【正文】 合同。 ⒍從飯店經(jīng)營專用帳戶中直接支付下列款項(xiàng)（優(yōu)先次序如下所列）： ⑴基本管理費(fèi)； ⑵管理方及xx系統(tǒng)相關(guān)公司為飯店提供服務(wù)的規(guī)定費(fèi)用、人員工資福利及為飯店墊付的款項(xiàng)； ⑶除上述費(fèi)用之外的經(jīng)營成本和經(jīng)營費(fèi)用； ⑷效益管理費(fèi)； ⑸其他業(yè)主成本費(fèi)用，其支出的優(yōu)先次序?yàn)椋? ； ； 、應(yīng)由業(yè)主方交納的年度稅、保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用。第十七條 業(yè)主方與管理方協(xié)商一致，允許總經(jīng)理在飯店內(nèi)占用一定的生活場所并配備必要的生活設(shè)施，以安排外派人員、外國雇員等在飯店的生活起居事宜。第十九條 管理方有義務(wù)通過與業(yè)主方定期會晤的形式，向業(yè)主方通報(bào)經(jīng)營管理狀況，聽取業(yè)主方對飯店經(jīng)營提出的評議、建議與指導(dǎo)，在本合同的前提下盡可能地按照雙方利益一致性原則滿足業(yè)主方的要求。3．管理方的基本管理費(fèi)（含xx品牌使用費(fèi)）從管理方經(jīng)營管理后獲得第一筆收入之營業(yè)日開始計(jì)算收取，按營業(yè)收入的 ％計(jì)算。 ⒉在每一個(gè)公歷季度底后10天內(nèi)，管理方將遞交給業(yè)主方一份財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該季度以及本會計(jì)年度訖今為止的經(jīng)營利潤（包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額），以及本期相應(yīng)該付的效益管理費(fèi)。第五章 會計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算和稅收第二十二條 在整個(gè)合同期間，除第一個(gè)會計(jì)年度外，飯店的會計(jì)年度從每年1月1日起至12月31日止。第二十三條 每一個(gè)會計(jì)年度開始前的至少1個(gè)月內(nèi)，管理方要向業(yè)主方遞交一份下一年度預(yù)算建議書，該預(yù)算建議書應(yīng)包括如下內(nèi)容： ⒈一份營銷計(jì)劃，提出營銷方略、廣告和促銷活動、定價(jià)策略、對客關(guān)系政策、信用與信用卡政策等； ⒉根據(jù)xx國際管理公司預(yù)算編制程式，結(jié)合飯店?duì)I銷計(jì)劃，按預(yù)計(jì)的出租率、平均房價(jià)、門市價(jià)、餐飲及其他營業(yè)部門收入、成本、各部門費(fèi)用、稅金和保險(xiǎn)支出等，估算出總收入、經(jīng)營成本費(fèi)用和經(jīng)營利潤； ⒊一份重置固定資產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。在業(yè)主方提出反對的情況下，雙方要盡最大努力在最短的時(shí)間內(nèi)，就這些意見達(dá)成一致。第二十五條 如果在某個(gè)會計(jì)年度，有經(jīng)營利潤虧損的話，業(yè)主方要提供足額的營運(yùn)資金，使管理方能維持飯店的經(jīng)營。業(yè)主方在收到管理方所提交的年度會計(jì)報(bào)表后45天內(nèi)，如未對該報(bào)表提出書面反對意見，即表示批準(zhǔn)該報(bào)表。第二十九條 飯店會計(jì)的處理均應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。除非： ⒈情況緊急，不可能先征得業(yè)主方的同意。假如在上述第2與第3的情況下，業(yè)主方未能在管理方通報(bào)中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)同意的話，管理方則可采取有關(guān)行動。重置固定資產(chǎn)費(fèi)用不是經(jīng)營費(fèi)用，有關(guān)開支應(yīng)記錄在業(yè)主方的帳薄上。管理方不得以任何方式出售、抵押或處置除本合同第三十四條規(guī)定以外的飯店資產(chǎn)。交接書一式四份，雙方各執(zhí)兩份。第七章 勞動人事管理第四十條 管理方應(yīng)根據(jù)國家勞動政策法規(guī)制訂勞動管理方面的制度，根據(jù)飯店及飯店所在地的實(shí)際狀況制定飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方案、勞動用工計(jì)劃、員工的工資和福利方案，與業(yè)主方商議后執(zhí)行。第四十三條 管理方派往飯店工作的人員在其工作期內(nèi)的食宿、工作制服、交通（市內(nèi)）、醫(yī)療（工傷后期治療費(fèi)由管理方負(fù)責(zé)）、保險(xiǎn)等待遇由飯店承擔(dān)。若派出單位所在地有關(guān)統(tǒng)籌費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，這項(xiàng)費(fèi)用也應(yīng)即時(shí)調(diào)整（以正式文件為準(zhǔn)）。第四十七條 管理方的異地外派人員可享受回原單位所在地休假，其每年休假天數(shù)為40天（不含路途），休假次數(shù)兩次，往返交通費(fèi)由飯店負(fù)責(zé)報(bào)銷（交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另定）。第五十條 業(yè)主方與管理方一致同意，飯店的CI設(shè)計(jì)制作應(yīng)按管理方的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和CI管理手冊進(jìn)行，以此規(guī)范飯店的形象組合，包括標(biāo)識、色值、版式等。此外，業(yè)主方應(yīng)同意按照管理方所提出的險(xiǎn)種及金額，盡可能投保其他或附加的保險(xiǎn)。第五十四條 經(jīng)業(yè)主方同意，可為飯店員工投保“人身意外傷害險(xiǎn)”，投保費(fèi)用在飯店經(jīng)營費(fèi)用中列支。第十章 影響合同執(zhí)行的因素第五十六條 毀損 ⒈如果飯店或其任何部分，在合同期的任何時(shí)候，由于火災(zāi)、災(zāi)害或其他原因，受到損壞或破壞，業(yè)主方將自己承擔(dān)該類費(fèi)用和開支，盡力修復(fù)或更新該飯店，使其基本恢復(fù)到原來面貌。 ⒉如果只是飯店的一部分被占用，而且剩余的那一部分管理方認(rèn)為仍然可以辦成像被占用前那樣的類型及等級的飯店，那么本合同就不應(yīng)該終止，而且業(yè)主方所得的賠償費(fèi)（如有的話）應(yīng)用來對飯店作出合理的改建，使它成為一個(gè)令人滿意的建筑物和作為被征用前同樣類型和等級的飯店。 ⒊在沒有得到由被轉(zhuǎn)讓方提供的、管理方能接受的書面約定之前，業(yè)主方不能簽署轉(zhuǎn)讓文件。賠償金的數(shù)額為管理方在過去3個(gè)全會計(jì)年度（本年度往前推3年）中所獲得的平均管理費(fèi)的3倍（若少于3個(gè)會計(jì)年度的話，按最近期限計(jì)算或推算）。第十一章 終止第六十條 如果在任何時(shí)間，發(fā)生一個(gè)或幾個(gè)下列事件或違約情況的話，本合同終止： ⒈管理方或業(yè)主方暫?；蚪K止其業(yè)務(wù)；⒉管理方或業(yè)主方實(shí)施自動破產(chǎn)、無力償付債務(wù)而重組；同意非自愿破產(chǎn)或重組；為它或它的一大部分資產(chǎn)，向有關(guān)部門申請破產(chǎn)。2）對非違約方作出賠償。第六十五條 對合同終止或合同到期的責(zé)任和權(quán)利 ⒈本合同終止或到期時(shí)，除了不可抗力或業(yè)主方對合同規(guī)定的支付管理方費(fèi)用的義務(wù)違約外，管理方有責(zé)任將一個(gè)配備了必要固定資產(chǎn)和營運(yùn)物資的、能經(jīng)營的、符合國際標(biāo)準(zhǔn)的飯店移交給業(yè)主方。食品和飲料配方、特殊的計(jì)算機(jī)軟件以及任何由管理方及其成員開發(fā)的技能都屬于管理方和/或其他成員的財(cái)產(chǎn)，在本合同終止時(shí)業(yè)主方不再使用。第十二章 爭議的解決第六十六條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。本合同正本一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。 飯店所屬的各類餐廳、會議廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧、舞廳、卡拉0K、商場、商務(wù)中心、游泳池、網(wǎng)球場、保齡球、桑拿、健身房等。 飯店所擁有的全部家具、裝置及營運(yùn)物品，包括但不限于： ⑴所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈具和其他物品； ⑵所有營運(yùn)物品，包括工器具、布件、制服、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品； ⑶飯店?duì)I運(yùn)所必須的其他所有物品，包括印刷品等。 “經(jīng)營利潤”是指營業(yè)收入減去飯店?duì)I業(yè)稅金及附加、營業(yè)成本和營業(yè)性費(fèi)用后的余額。 ⒋在計(jì)算飯店經(jīng)營利潤時(shí)，以下各項(xiàng)不包括在“經(jīng)營費(fèi)用”之內(nèi)。該經(jīng)營專用帳戶設(shè)在由業(yè)主方選擇并經(jīng)管理方同意的銀行。 “營運(yùn)資金”是飯店日常經(jīng)營業(yè)務(wù)所需使用的周轉(zhuǎn)資金。 “飯店開業(yè)日”是指飯店建成，并舉行開業(yè)儀式這