材等金屬材料，施工合同規(guī)定耗用標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的廢料（即損耗量），由分包方隨時(shí)處理，甲方按施工期當(dāng)時(shí)市場(chǎng)廢料價(jià)格及規(guī)定的耗用標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)分包方結(jié)算時(shí)予以扣除。每月25日前，中小型機(jī)具租賃公司與分包方辦理完周轉(zhuǎn)性材料和機(jī)具的租賃費(fèi)用結(jié)算手續(xù)后，將周轉(zhuǎn)工具與機(jī)具租賃費(fèi)結(jié)算單（詳見經(jīng)營(yíng)管理附表50）交項(xiàng)目部計(jì)劃科，在結(jié)算時(shí)扣除。（八）分包方的結(jié)算管理一份《結(jié)算書》只能對(duì)應(yīng)一份《施工任務(wù)書》、一項(xiàng)單位工程，一份《施工任務(wù)書》（設(shè)計(jì)院出版的圖紙除外）所列工作內(nèi)容全部施工完畢方可進(jìn)行結(jié)算。否則，由此造成的損失，由責(zé)任人及其所在單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)。包工不包料的分包方用人工代替機(jī)械進(jìn)行施工，對(duì)分包方結(jié)算該部分費(fèi)用時(shí)，不得超過(guò)被代用的全部機(jī)械費(fèi)用。施工圖紙工程量和設(shè)計(jì)變更以及簽證、聯(lián)系單等圖紙以外的工程量要分開填寫《分包方驗(yàn)收結(jié)算憑證》。1公司規(guī)定對(duì)于單位工程驗(yàn)收完畢30日之內(nèi)不能完成分包方結(jié)算的單位負(fù)責(zé)人給予季度超額工資1050%的處罰。（3）對(duì)于《施工任務(wù)書》無(wú)法明確工程量的，可采用估工或零用工的方式簽證，但必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。分包方管理單位代表負(fù)責(zé)檢查出勤情況和簽證工日，要防止同一分包方人員在不同的工作面重復(fù)計(jì)工，對(duì)弄虛作假者要追究其責(zé)任。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科根據(jù)計(jì)劃科填寫的《銀行付款審批單》支付分包方工程款?！督杩顔巍贰ⅰ躲y行付款審批單》上，均必須有分包方授權(quán)委托人或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。 安監(jiān)部門應(yīng)嚴(yán)格按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（2002年1月21日發(fā)布）等有關(guān)規(guī)章制度對(duì)分包方進(jìn)行認(rèn)真管理。分包方自采材料的質(zhì)量，必須滿足業(yè)主的要求及我公司質(zhì)量管理制度的有關(guān)規(guī)定，有關(guān)部門應(yīng)建立相應(yīng)的材質(zhì)跟蹤臺(tái)帳。分包方需要對(duì)我方提供的住房進(jìn)行局部變動(dòng)，應(yīng)向我方住房管理部門申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由分包方按批復(fù)的內(nèi)容進(jìn)行變動(dòng)，變動(dòng)所需的人工由分包方自行解決。對(duì)分包方的罰款，各單位或科室必須依據(jù)二公司相關(guān)制度有理有據(jù)處罰。對(duì)分包方的各種罰款，相關(guān)科室應(yīng)依據(jù)合同及項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定予以扣減。同時(shí)，以《分包方退場(chǎng)評(píng)價(jià)表》（詳見經(jīng)營(yíng)管理附表63）的形式，組織對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)。10 / 10
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1