企業(yè)文化建設(shè)方案(企業(yè)培訓課件)-預(yù)覽頁
【正文】 運作 方向 保障 動力 重點突出：員工價值導(dǎo)向，社會價值實現(xiàn)需求！ ， 二、為什么要做企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)的重要意義 企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢 企業(yè)文化需要完善和提升 企業(yè)文化建設(shè)針對的問題 ， 支撐商業(yè)模式和戰(zhàn)略的企業(yè)文化 體現(xiàn)管理個性的企業(yè)文化 基于提升能力和績效的企業(yè)文化 基于成功歷史的繼承性企業(yè)文化 既提煉更提升的前瞻性企業(yè)文化 提高品牌信仰的競爭性企業(yè)文化 科學完整規(guī)范的系統(tǒng)性企業(yè)文化 全程溝通培訓的共識性企業(yè)文化 過程測評指導(dǎo)并有效的企業(yè)文化 （ 解析組織的 DNA） 三、需要提煉什么樣的企業(yè)文化 總目標： ， 繪制基因，提煉文化 全面繼承的文化元素，全面梳理、提煉帶頭人領(lǐng)導(dǎo)者及其團隊獨特的經(jīng)營思想、鮮明的管理風格和優(yōu)秀的個性品質(zhì)，找出成功基因；運用科學的企業(yè)文化分析工具，對現(xiàn)有文化進行定位，規(guī)劃文化導(dǎo)向，依據(jù)導(dǎo)向制定企業(yè)核心價值觀，使其成為全體人的共享的精神財富，成為一流公司最扎實的根基，確保永續(xù)發(fā)展。 ? 引領(lǐng)同行，鑄造典型 文化以其獨特性、時代性、國際性和科學性，成為中國機床設(shè)備行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的一個典型案例。 美化作用 優(yōu)秀的企業(yè)文化， 不僅能美化工作場所， 還美化工作本身，使 員工的求知、求美、 求樂、求新的愿望得到滿足 協(xié)調(diào)作用 協(xié)調(diào)內(nèi)部員工之間、 部門之間的關(guān)系， 完成工作目標； 協(xié)調(diào)企業(yè)和社會 的關(guān)系，實現(xiàn)“雙贏”。 持久性原則： 傳播網(wǎng)絡(luò)應(yīng)納入 總體工作的一部分， 從計劃、組織、人員 、經(jīng)費等方面給與充 分保證，使其能長期 堅持并逐步完善。 合法性原則 ： 文化傳播渠道的 開辦和建設(shè)必須按照 國家法律法規(guī)和地方 政府主管部門有關(guān)規(guī) 定進行。 不換思想就換人 有時改變文化的有效方式就是撤換關(guān)鍵人物。 全員參與 ， 優(yōu)秀員工：立一服百；樹立模范人物 ， 加以宣傳 、 示范推廣 劣跡員工：殺一儆百；用制度規(guī)范人 ， 而不是用人去 管人 企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵 ， 如果只有承諾 ，沒有兌現(xiàn) ， 即承諾成為 ‘ 空頭支票 ” ， 員工對企業(yè)則失去信任 。機構(gòu)已在中國十余個重點城市設(shè)立分支機構(gòu)、建立了中國商界極具影響力的博商同學會。擁有的特色課程項目包括： ? 針對公司總裁開發(fā)的課程： 清華大學創(chuàng)新管理與成長模式總裁實戰(zhàn)班 ? 針對公司接班人和高層開發(fā)的課程： 新生代企業(yè)家創(chuàng)新管理高級研修班 ? 針對公司中層管理人員開發(fā)的課程（共 4大類）： 市場營銷管理 \人力資源管理 \財務(wù)管理 \生產(chǎn)運營管理 ? 針對公司基層儲備人才開展的課程： 團隊責任、感恩、執(zhí)行力特訓營 ； ? 針對公司總裁、核心領(lǐng)導(dǎo)人員開展的在職教育學位班：與 赫斯萊茵大學合辦的管理學碩士學位班 \中國人民大學 EMBA學位班 ， THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技園南區(qū)科苑路 R3B棟 2樓 聯(lián)系電話： 4008765011 聯(lián)系傳真： 075526525911 官網(wǎng)：
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