20xx委托經(jīng)營管理合同范文-預覽頁
【正文】 為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。 (F)。 (J)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。 (N)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付。 (C)本酒店土地使用費。 (G)獎勵性管理費。 (A)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、*及內(nèi)戰(zhàn)。 (E)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。 酒店驗收 管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè)主答應在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。 ……按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓計劃。 ……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。 酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。 (C)其應再包含： ……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。 ……一切關于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用。 ……百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。 如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè)前服務所招致的合理損失，(b)酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償。 部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應列入開業(yè)前預算內(nèi)。 酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任。 (Ⅱ)管理公司將預備一份設備計劃，推薦及詳細說明各設備的主要特征。 (3)燈光與園藝布置詳圖。 (B)室內(nèi)設計與裝修 (Ⅰ)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術上的建議。 (3)燈光圖。 (7)模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。 (Ⅱ)籌備初步財政預算，以便采購初期所有的營業(yè)設備，后勤和營業(yè)所需的供應。 (B)津貼、報銷費用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導或其他方面的服務，酒店業(yè)主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。 商號、商標、服務稱號及服務標志酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“酒店”。 廣告 集團廣告，推廣及公共關系 管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動。 在酒店層面的協(xié)助 管理公司將會輔助酒店之業(yè)務推廣工作，以令酒店達到履行集團之業(yè)務推廣政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。 ……確定特別的營業(yè)條件。 管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業(yè)務推廣事務，包括： ……確定酒店廣告及業(yè)務推廣政策。 酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會，所有參加直接費用由酒店自行承擔，管理公司須事前作出預算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃
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