《如何制定工資方案》ppt課件-預覽頁
【正文】 金 分紅、提成 社會保險 公司福利 特殊福利 薪酬構(gòu)成 績效薪酬 8 為什么要薪酬管理 ? 薪酬管理的作用是： ?吸引人才 ?留住人才 ?激勵人才 ? 體現(xiàn)了企業(yè)的 價值導向 9 為什么要薪酬管理 (續(xù) ) ? 收入對雇員的態(tài)度和行為有著重要的影響 ?生活水平直接影響 ?地位的象征 ?成功的標志 ? 薪酬是企業(yè)的重要成本：人工成本占企業(yè)總收益的 23%（ 美國）； ? 薪酬管理很難！ 10 薪酬 個人 組織 外部環(huán)境 薪酬、個人 、組織、外部環(huán)境制定薪酬的模型 薪酬、個人 /崗位 、組織、外部環(huán)境11 ? 個人的能力 —— 任職的崗位 崗位薪酬 ? 崗位的價值 —— 崗位評估； ? 個人的表現(xiàn)（取得的績效） —— 績效管理 ——績效薪酬 ； 12 1. 公司的商業(yè)模式和薪酬戰(zhàn)略，決定了公司的薪酬政策； 2. 公司的效益影響工資水平，效益好，才可能高工資。 。 8. 盡量以輕松的口氣和下屬
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