沙巴克營銷策劃公司日常工作流程(圖)-預(yù)覽頁
【正文】 二、營銷策劃公司部門、崗位職責(zé) 營銷策劃總經(jīng)理 根據(jù)董事會決議及下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合公司銷售中心、項目中心、物業(yè)公司等各相關(guān)部門，深入分析市場態(tài)勢及其市場份額，制定營銷策劃公司年度工作計劃及時間表，交由集團(tuán)總裁審批； 全面主持營銷策劃公司日常事務(wù)工作； 管理營銷策劃公司下屬市場部、 廣告部、策劃部、產(chǎn)品部工作，并進(jìn)行監(jiān)督、跟進(jìn)； 溝通協(xié)調(diào)營銷公司與其合作部門的日常工作。 策劃部 擬定階段性營銷推廣方案； 擬定營銷推廣計劃并組織實施； 負(fù)責(zé)客戶會及客戶關(guān)系維系； 提出相關(guān)營銷推廣創(chuàng)意與建議； 依據(jù)市場、企業(yè)情況適時調(diào)整營銷計劃。 營銷推廣個案的制定 推廣工作的可行性預(yù)見 各項具體工作的落實 物料、媒體、場所等的準(zhǔn)備與布置 推廣活動的開展 各部門的工作溝通 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見及營銷總案 營銷工作項目及計劃 提交最后執(zhí)行方案，由營銷總監(jiān)和總經(jīng)理審定 營銷效果的監(jiān)測及效果評估
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1