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勞務(wù)、工程分包管理制度-預(yù)覽頁

2025-10-27 11:57 上一頁面

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【正文】 供在會(huì)上匯報(bào)的有關(guān)評(píng)審資料,并于5日內(nèi)寫出書面,交工程部。第二條 分包審批、登記程序?qū)τ诔邪颂岢龅膭趧?wù)分包,分包人應(yīng)具有相應(yīng)的勞務(wù)分包資質(zhì),報(bào)經(jīng)監(jiān)理審查并報(bào)業(yè)主核備。第五條 違規(guī)分包的處理若承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位;或合同中未有約定,又未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),承包人將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成;或承包人將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)或關(guān)鍵性工作的施工分包給其他單位;或分包人將其承包的建設(shè)工程再行分包的。二、從事工程分包的分包方,必須是成建制的施工隊(duì)伍(以下簡(jiǎn)稱分包施工隊(duì)伍)。六、集團(tuán)公司與分包施工隊(duì)伍所簽訂的工程分包合同中,應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。分包施工隊(duì)伍應(yīng)將參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記造冊(cè),送交項(xiàng)目部安全管理部門備案,參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)人員不能隨意調(diào)換、冒名頂替,發(fā)生人員變更應(yīng)與發(fā)包單位取得聯(lián)系并書面報(bào)告說明。分包施工隊(duì)伍在施工作業(yè)前和施工過程中,應(yīng)認(rèn)真檢查安全防護(hù)措施、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具安全裝置、施工作業(yè)場(chǎng)所安全條件的有效性,確保符合安全生產(chǎn)規(guī)定。1分包施工隊(duì)伍必須要求其施工人員,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,使用合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。項(xiàng)目部應(yīng)明確工程分包安全管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo),做好部門業(yè)務(wù)分工,做到職責(zé)明確,并定期檢查。對(duì)分包施工隊(duì)伍的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理(包括人員、技術(shù)措施、安全、質(zhì)量、裝備等)嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。對(duì)分包施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。第四篇:工程勞務(wù)分包附件三(1401):合同編號(hào):工程勞務(wù)分包甲方: 建平太平建設(shè)有限公司茂名高新區(qū)項(xiàng)目部 乙方:根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,就本項(xiàng)目協(xié)商一致,訂立本合同并共同遵照?qǐng)?zhí)行。(2)照明及噴淋系統(tǒng)執(zhí)行2010版《廣東省安裝綜合定額》。因乙方責(zé)任,不能按期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。本工程綜合單位一次包定,本合同所列綜合單價(jià)為完成該項(xiàng)目的包含的人工費(fèi),材料費(fèi),機(jī)械費(fèi),間接費(fèi),利潤,措施費(fèi)等的全部費(fèi)用單價(jià)。八、付款方式合同生效后,工程施工期間,乙方上報(bào)工程資料,甲方給予審核。質(zhì)量保修期 3 年。若多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方有權(quán)終止合同,乙方無條件退場(chǎng),按已完驗(yàn)收合格工程量的 60% 辦理工程結(jié)算,余額作為甲方損失補(bǔ)償。若造成工期延誤,每拖延一天按 元承擔(dān)延期違約金,造成其它損失的,應(yīng)全額賠償。凡參加乙方施工的人員,包括管理、臨時(shí)聘請(qǐng)或雇傭人員等與乙方是勞動(dòng)關(guān)系,乙方負(fù)責(zé)其培訓(xùn)、安全教育、社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納、工資發(fā)放等一切事宜,并負(fù)責(zé)因上述人員作業(yè)不當(dāng)給第三人造成的人身、財(cái)產(chǎn)等損失的賠償。不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國家法規(guī)明令禁止的用工,否則后果自負(fù)。協(xié)助乙方施工現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理,遵守法律及行政規(guī)章、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)甲方聲譽(yù),如發(fā)現(xiàn)故意損害聲譽(yù),嚴(yán)重違反紀(jì)律,違反合同內(nèi)容的行為,甲方有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至終止合同。未經(jīng)甲方的書面認(rèn)可,乙方不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或分包。乙方嚴(yán)禁以甲方名義發(fā)生一切與工程相關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來,乙方承諾在對(duì)該工程施工中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來,如材料供應(yīng)、機(jī)械租賃、用工等,與甲方無任何關(guān)系,在此期間發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)糾紛,乙方自行解決,否則由此造成的一切后果均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的 50% 予以結(jié)算退場(chǎng),余額作為甲方損失補(bǔ)償。本合同一經(jīng)簽字,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守,如因執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,由簽約所在地人民法院裁決。項(xiàng)目部特成立勞務(wù)分包領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),并制定項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍管理制度。勞務(wù)是項(xiàng)目部將所承建工程項(xiàng)目中的勞務(wù)作業(yè)承包給具有相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍和自行引進(jìn)并編入項(xiàng)目部管理的勞務(wù)人員。勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)、負(fù)責(zé)本單位外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理辦法的制訂,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作。勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工(1)、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員的評(píng)審小組。(4)、工程技術(shù)部: 、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,負(fù)責(zé)提出勞務(wù)隊(duì)伍、及勞務(wù)人員使用計(jì)劃。余凱高速公路YT2合同段勞務(wù)分包管理制度(5)、計(jì)劃合約部: 、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)審查,會(huì)同有關(guān)部門每季度對(duì)其資質(zhì)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、業(yè)績(jī)、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評(píng)價(jià)。、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員身份的查驗(yàn)工作,登記造冊(cè),建檔立卡后方可使用。(6)、物資設(shè)備部、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)《機(jī)械租賃合同》的簽訂。、督促勞務(wù)隊(duì)伍建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系。、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)、持證上崗等情況進(jìn)行落實(shí)、檢查與監(jiān)督。、根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍提供的勞務(wù)人員工資發(fā)放表(勞務(wù)人員簽字、手印或銀行傳票)和本月擬發(fā)放表名單撥付本月勞務(wù)費(fèi),以監(jiān)控進(jìn)場(chǎng)施工的所有勞務(wù)人員工資的及時(shí)、足額發(fā)放。為防止勞務(wù)隊(duì)伍圍標(biāo),競(jìng)標(biāo)時(shí)應(yīng)合理確定標(biāo)底,競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)在標(biāo)底+1%~-5%范圍以外的為廢標(biāo)。對(duì)長期合作,實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的隊(duì)伍,在同等條件下優(yōu)先考慮使用。在招標(biāo)過程中,項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工、工程技術(shù)部、計(jì)劃合約部、質(zhì)檢部、安全部、財(cái)務(wù)部是項(xiàng)目工程勞務(wù)分包招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)的主要成員。工程承包單位應(yīng)持有依法取得的資質(zhì)證書及本企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照?qǐng)?bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部提交領(lǐng)導(dǎo)小組作為資格審查依據(jù)。1嚴(yán)禁使用被上級(jí)公司列入“黑名單”或年鑒不合格的勞務(wù)隊(duì)伍。4、合同的簽訂必須要有法人代表授權(quán)書,并按照相應(yīng)的授權(quán)范圍進(jìn)行。合同履行過程中,定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,保證各項(xiàng)指標(biāo)滿足合同約定。(3)、凡交由勞務(wù)分包隊(duì)伍施工的工程,應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定條款管理,勞務(wù)分包隊(duì)伍必須自行完成所承包的工程,嚴(yán)禁勞務(wù)分包隊(duì)伍將工程再分包。(7)、保證安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全交底、安全檢查等制度的落實(shí);配備安全管理機(jī)構(gòu)和人員,安全責(zé)任制度清晰、落實(shí)到人;嚴(yán)格執(zhí)行安全交底、檢查制度,填寫項(xiàng)目部要求的表格和記錄;服從項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。(11)、項(xiàng)目部勞務(wù)分包后施工過程中嚴(yán)禁以包代管。(4)、勞動(dòng)合同應(yīng)蓋勞務(wù)隊(duì)伍單位公章并由勞務(wù)人員本人簽字,雙方各持一份。(7)、上崗人員統(tǒng)一佩戴用工單位制發(fā)的崗位胸卡。、勞務(wù)用工權(quán)益保護(hù)(1)、用工單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)及勞動(dòng)合同約定,切實(shí)維余凱高速公路YT2合同段勞務(wù)分包管理制度護(hù)勞務(wù)人員權(quán)益。(4)、工資應(yīng)直接發(fā)放到工人本人手中,嚴(yán)禁發(fā)放給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人。
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