沙巴克營銷策劃公司日常工作流程(圖)-全文預(yù)覽
【正文】 案。 市場部 區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研與分析； 競爭物業(yè)及態(tài)勢調(diào)研與分析； 為項目的可行性研 究、投資分析提供市場數(shù)據(jù)； 組織開展專題市場調(diào)研； 營銷策劃公司 策劃部 廣告部 市場部 產(chǎn)品部 定期提供市場作息簡報。 如上級領(lǐng)導(dǎo)有不同看法或意見，根據(jù)新的指示和要求重新立項。 產(chǎn)品部 負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書及規(guī)劃設(shè)計相關(guān)文件的撰寫； 負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計公司的業(yè)務(wù)對接，代表公司發(fā)表專業(yè)意見； 組織公司相關(guān)規(guī)劃設(shè)計會議； 就產(chǎn)品相關(guān)理念、思路、特點(diǎn)向公司進(jìn)行闡釋； 協(xié)助公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行產(chǎn)品定價、成本分析、產(chǎn)品定位等工作。 沙巴克 營銷策劃工作流程圖 一、營銷策劃公司組織框架
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