《店長(zhǎng)績(jī)效考核方案》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 55000*崗位系數(shù) [％－ 110％） 52500*崗位系數(shù) [105％－ ％） 50000*崗位系數(shù) [％－ 105％） 47500*崗位系數(shù) [100％－ ％） 45000*崗位系數(shù) [％－ 100％） 30000*崗位系數(shù) [95％－ ％） 20220*崗位系數(shù) 95％以下 0 店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)說明： ? 在經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成率當(dāng)中，對(duì)于會(huì)計(jì)非我方管理特許酒店， GOP值預(yù)算完成率超過 125％的， GOP值預(yù)算完成率按125％計(jì)算；在 125％以下的， GOP值預(yù)算完成率按實(shí)際計(jì)算 。 計(jì)算 : 籌備及寬容期獎(jiǎng)金 =2022*+2022*=8000元 年收入合計(jì) =4945*4+8000=27780元 2. 例： 2店店長(zhǎng)王亮，月薪 8970， 2022年 1月 1日 12月 31日在 A店和 B店； A店 130間房，房量系數(shù) ，經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成率為 100%， A店獎(jiǎng)金額為45000/12(全年平均 )*12（工作了 12個(gè)月） =45000 B店房量 110間，房量系數(shù) ，經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成率為 120%； B店獎(jiǎng)金額為65000/12(全年平均 )*12（工作了 12個(gè)月） =65000 兩店的經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì) =(45000+65000)/2*(崗位系數(shù) )=71500 A店管理項(xiàng)總分 ,B店管理項(xiàng)總分 ；年收入上限 25萬，即得年薪=8970*12=107640 計(jì)算： 平衡計(jì)分卡 —— 經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì) = 71500元 平衡計(jì)分卡 —— 管理獎(jiǎng)勵(lì) =107640*25%/2**+107640*25%/2** = 年收入合計(jì) =107640+71500+= 謝謝！
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