花園城小區(qū)管理方案-預覽頁
【正文】 三）戶型 （四）地下停車場 （五）給排水 （六）燃氣 （七）消防 （八）供配電 （九）通訊系統(tǒng) （十）有線電視系統(tǒng) （十一）小區(qū)智能化 5 一、小區(qū)概況 ? 花園城共 14棟 659套，最高層房頂 47米 ，總占地面積 ，總建筑面積 64495平方米 ，其中住宅面積 51285平方米 ，商場 1270平方米 ，會所面積 1130平方米 。 一、小區(qū)概況 8 （三）戶型 ? 疊翠軒：一房一廳、二房一廳、三房一廳、復式（ 6— 9棟一層和頂層），面積從 53—96m2，復式面積 m2。 ? 錦繡軒、碧雅軒為地下人防工程，平時用做停車場，可停車約 70輛。 ? 小區(qū)室內排水管采用 UPVC管，除復式二層衛(wèi)生間的坐便器為后出水和地漏側排水外，其余均為下排水。 一、小區(qū)概況 13 （八）供配電 ? 小區(qū)在碧雅軒設有一配電房 ? 各棟分別在首層或一層地下室設電源總開關和電表箱 ? 每戶室內設有配電箱，配電箱內表明各回路的用途，每戶設漏電開關，當用電發(fā)生漏電等事故時，可自動切斷電源 一、小區(qū)概況 14 （九）通訊系統(tǒng) ? 采用綜合布線系統(tǒng)，在小區(qū)地下室設一光纖機房，從通訊公司引到小區(qū)光纖機房采用光纖電纜，并引至各住戶均敷設五類線，一般戶型住戶有一個語音出口和一個信息出口，復式戶型設有二個語音出口和一個信息出口。 18 三 管理目標 基礎管理目標 人員管理目標 客戶評議目標 經營績效目標 5．質量總體目標： 19 基礎管理目標 （ 1）房屋本體管理方面 （ 2）配套設施、設備、場地管理方面 （ 3）安全、車輛及消防管理方面 （ 4）清潔綠化方面 （ 5）社區(qū)文化活動方面 （ 6）配套經營方面 （ 7）其他方面 三 管理目標 20 人員管理目標 （ 1）工作的規(guī)范齊全，落實情況好。 三 管理目標 23 5．質量總體目標： ? 房屋完好率 95%以上，房屋零修、急修及時率 99%以上，維修合格率 100%，公共設施完好率 95%，公共照明設施完好率 98%以上，消防設備設施完好率 98%以上，重大火災、安全事故發(fā)案率 0，年有效投訴率2‰ 以下，投訴處理率 100%，清潔合格率90%以上，用戶評議滿意率 98%以上。 ? 2．管理費是按照深圳市的物價定額中的每月每平方米 。月收取。日 20輛 均日停放 20輛 /次 汽車散票 2 150元 15個 300元 223個 汽車月票 1 1+3項 停車費 三 年收入 （萬元） 月收入（元） 計算式 測算式依據 項目 序號 252車位（實停238個）地上 15個，地下 208個，架空層 15個 57 （表十四） 八 收費及財務預算分析 1人 2500元 /月 人 副主任 B 1人 4000元 /月 人 綠化工 L 10人 800元 /月 人 文員 H 1人 1500元 /月 部 對講機費 7部 D 200元 5部 均 200元 /月 年 一般工作人 員服裝 E 630元 18人 630元 /人 年 管理人員服 裝 A A+E項 服裝費 4 年支出 （萬元） 月支出 （元） 計算式 測算式依據 項目 序 號 62 1000元 14座 1000元 /座 年 公共房屋養(yǎng)護 1 1+9項 公共設施維護費 三 % 管理費收入的 % 業(yè)務費與其它支 出 9 40人 30元 /人 月 路燈、庭院燈、 草坪燈、吸頂燈 7 綜合測算 循環(huán)水池、雕塑小 品 6 20元 200個 20元 /個 年 消防泵 3 年支出 （萬元） 月支出 （元） 計算式 測算式依據 項目 序 號 65 綜合測算 管理中心設備維護 5 綜合測算 巡更系統(tǒng)維護 4 40元 659戶 40元 /戶 年 水池清洗、消毒 6 垃圾袋 2400元 /月、其它材料 綜合測算 清潔用品的消耗 5 綜合測算 清潔工具 4 18元 659戶 18元 /戶 年 業(yè)主委員會 1 其它支出 八 年支出 （萬元） 月支出 （元） 計算式 測算式依據 項目 序 號 70 (四 )收支預算經費分析說明 : 1．依據物業(yè)管理工作的經驗 ,入住率與車輛停放率達到 99%,在入伙前期是不可能 ,希望發(fā)展商能依照深圳市法規(guī)中有關空置房管理費收費辦法 2．小區(qū)有停車位 252個，經查閱設計平面圖及設計說明，地上露天車位 15個、架空層車位 29個，尚剩架空車位 15個、地下車位為 208個，實際使用車位 238個。 ? （二）建議開通“花園城市”網站，開辟物業(yè)管理專欄 ? （三）屋頂花園出售或贈送給業(yè)主 ? （四）租售時建議小型商務集中辦公 ? （五）為住戶安裝廚房垃圾處理設備 ? （六）合理配置環(huán)衛(wèi)設施 ? （七）慎重安裝空調風機檔板 76 九 接管小區(qū)物業(yè)管理的幾項建議 ? （八）建設增設電梯運行監(jiān)控系統(tǒng) ? （九）配備必要的安全管理設備 ? （十）地下停車場配備智能化設備 ? （十一）適當采用立體綠化 ? （十二）將花園城市的人文主題定義為花卉 ? （十三）建設發(fā)展商業(yè)主會所共享 ? （十四）建議配置公共巴士接送住戶和學生 77 主 要 參 考 文 獻 ? 詹永印 《 物業(yè)管理操作與 ISO9002實施 》 深圳：海天出版社， 1999 ? 石寒、陳端正 《 物業(yè)管理標準作業(yè)規(guī)程 》 廣州：廣東經濟出版社 2022 ? 陳德豪、楊振標 《 物業(yè)管理實務 》 （上）廣州：廣東經濟出版社 2022 ? 建設部房地產司編 《 中國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓指定教材 》 ? 北京：中國物價出版社 1996 ? 徐振源 《 實用物業(yè)管理教程 》 天津：天津人民出版社 1996 ? 吳照云 《 管理學 》 （第三版） 經濟管理出版社
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